進(jìn)入2020年，世界有了一連串的改變。當(dāng)這一連串的改變逐漸成為新常態(tài)的同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也再次成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

What if場(chǎng)景模擬分析成為剛需

這波疫情帶來不少的挑戰(zhàn)，讓許多企業(yè)開始反思自身的管理能力，對(duì)業(yè)務(wù)分析有了更高的要求，對(duì)流程自動(dòng)化、數(shù)字化更加依賴，企業(yè)的場(chǎng)景模擬和預(yù)測(cè)性計(jì)劃的能力顯得更為重要。

當(dāng)前企業(yè)面臨太多不確定性因素，已經(jīng)不能像過去只按照特定的“前提假設(shè)”進(jìn)行計(jì)劃，場(chǎng)景模擬(scenario planning)變成“新常態(tài)”的存在，越來越多的行業(yè)正在使用場(chǎng)景模擬工具，包括交通運(yùn)輸、醫(yī)療保健、零售批發(fā)、不動(dòng)產(chǎn)等行業(yè)。

疫苗何時(shí)上市和普及?商業(yè)旅行什么時(shí)候會(huì)恢復(fù)到疫情前的水平?市場(chǎng)需求何時(shí)回溫?……目前這些問題沒有一個(gè)絕對(duì)的答案。在這樣的情況下，企業(yè)必須得考慮各種不同行業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng)景，在這些不同的“假設(shè)條件”之下，企業(yè)可以編制不同的“What If”場(chǎng)景模擬，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種不確定性。

通過部署在云端的，靈活的、敏捷的績(jī)效管理(EPM)系統(tǒng)，企業(yè)可以更加方便的搭建不同的業(yè)務(wù)模型，調(diào)整假設(shè)條件，運(yùn)行場(chǎng)景模擬，例如在員工遠(yuǎn)程辦公的情況下，部署在云端的EPM系統(tǒng)還是能按時(shí)關(guān)賬和出具財(cái)務(wù)報(bào)告;企業(yè)發(fā)生緊急情況時(shí)，也能更好的去計(jì)劃和管理現(xiàn)金。

“全面互連”的計(jì)劃預(yù)算管理體系能將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)緊密相連，當(dāng)銷售、供應(yīng)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，才能及時(shí)反應(yīng)到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。Oracle Fusion企業(yè)績(jī)效管理(EPM)云具備靈活的場(chǎng)景模擬以及多元的財(cái)務(wù)績(jī)效管理能力，能在高度不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，為企業(yè)帶來商業(yè)價(jià)值，包括：

• 在云上實(shí)現(xiàn)安全、遠(yuǎn)程的協(xié)作;
• 保持現(xiàn)金和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性;
• 業(yè)財(cái)一體化的場(chǎng)景模擬;
• 對(duì)成本和盈利性的深入洞察力;
• 利用主數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Oracle Fusion EPM云客戶優(yōu)秀實(shí)踐

lululemon戰(zhàn)略財(cái)務(wù)總監(jiān)Patrick D’Addabbo,表示，“當(dāng)前的全球市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)擁有相互關(guān)聯(lián)的，靈活的計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)變得越來越重要，我們要快速響應(yīng)、提前規(guī)劃可能一夜之間就會(huì)發(fā)生的市場(chǎng)變化，也要快速了解這樣的變化對(duì)于企業(yè)在未來一年、兩年甚至是三年后的影響。保持和各團(tuán)隊(duì)以及全球各個(gè)運(yùn)營(yíng)單位的高度協(xié)作，加快流程自動(dòng)化，優(yōu)化計(jì)劃和場(chǎng)景模擬的能力，提升管理報(bào)告和可視化分析能力，這些都對(duì)于我們?cè)诋?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的管理決策至關(guān)重要。”

Sohail Ali, lululemon財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理高級(jí)經(jīng)理補(bǔ)充道，“自從去年將系統(tǒng)遷移至云上，我們更容易去模擬不同的場(chǎng)景，應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境變化，更加準(zhǔn)確的體現(xiàn)不同的市場(chǎng)前景。當(dāng)發(fā)生新冠疫情時(shí)，我們需要快速調(diào)整計(jì)劃模型、計(jì)劃流程和輸出結(jié)果，有效監(jiān)控商業(yè)運(yùn)營(yíng)的成果，給予管理團(tuán)隊(duì)有效、及時(shí)的業(yè)務(wù)洞察。我們把系統(tǒng)遷移到云端之后，獲得更高的系統(tǒng)靈活性，從而能更快速地在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，模擬不同場(chǎng)景，對(duì)我們來說是重大的突破。”

在這個(gè)充滿不確定性的關(guān)鍵時(shí)期，每個(gè)企業(yè)都必須在關(guān)鍵而緊迫的短期需求與長(zhǎng)期戰(zhàn)略重點(diǎn)之間尋求平衡。甲骨文一直是客戶的堅(jiān)實(shí)后盾，為企業(yè)的業(yè)務(wù)需求提供支持，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。