IPTV很好，大家都知道!

IPTV的用戶達到了創紀錄的3.15億戶，估計這也是IPTV的頂峰了，超過了有線電視在2017年創下的歷史頂峰2.7億戶，如今有線電視只剩下一億戶左右。

各省市自治區廣電局搞的地面數字無線廣播DTMB應該還有一億多戶，地面模擬無線廣播被叫停了，700MHz讓出來搞5G;廣電總局無線局的“戶戶通”直播星DVB/S還有一億多用戶，

這兩億戶，以前有線電視沒能取代，現在IPTV也取代不了，是覆蓋廣大山鄉村鎮和城郊結合部的公益扶貧服務。

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未來IPTV能剩下幾多用戶?

江山代有產品出，各領風騷三五年，沒有誰是永恒的，IPTV也一樣。未雨綢繆、提前準備是成熟的公司，只有某些不成熟的高管，才會躺在成績單上睡大覺。

覺得老子天下第一，無人能PK!

越過頂峰，即是下坡，

三大運營商家庭固定寬帶4.55億戶，5億戶家庭里的智能電視機也超過了4億臺，理論上這4億臺智能電視機可以連接WiFi上網，而不需要任何有線電視機頂盒或IPTV機頂盒。

這是沖擊IPTV的巨大力量。

IPTV的先天不足

有線電視在三年的時間被IPTV沖的七零八落的主要原因，就是分散割據、各自為戰，31個省市自治區、一千余個廣電網絡公司，怎么能敵三大運營商三個集團軍的沖鋒。

周處殺掉了惡龍，自己又變成了新的惡龍。

IPTV也一樣，分屬三大運營商，屬地省公司負責運營，雖然比一千余個廣電網絡公司好一點，但也是全國93個省公司，

所有的SPCP合作，都要93個省公司一一分別洽談，全然沒有以前“移動夢網”一點接入、全網服務的方便與快捷。

IPTV應該像廣電網絡的全國一網一樣，搞個“全國一IPTV”，統一面對各類SPCP，哪怕三大運營商各一個“全國一IPTV”

談三個，總比談93個要省很多差旅費和公關費。

IPTV業務能否獨立?

目前，IPTV還是一個贈品，作為寬帶的附屬，還沒有單獨成為一個業務，個人手機、家庭寬帶、電視大屏，在運營商的年報里，披露的只是4G、5G用戶數，有線寬帶用戶數和IPTV用戶數，

除了運營商的IPTV要交當地省市自治區廣播電視臺新媒體播控平臺的保護費，不對，劃掉，播控服務費，IPTV能否產生更高的ARPU，比如增值服務費、點播收入、廣告、電商GMV?

最后的問題是，這些收入，是歸屬三大運營商的當地省公司，還是當地省廣播電視臺的新媒體播控公司?

關鍵在于，所有的服務器和CDN成本，以及IPTV機頂盒成本，都是三大運營商的當地省公司負擔了，而且發展多少IPTV用戶，怎么發展IPTV用戶，也都是三大運營商的當地省公司的事兒。

當地省廣播電視臺的新媒體播控公司只是靠天吃飯，等著天上掉餡餅。

這就尷尬了。。。