這些年通信業(yè)的競爭非常充分，無論是手機業(yè)務(wù)還是寬帶、專線等業(yè)務(wù)，資費都已經(jīng)大幅下降到了微利的水平，服務(wù)質(zhì)量也很好，對客戶來說完全有了選擇權(quán)，并得到了實實在在的好處，也降低了整個社會的通信成本，可以說通信業(yè)十多年來對中國聯(lián)通、中國電信的拆分重組取得了實效!

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不個詞叫“過猶不及”。當一個行業(yè)已經(jīng)被“折騰”得精疲力盡，員工都游走在崩潰邊緣時候，如果還繼續(xù)這樣下去，只會毀了行業(yè)。外表看三大運營商似乎挺抗造，而實際上內(nèi)部已經(jīng)非常脆弱，脆弱的是技術(shù)力量，脆弱的是人心渙散，越是基層表現(xiàn)得越明顯，而基層是運營商的根基，可以沒有集團公司，沒有省公司，但不能沒有地市公司、區(qū)縣公司，而地市公司和區(qū)縣公司是一輪輪折騰的最大受害者，改革的好處往往都讓上面拿走了。

從未來的趨勢看，中國電信和中國聯(lián)通合并，中國移動和中國廣電合并，這樣兩大運營商運營兩張骨干網(wǎng)絡(luò)，兩張精品5G網(wǎng)絡(luò)，兩條精品寬帶和專線網(wǎng)絡(luò)，形成互補和良性競爭，無論是對國家信息安全還是市場運營都是最佳選擇，可以大大節(jié)約成本，避免浪費，保持長期穩(wěn)定的市場和運維體系非常非常重要。

運營商省下錢來投入到支持華為、中興等科技企業(yè)的研發(fā)中，提升中國通信技術(shù)硬實力，這是通信國家隊應(yīng)該干好的事情。