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好友K哥是一家大廠的技術(shù)總監(jiān)。昨天找我，說(shuō)很郁悶要聊聊，見面之后K哥一頓吐槽：他無(wú)意中知道一個(gè)平級(jí)同事的薪資接近他兩倍，這段時(shí)間完全無(wú)心工作。

K哥來(lái)這家大廠很多年了，表現(xiàn)突出，屬于那種內(nèi)部連續(xù)晉升的選手。但即便每年都調(diào)薪，相比公司從外部挖過(guò)來(lái)的總監(jiān)，差距很明顯。

安慰完K哥，想起多年前畢業(yè)找工作，發(fā)生在同學(xué)身上的一件事兒。

大牛同學(xué)A哥拿到百度的SSP Offer：總包20萬(wàn)，一時(shí)間喜不自禁，告訴了同年級(jí)的小伙伴。

沒(méi)想到的是，同學(xué)B哥同樣拿到百度的Offer，總包只有13萬(wàn)，結(jié)果B哥給百度的人力寫了封信，質(zhì)問(wèn)他如此優(yōu)秀，為什么薪資比A哥少這么多。

隨后發(fā)生的事很狗血，這兩哥們雙雙被百度取消錄用資格。

這件事轟動(dòng)華科CS專業(yè)，還引發(fā)了輔導(dǎo)老師給大家集體提前培訓(xùn)企業(yè)高壓線，讓我們這些小年輕們提前了解了職場(chǎng)的殘酷。

工作后才知道很多公司都有薪資高壓線規(guī)則。記得剛加入騰訊參加入職培訓(xùn)，HR就強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)禁打探其他同事的薪資，否則開除。

HR還拿案例教育我們：某同事查看薪資郵件之后沒(méi)關(guān)電腦，被其他人知道了工資，雖然他非常優(yōu)秀，管理層依然決定開除他。

當(dāng)初年少，只覺(jué)得公司太霸道太不近人情，這尼瑪被人偷看也要被開除?

在職場(chǎng)爬摸滾打十多年，回頭看這些往事，才知道公司“用心良苦”。

為什么每一家公司都有薪資高壓線的政策呢?

因?yàn)榇蠹业墓べY即便是同崗位，甚至做同樣的事情，其實(shí)都差的太多，一旦所有人知道了所有人的工資事情就會(huì)翻天。

尤其是很多人發(fā)現(xiàn)自己累死累活還得背鍋，薪資還不如隔壁那位摸魚裝X的兄弟，心態(tài)立刻就崩了，手頭工作一丟，火速加入帶薪拉屎行列，失去夢(mèng)想和追求是一件很可怕的事。

多勞多得，少勞少得? 但工作強(qiáng)度與工資不匹配這種事情，在職場(chǎng)中是非常常見的。多勞多得，少勞少得這種事情，反而在職場(chǎng)中是很少見的。

再聊聊薪資倒掛。

正常情況下，在互聯(lián)網(wǎng)公司中，老員工不如狗的現(xiàn)象比比皆是，不僅低于新員工還經(jīng)常低于應(yīng)屆生。

前不久美團(tuán)給校招生大幅提升薪資，公司內(nèi)部不少老員工被倒掛，引發(fā)了脈脈上的熱議。不少脈友表示不理解公司為什么不給老員工漲薪，難道不怕他們光速跑路?

說(shuō)實(shí)話，企業(yè)沒(méi)有這么Care，更不會(huì)立即給老員工漲薪。很殘酷，但很真實(shí)，畢竟當(dāng)初招這些老人的時(shí)候也符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、畢竟他們沒(méi)法立馬就換工作。

公司招聘體系和漲薪體系是平行的兩個(gè)體系：一個(gè)負(fù)責(zé)員工拉新，另一個(gè)負(fù)責(zé)員工留存。

拉新體系一定要適配最新的市場(chǎng)行情，時(shí)刻調(diào)整，否則壓根就招不到人。而留存體系是滯后的，立馬給老員工漲了，公司反而承擔(dān)額外的成本。

在這件事上，大部分公司選擇的策略都會(huì)是：只要不是民怨沸騰，那就裝瞎子。

哪怕好企業(yè)，都會(huì)先拖個(gè)半年，然后再放點(diǎn)普漲的消息，再過(guò)半年落實(shí)漲薪，一年的成本就省下來(lái)了。

更別提一些無(wú)良公司一直倒掛到底，除非你提離職，一提就加不提就裝傻，這些都是很常規(guī)很標(biāo)準(zhǔn)的操作。

踏入社會(huì)的第一步，需要把校園里的教人的那些規(guī)矩丟掉，社會(huì)的殘酷和毒打比想象中的還要猛烈。

打工人如何應(yīng)對(duì)?

