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為何從云轉(zhuǎn)向容器,2020公有云評(píng)測(cè)導(dǎo)語(yǔ)

云計(jì)算
基本上在每年公有云評(píng)測(cè)之前,寫(xiě)一下評(píng)估導(dǎo)語(yǔ)已經(jīng)成為了慣例了。但是今年的測(cè)試目標(biāo)卻要從公有云主機(jī)轉(zhuǎn)向容器。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,下面就從企業(yè)應(yīng)用需求、容器技術(shù)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)應(yīng)用發(fā)展前景這三方面來(lái)具體分析一下。

 基本上在每年公有云評(píng)測(cè)之前,寫(xiě)一下評(píng)估導(dǎo)語(yǔ)已經(jīng)成為了慣例了。但是今年的測(cè)試目標(biāo)卻要從公有云主機(jī)轉(zhuǎn)向容器。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,下面就從企業(yè)應(yīng)用需求、容器技術(shù)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)應(yīng)用發(fā)展前景這三方面來(lái)具體分析一下。

 

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畸形發(fā)展的數(shù)字化生態(tài)

現(xiàn)在有很多企業(yè)都在宣傳要打造數(shù)字化生態(tài),但不知大家有沒(méi)有更深入的想一想,生態(tài)體系應(yīng)當(dāng)是什么樣子?比方說(shuō)自然界的生態(tài)體系是一個(gè)循環(huán),既有站在食物鏈頂端的食肉類動(dòng)物,又有在底層的食草、食腐類動(dòng)、植物,通過(guò)彼此競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)自然介的平衡。但這個(gè)時(shí)候突然有外來(lái)物種入侵或本地高級(jí)物種變異,又會(huì)怎樣?畸形的自然生態(tài)發(fā)展會(huì)造成生態(tài)破壞、物種滅絕,畸形的數(shù)字化生態(tài)呢?

為什么數(shù)字化生態(tài)會(huì)產(chǎn)生畸形化的發(fā)展,下面將從技術(shù)、資金、數(shù)據(jù)三方面簡(jiǎn)單進(jìn)行一下分析。

首先,系統(tǒng)架構(gòu)越來(lái)越“重”,數(shù)字化門(mén)檻顯著增高

隨著服務(wù)器CPU核心數(shù)量和計(jì)算能力的持續(xù)提升,為了充分發(fā)揮這些計(jì)算能力,人們開(kāi)始采用虛擬化、云計(jì)算的方式來(lái)提升服務(wù)器的多任務(wù)處理能力。但是云計(jì)算畢竟是一種非常“重”的系統(tǒng)架構(gòu),包含著非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、計(jì)算節(jié)點(diǎn)、存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)、控制節(jié)點(diǎn)等等。不是任何一個(gè)企業(yè)都可以輕易完成搭建。

其次,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入不足

數(shù)據(jù)中心建設(shè)對(duì)“風(fēng)、火、水、電”均有很高的要求,需要投入的資金十分巨大。一般企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。即便一些科技型企業(yè),具有數(shù)據(jù)中心應(yīng)用需求,也通常不會(huì)將寶貴的計(jì)算資源投入到大數(shù)據(jù)分析之中。因此,除非是運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一般企業(yè)很少會(huì)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入過(guò)高的資金。

最后,缺乏應(yīng)用需求,企業(yè)對(duì)運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足

還有一些傳統(tǒng)企業(yè),既不缺乏技術(shù),也不缺乏資金,但是對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型也沒(méi)有較高的熱情。在一次對(duì)某大型制造企業(yè)CIO采訪中,我們了解到企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱情不高的原因在于,傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)建立了一套完善的生產(chǎn)、加工、銷售的工作流程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需數(shù)據(jù)量不足,可提升效率有限,再結(jié)合可靠性、安全性等方面的綜合考慮,于是形成了目前對(duì)新技術(shù)積極關(guān)注,但慎重前行的局面。

數(shù)據(jù)是用戶、是渠道、是市場(chǎng),是流量、是品牌、是利潤(rùn)

小企業(yè)用不起,大企業(yè)不想用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就真的沒(méi)有市場(chǎng)嗎?很明顯不是這樣的,新冠疫情在北京二次爆發(fā)僅短短數(shù)天,憑借大數(shù)據(jù)分析就可以準(zhǔn)確定位溯源,有效阻斷病毒傳播,而海外病毒傳播源頭至今還是個(gè)迷,只能依靠“群體免疫”的辦法被動(dòng)防疫。由此可知,在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型后大數(shù)據(jù)分析所具備的能力,決不是加速一下企業(yè)的業(yè)務(wù)需求分析那么簡(jiǎn)單。

那么,對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)可以帶來(lái)什么,我們可以從營(yíng)銷的角度先在下面兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、數(shù)據(jù)是用戶、是渠道、是市場(chǎng)

在傳統(tǒng)企業(yè)中,產(chǎn)品銷售是通過(guò)代理、分銷等方式,到達(dá)零售店鋪向用戶進(jìn)行銷售。然而隨著電子商務(wù)的興起,產(chǎn)品品類更齊全、銷售環(huán)節(jié)更精簡(jiǎn)、購(gòu)買方式更加便捷的線上業(yè)務(wù)正在向傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)發(fā)起強(qiáng)大挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中,誰(shuí)掌握了更多數(shù)據(jù),就可以掌握了更多的用戶,建立更廣泛的渠道,最終占有更多的市場(chǎng)份額。很明顯,在這場(chǎng)比賽中傳統(tǒng)企業(yè)基本已經(jīng)輸在了起跑線上。如果線上業(yè)務(wù)可以完美取代線下銷售,這也不失為一件好事,但是從目前看來(lái),線上業(yè)務(wù)依然有很多隱患。

