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本文轉載自微信公眾號「碼農田小齊」，作者littlelab。轉載本文請聯系碼農田小齊公眾號。 

小齊說：

8 月 19 日，蘋果公司股價飆升至 468 美元，總市值首次超過 2 萬億美元。

雖然疫情影響了蘋果的線下零售，但是第三季度營業額高達 596.9 億美元，遠高于市場對它的預期。

第一代蘋果發布會，我看過不下于五遍。一方面是驚嘆于當之無愧的革命性產品，改變了世界的產品，也改變了幾十億人的生活方式;另一方面是被喬幫主的魅力所折服，畢竟我是聽過十遍喬幫主在斯坦福大學演講的人

這里我們只談產品和技術，并不代表任何其他立場。

今天有幸請到博士大佬 littlelab，分享他在蘋果公司工作的體驗，讓我們一起來感受下吧～

離開蘋果有一段時間了，感覺還是很懷念那段工作經歷，如果不是不同的職業道路選擇，我想自己應該還在那個組，只是現在寫這篇文章的是別人，而讀者是我。

這是畢業后的第一份工作，對于一個剛從火坑專業中掙扎出來的 PhD 來說，拿到一份優厚的薪水，已經感激涕零。雖然到了灣區后，聽到其它公司的薪酬大開眼界，但是想想自己順利的入職經歷，依然有種對公司的感動。

日子一天天過去，頭半年很有意思，雖然辛苦，但是學到很多東西。因為每天都在接觸新事物，每天都在認識新人，所以很喜歡上班。

組里中國人很多，大家中午一起吃飯。我老板特別能講，有段時間最喜歡聽他在午飯的時候吹牛，一吹能吹一個小時。然后大家再回去，打杯咖啡， 在自己的小隔間里忙碌起來。

過了一年的時間，漸漸開始關心自己的職業發展，開始想到 3 年后的自己，想到 5 年后的自己，也開始關心起周圍人的履歷。

蘋果能人太多，很多 manager 都是某個領域的大牛或者小牛，有的還有幾本書。

不少領軍人物已經到了白發蒼蒼的年紀，被蘋果從其它公司挖過來。有的過來當一方大員開疆拓土，有的過來組建團隊管理下屬，也有過來養老的，寫寫 spec，但依然像尊神一樣讓人仰止。

Spec: specifications，對產品或者協議的指標規定，一般在設計新的協議時會出現，往往由一些領域里有影響力的公司牽頭，組織專家制定。

我的小 manager 來蘋果五年多了，從業也十多年了，之前還收獲了很多獎項，小到 DesignCon 的 best paper，大到其它公司發給他的終身成就獎，大大小小都擺在辦公室里。因為從小來美國，英文說的和美國人沒區別，project meeting 上經常舌戰群雄。

DesignCon 是電路板和電磁仿真領域的工業界的重要會議，很多公司會上去發布新的技術。能夠拿到 best paper 這個獎項的很少。

不過他也等五年才升上 manager。

他的上司大 manager 更是著作加身，不知道他在蘋果工作多久了，到他那個級別，已經需要把一些精力放到政治斗爭上了。

五年是個不短的時間，然而五年不是向上升遷的決定條件，只是必要條件而已。

組里的人每個都兢兢業業，做技術報告比 PhD 的答辯論文還仔細。

也有不少五年多還是 IC 的，不是技術不行，有可能是語言吧，也有可能是年齡太輕，當然更重要的是因為沒有那么多職位。

IC: Individual Contributor，不管人的職位都叫 IC，和 manager 相對。

如果我就這樣安心的工作，也許工作個十幾年，我也能學到頂尖技術，雖然可能還是個 IC。

蘋果我長期還是看好的，雖然大家詬病它表現出來的創新力，但那只是冰山一角。但我也能看到未來自己日復一日的生活，正如每天和我一起吃飯的 senior engineer 一樣，平靜和充實。

在這里，絕大部分人的職業聲譽都將從此被抹去，因為你不能給外面做報告，不能發表論文，不能積攢自己在業界的影響力。

在蘋果可能很多人都認識你，出了蘋果也許一個人都不認識你。那時的我就像灣區千千萬萬的中年工程師一樣，默默的為公司貢獻著自己的青春和潛力。

然而年輕人就是這樣不知足，想折騰。

前后組里走了好幾個年輕的 IC，我也是其中之一。大家去了不同的公司，不同的行業，不同的國家。

每個人都有自己獨特的追求，但若問我們離職有什么共同的原因，我想不為待遇，只為一顆對得起青春的躁動的心吧。