7月15-16日，第六屆商業銀行數字化轉型戰略大會在上海隆重召開，作為國內頭部的數字化專業人才培養供應商，51CTO企業學堂受邀參展。現場，51CTO企業學堂受到銀行等金融領域相關人士的廣泛關注，通過展示企業數字化人才培訓服務能力、課程體系以及金融行業數字化人才解決方案，為他們提供了數字化人才成長的有效路徑和方法。

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近年來，隨著經濟發展和金融服務的變革，商業銀行數字化轉型也逐步深入。但是互聯網、人工智能、大數據等技術發展快速，再加上行業競爭壓力、互聯網金融的沖擊，給商業銀行數字化轉型的效率和速度提出了更高的要求。作為企業數字化轉型的關鍵，“人才建設”已經引起銀行等金融機構的普遍重視。51CTO企業學堂認為，金融企業必須要對現有的組織和人才進行不斷的能力升級，才能真正支撐起企業數字化轉型的持續。

三大人才能力體系，助力銀行激活人才引擎新動能

銀行業是一個由科技高度驅動的產業，在未來的發展中，銀行的業務一定會與科技產生更深度的融合，因此，對于數字化管理人才、數字化專業人才以及數字化應用人才的要求也會更高。但是由于缺乏對員工IT技能的體系化培訓能力，目前國內不少銀行機構正在面臨員工數字化水平跟不上企業數字化發展的困境。

因此，通過與專業的數字化人才培訓機構合作，成為很多銀行的首要選擇。在金融行業數字化人才培養方面，目前51CTO企業學堂已經形成了科學、完整的方法論和構建流程，并且基于自身的IT培訓經驗和企業資源實力，構建了一套包括能力標準體系、能力評估體系和能力培養體系在內的數字化人才培養“三大能力體系”，針對不同企業的多元化人才培訓需求，具備全流程所有能力體系建設的咨詢及服務實施能力。

金融數字化人才行業解決方案

在三大能力體系中，“能力標準體系”可以根據員工的崗位關鍵能力匹配相應的知識體系；“能力評估體系”包括知識掌握程度評估、關鍵能力評估和崗位任職資格評估，可以根據人才的評估場景制定解決思路；而“能力培養體系”則打造了在線課程、定制面授、大咖直播、在線訓練營、項目孵化等多種解決方案，可以針對不同人群靈活定制不同的學習方案。

通過這三大能力體系，51CTO可以幫助金融機構高效實現高質量數字化人才培養的目的，化解當下的人才困境。51CTO副總裁、企培事業部總經理楊文飛表示，“銀行的業務場景復雜，當前銀行業對數字技術的應用已經足夠深入，企業必須建立完善的數字化人才培育體系，根據企業自身情況、員工技能水平、崗位職責等制定匹配的學習成長路徑，激發人才活力，實現人才與數字化應用雙向驅動發展。”

多家大型銀行機構合作伙伴，金融實戰培訓經驗豐富

基于在數字化人才培訓領域多年的探索和積累的先進經驗，51CTO企業學堂已經發展為備受認可的數字化人才綜合培養創新服務機構，擁有超過萬名的實戰經驗豐富的專業講師資源。目前，超過1/3的中國百強企業都選擇了51CTO，涉及行業包括互聯網、電信、金融、能源、制造、房地產、教育、醫療政府等，其中在金融領域，中國銀行、招商銀行、工商銀行、交通銀行、平安銀行等數十家頭部銀行機構都與51CTO企業學堂建立了合作。

比如，51CTO企業學堂與招商銀行合作，針對內部IT技術團隊全體人員，對其30多個崗位進行崗位梳理、專業任職資格診斷，完成崗位人才認證方案，同期完成相關體系的賦能工作和資源池建立工作；與工商銀行合作，針對72名數據分析技術骨干提供數據分析體系化人才培養工作，結合學前測評進行定制化授課、作業輔導，培訓效果得到高度認可。

另外，在其他領域，諸如中國聯通、中國移動、中國電信、海底撈、滴滴、順豐、海爾等國內頭部企業，也都選擇51CTO企業學堂進行數字化人才培訓，服務水平得到一致認可。

數字化轉型已經成為當今銀行發展戰略中最重要的組成部分，大量以數字技術為驅動的業務創新和商業模式創新，必然驅使人員結構、數字化水平的變革和升級，可以說“人才”問題已經成為銀行機構必須快速解決的問題。在銀行業持續加速數字化的過程中，51CTO企業學堂也將不斷推進培訓課程、培訓理念、培訓模式的完善升級，為銀行機構提供強有力的“人才服務”保障。

關于51CTO企業學堂：

51CTO企業學堂是國內數字化人才綜合培養創新服務機構。針對企業ICT技術人才的標準建設、培養、優化、選拔、招聘等服務需求，51CTO通過線上和線下學習服務、課程資源服務、在線測評服務、人才咨詢服務等模式，為企業ICT專業技術人才的體系化培養提供一體化解決方案。