首先，薪資高壓線是一定要遵守的，在職場(chǎng)不要跟同事談?wù)撔劫Y，而敏感的郵件、資料一定要注意保密。

因?yàn)榈图?jí)失誤或者無(wú)聊的炫耀八卦而丟掉工作，是得不償失且毫無(wú)意義的事情。

更何況職場(chǎng)還有個(gè)神奇的背調(diào)系統(tǒng)，一次小的失誤引發(fā)更深遠(yuǎn)的影響就更糟糕了。

另外就算不小心知道別人的薪資比你高，千萬(wàn)別影響心情，轉(zhuǎn)而摸魚打醬油，影響的是自己的成長(zhǎng)。

前文也提過(guò)，打工人最好的境界是：把自己的人生當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)。那你每天都要尋求這家公司的增長(zhǎng)點(diǎn)。薪資只是暫時(shí)的，持續(xù)的成長(zhǎng)才會(huì)讓你職場(chǎng)的飯?jiān)匠栽较恪?/p>

如果公司提供的平臺(tái)能讓你的能力高速增長(zhǎng)，薪資低點(diǎn)其實(shí)真的無(wú)所謂，工作一定會(huì)拿到兩份收入：一份是工資，另一份是能力的成長(zhǎng)，而后者決定了你更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

要記住：量變終究會(huì)引發(fā)質(zhì)變，當(dāng)你徹底提升一個(gè)臺(tái)階之際，哪怕公司依然耍流氓要把你當(dāng)廉價(jià)舔活機(jī)，那大不了換一家能公平對(duì)待你的地方。

職場(chǎng)的生存和逆襲哪有那么容易?一個(gè)攀比就讓弱小心臟無(wú)法承受，只會(huì)讓你丟失真正的機(jī)遇。

其實(shí)我也有一段因?yàn)榕时刃劫Y而憤憤不平的時(shí)光。2010年我加入360，因?yàn)椴簧朴谡勑劫Y，入職后又遇見一個(gè)特別愛(ài)炫耀的同事，就跟K哥的遭遇一樣。

干同樣的活甚至更多的活，收入只有他的一半，這讓我心態(tài)極不平衡，每天都處于憤憤不平和想立馬離職走人的糾結(jié)中。

幸運(yùn)的是，過(guò)了一段時(shí)間我想通了：與其自怨自艾不如期待未來(lái)。隨后，我的工作狀態(tài)恢復(fù)如初，不再在意收入高低，轉(zhuǎn)而專注工作的目標(biāo)和結(jié)果，幾年之后，我的收入已經(jīng)是入職之際的10倍還多。

同時(shí)因?yàn)樽龀隽它c(diǎn)成績(jī)，在360連續(xù)被晉升，業(yè)內(nèi)挖我的公司非常多。2015年我放棄了阿里P8和京東M4的Offer選擇融資創(chuàng)業(yè)。

如果你的能力上了個(gè)臺(tái)階，事實(shí)上你會(huì)擁有更多選擇的權(quán)利，而當(dāng)初你所在乎的，壓根不值得一提。

如果我停留在憤懣、不滿的情緒中呢?結(jié)局很難想象。

在職場(chǎng)要以肉眼可見的速度不斷成長(zhǎng)、要以不斷發(fā)展「職場(chǎng)資本」為目標(biāo)、要以某天能脫離企業(yè)脫離平臺(tái)賺到更多收入為目標(biāo)、要以「終有一天能從打工人變成資本本身」為目標(biāo)。

并且我認(rèn)為，沒(méi)有永遠(yuǎn)的職場(chǎng)打工人，無(wú)論你是誰(shuí)，無(wú)論你在哪里，遲早都要脫離平臺(tái)獲得生存。早一天認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，早一天意識(shí)到你是在為自己而工作，我們就有可能快速成長(zhǎng)，靠近自己的夢(mèng)想。

志存高遠(yuǎn)，方能不被眼前的小得失所羈絆所迷惑，這廣闊天地，任君翱翔。

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