二、數(shù)據(jù)是流量、是品牌、是利潤(rùn)

在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中,生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)控制貨源的方式,來(lái)維持產(chǎn)品利潤(rùn),從而保障研發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。然而在電子商務(wù)中,產(chǎn)品是直接面對(duì)的用戶,而用戶又缺乏相關(guān)專業(yè)的產(chǎn)品鑒定能力。因此,價(jià)格就成了吸引用戶流量最常用的方式。因此,謀求低質(zhì)低價(jià)搶占市場(chǎng),或者低質(zhì)高價(jià)賺一筆就跑的產(chǎn)品和品牌開(kāi)始大行其道。品牌被踐踏,質(zhì)量被忽略,略幣開(kāi)始驅(qū)逐良幣。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)蕭條,制造業(yè)不要說(shuō)什么振興,還可不可以正常的活下去,都將成為一件很難說(shuō)的事情,歸根結(jié)底是傳統(tǒng)企業(yè)的手里沒(méi)有“數(shù)”。

有些電商企業(yè)的理想很好,想做102年的企業(yè),對(duì)待這種利益的問(wèn)題,用行政的方式、用道德的方式來(lái)進(jìn)行約束,但是真的可以約束的了嗎?即便約束了自身,也有其他企業(yè)會(huì)來(lái)打價(jià)格戰(zhàn),搶流量、搶生意,最后,要不是去妥協(xié),就是被淘汰,市場(chǎng)追求的是利潤(rùn),而不是理想,更不是情懷。

因此,要想從根本上解決問(wèn)題,還是要讓企業(yè)做到“心中有數(shù)”,數(shù)據(jù)不一定要多,也不一定要“大”,但需要和疫情檢測(cè)一樣,在出現(xiàn)問(wèn)題后,可以迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行溯源定位。至頂網(wǎng)評(píng)測(cè)的目標(biāo),一向就是公開(kāi)、透明,原因就是如此。有什么問(wèn)題,只要擺到明面上,將問(wèn)題分析透,不用下什么定語(yǔ),群眾心中就已經(jīng)有正確的結(jié)論了。那么接下來(lái)的問(wèn)題就是,應(yīng)該如何讓企業(yè)得到“數(shù)”。

想發(fā)展,資金、技術(shù)投入過(guò)高,企業(yè)無(wú)力負(fù)擔(dān);不發(fā)展,市場(chǎng)、渠道命脈握于他人之手,生死只在旦夕。怎么辦?很早,至頂網(wǎng)云能力評(píng)估小組就看到這方面的問(wèn)題,并且也在積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。為此,在2018年和2019年均展開(kāi)了公有云主機(jī)公開(kāi)對(duì)比測(cè)試活動(dòng)。然而結(jié)果并不樂(lè)觀。云主機(jī)可以解決線上系統(tǒng)搭建問(wèn)題,但獲取流量能力不足。借助第三方APP、小程序,可以獲得流量,但流量屬于平臺(tái),自身還是難以留下數(shù)據(jù)。這時(shí)候,我們關(guān)注到了容器。

青梅竹馬般的容器技術(shù)

青梅竹馬的感情為什么讓人留戀?因?yàn)樗梢詮男∨惆槟汩L(zhǎng)大,而容器也可以和你青梅竹馬。之所以這么說(shuō),是因?yàn)槿萜鲗?duì)系統(tǒng)平臺(tái)的要求很低。只要能運(yùn)行Linux,可以安裝Docker,哪怕是一個(gè)家用的小NAS,都可以運(yùn)行。而容器的彈性擴(kuò)展能力,雖然我們還沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地測(cè)試,但京東的618據(jù)說(shuō)也可以進(jìn)行應(yīng)對(duì)。也就是說(shuō),容器是一個(gè)可以適用于大、中、小、微全部企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的解決方案,用戶完全可以從小到大的在容器上構(gòu)建自身的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。這就是至頂網(wǎng)云能力評(píng)估小組2020年公有云評(píng)測(cè)將測(cè)試目標(biāo)從公有云主機(jī)轉(zhuǎn)向容器的一個(gè)主要原因。作者個(gè)人認(rèn)為,有這樣的一個(gè)原因就已經(jīng)足夠我們對(duì)容器進(jìn)行重視了。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以得數(shù)據(jù)否?容器再好,也只不過(guò)一個(gè)底層的系統(tǒng)平臺(tái),成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還需要看如何有效的獲取數(shù)據(jù),并成功的進(jìn)行應(yīng)用。在這個(gè)方面,這兩年我們也已經(jīng)有了一些想法,但是還需要具體的實(shí)踐去驗(yàn)證。但真做起來(lái)才發(fā)現(xiàn),想做點(diǎn)事情,實(shí)在是不容易。費(fèi)盡心力找到一個(gè)自認(rèn)為適合新零售發(fā)展的底商,但是居然兩年時(shí)間還是沒(méi)有出租出去,空有很多想法,但沒(méi)有一個(gè)可以實(shí)踐的平臺(tái)去進(jìn)行實(shí)施。

但我們并不會(huì)因此而氣餒,要向那個(gè)追求長(zhǎng)生的猴子學(xué)習(xí),對(duì)不同技術(shù),都會(huì)問(wèn)上一問(wèn),試上一試,看看“可以得數(shù)據(jù)否”?最終必然能找到可以獲得有效數(shù)據(jù)的真技術(shù),并向大家進(jìn)行推廣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,也必定會(huì)在大家不斷的努力實(shí)踐中,越走越穩(wěn),越走越寬。

 

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 至頂網(wǎng)
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