云計算已經(jīng)成為了IT投資組合現(xiàn)代化的首選模式，首席信息官們聲稱，將應(yīng)用程序遷移到公共云和私有云的結(jié)合體將可以為他們帶來更大的業(yè)務(wù)靈活性。

在這場冠狀病毒疫情期間，云服務(wù)消費的增加促進了業(yè)務(wù)彈性和向電子商務(wù)模式的過渡，這或許是對通過互聯(lián)網(wǎng)提供的軟件市場的最好驗證。

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然而，實施混合云仍然面臨著一些挑戰(zhàn)，包括伴隨大規(guī)模遷移所帶來的虛擬化擴展。而運營云環(huán)境的財務(wù)模型也帶來了獨特的挑戰(zhàn)，因為IT領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，糟糕的治理會使運行云軟件比在本地運行計算服務(wù)更加的昂貴。更不用說跟上最新云服務(wù)和架構(gòu)的難度了。

即便如此，對大多數(shù)IT領(lǐng)導(dǎo)者來說，在高層次上執(zhí)行云戰(zhàn)略的好處還是太大了，不容忽視。因而IDG展望了2021年可能影響云戰(zhàn)略的主要趨勢。

1. 對商業(yè)價值的不斷爭取是現(xiàn)實

首先，一個事實是：大多數(shù)組織都在努力實現(xiàn)其云投資的價值最大化。

埃森哲去年11月發(fā)布的研究報告顯示，在750名企業(yè)和IT高管中，只有37%的人表示，他們在云投資上實現(xiàn)了預(yù)期的價值。此外，只有29%的人完全相信他們組織的云遷移計劃將在預(yù)期的時間交付預(yù)期的價值。

未能迅速擺脫傳統(tǒng)系統(tǒng)，以及過于專注于容易實現(xiàn)的應(yīng)用程序，都是其中的障礙之一，埃森哲云優(yōu)先部門的全球負責人Karthik Narain表示。想象一下，一家酒店連鎖企業(yè)選擇將費用管理轉(zhuǎn)移到了公共云上，但保留了內(nèi)部的核心預(yù)訂系統(tǒng)。當核心服務(wù)被忽視而轉(zhuǎn)向了外圍服務(wù)時，價值創(chuàng)造就被邊緣化了。

那些能夠努力快速行動并制定一流變革管理戰(zhàn)略的組織，將在2021年繼續(xù)努力通過云計算來產(chǎn)生ROI，Narain說。

2. 歡迎來到“云計算2.0”時代

基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的高速增長。2021年將通過平臺即服務(wù)(PaaS)、微服務(wù)和應(yīng)用編程接口為商業(yè)服務(wù)帶來更多動力，這反過來也將推動更多的生態(tài)系統(tǒng)，VMware云健康業(yè)務(wù)部門副總裁Joe Kinsella表示，該部門在銷售方面能夠幫助公司管理云環(huán)境。

例如，API將使銀行有可能能夠與Uber、Lyft和其他全球經(jīng)濟參與者合作，以無摩擦的商業(yè)和折扣吸引消費者。云計算2.0也將減少升級和轉(zhuǎn)移，更多地依賴于基于微服務(wù)所構(gòu)建的云原生應(yīng)用，Kinsella說。

3. 云協(xié)同創(chuàng)新正在興起

為了進一步的刺激價值創(chuàng)造，公司正在與云供應(yīng)商和顧問合作，共同開發(fā)功能，Narain說。

例如，lando'Lakes和FedEx正在與微軟合作開發(fā)產(chǎn)品，而Takeda和Carrier也正在與AWS合作開發(fā)新技術(shù)。如果2020年是這一趨勢的轉(zhuǎn)折點，那么大型企業(yè)和超大規(guī)模云供應(yīng)商之間的合作創(chuàng)新將在2021年飆升。

4. 云復(fù)雜性的不斷蔓延

掌握新的構(gòu)建和部署模式已經(jīng)很難了，但是管理這些云環(huán)境的挑戰(zhàn)將變得更加困難，因為公司增加了更多的虛擬服務(wù)器和存儲來支持更多的應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序也將連接到其他服務(wù)，從而產(chǎn)生更多的相互依賴性，Kinsella說。

此外，AWS、Microsoft和谷歌也在定期推出新的云服務(wù)--無服務(wù)器和功能即服務(wù)，有人知道嗎?--使用和管理這些服務(wù)所需的工具可能還無法跟上。“云真的很復(fù)雜，”Kinsella說。“建筑格局一直在變化。”

CloudBolt的CEO Jeff Kukowski說，一般來說，大多數(shù)組織都還沒有實現(xiàn)足夠的治理、安全和其他功能的自動化，CloudBolt是一家提供用于管理云環(huán)境的自助服務(wù)軟件的公司。“對任何東西進行定制編碼都是一項挑戰(zhàn)，”他補充道。

5. 控制云成本

按照預(yù)算來運營混合云系統(tǒng)的財務(wù)模式仍然是一個主要的絆腳石，許多組織都在努力控制支出。Kinsella是早期使用AWS的人，由于代碼溢出，他的賬單翻了一番，達到了35萬美元。一些首席信息官則利用了FinOps，這是一種業(yè)務(wù)管理實踐和分析軟件的組合，可用于計算使用云計算的成本。即便如此，根據(jù)FinOps基金會(FinOps Foundation)的研究，750名FinOps從業(yè)者中有49%的人表示，他們很少或根本沒有使用自動化來管理云計算的支出，這限制了該學(xué)科的價值。

6. 云市場的并購

Kukowski表示，2021年，云管理服務(wù)市場將繼續(xù)得到鞏固。他的公司去年收購了SovLabs，能夠與資源調(diào)配工具和Kumolus進行無代碼集成，以幫助優(yōu)化AWS和Azure環(huán)境。諸如此類的交易延續(xù)了該行業(yè)的瘋狂勢頭。除了VMware收購了CloudHealth，在過去四年中，HPE還收購了Cloud Cruiser，F(xiàn)lexera收購了RightScale，Apptio收購了Cloudability。

7. 云計算現(xiàn)在也是企業(yè)高層的考慮對象

首席信息官們可以松口氣了：他們不再是唯一贊美云價值的高管了。越來越多的首席執(zhí)行官和其他高管加入了關(guān)于遷移到云服務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢的戰(zhàn)略討論之中，Narain說。

“在過去的6個月里，我和高管們(包括首席執(zhí)行官)進行的云對話數(shù)量正在激增，”Narain說。簡而言之，云計算已經(jīng)成為了一種自上而下的努力。

最重要的

當企業(yè)更加依賴云計算時，結(jié)果就會得到改善：46%的高采用者報告完全實現(xiàn)了他們預(yù)期的云計算收益，相比之下，36%的中等采用者和28%的低采用者也都實現(xiàn)了預(yù)期收益，Narain說。

要想提高這些數(shù)字并沒有靈丹妙藥;許多挑戰(zhàn)都是經(jīng)營層面的，而不是技術(shù)性的。但在2021年，Narain預(yù)計IT部門將構(gòu)建更多的“云原生”解決方案，以提高業(yè)務(wù)的靈活性。