加密錢包

雖然并非所有 Web3 分布式應用程序 (dApp) 都需要使用加密錢包，但大多數都需要。可以合理地假設，如果需要加密錢包在任何程度上參與 Web3，那么有大量的人無法參與其中。根據 皮尤研究中心的數據，截至 2021 年，16% 的美國人(約 5200 萬人)以某種方式投資或使用了加密貨幣，這意味著他們創建了數字錢包，但是需要注意的是，仍然有超80%的人沒有加密錢包。

缺乏引人注目的應用程序

盡管有數千個 Web3 dApp 可用，其中大多數屬于 DeFi(去中心化金融)類型，但仍然沒有那么多引人注目的 dApp 可供消費者使用。但是與每天新增數千個新應用的 Android 應用(259 萬)和 iOS 應用(222 萬)相比，缺乏 dApp 讓許多消費者感到失望，其中一些人認為自己是早期采用者、游戲玩家、技術專家以及那些以處于技術前沿而自豪的人。此外，如上所述，大多數 dApp，包括可用的少數游戲，都要求用戶擁有或創建加密錢包才能參與游戲，其中一些需要購買不可替代的代幣 (NFT) 作為頭像。

如果 Web3 缺乏引人注目的消費者應用程序，那么當涉及到企業應用程序時，問題就會變得更加復雜。并不是沒有可用的企業 dApp，而是企業 IT 部門實施他們認為未經證實的解決方案的速度很慢。有些，例如Storj，一個去中心化的云存儲 dApp，使用 Web2 解決方案來進行識別和安全，例如電子郵件地址和密碼短語。其他的，例如Filebase，與其他去中心化的云存儲提供商(包括 Storj、Skynet 和 IPFS)一起工作，提供一個 API，作為使用 Amazon S3 的現有應用程序的替代品。

品牌不愿將控制權交給 DAO

去中心化自治組織(DAO) 是 Web3 的重要組成部分。事實上，它們被許多人視為 Web3 的商業模式。DAO 是由其成員控制的規則所代表的團體或實體，不受中央政府或實體的影響或控制，所有治理都是作為團體或集體的一部分完成的。每個擁有 DAO 加密代幣的人都是 DAO 的成員，擁有投票權。當 DAO 賺錢時，DAO 成員也賺錢。

服務 DAO 使用鏈上憑證通過創建去中心化工作組將資源從一個 DAO 匯集和分配到另一個 DAO，從而允許成員在 Web3 世界中工作。許多品牌并沒有將組織的全部控制權交給 DAO，而是考慮使用服務 DAO，因為它們提供了“雇傭工作”解決方案，使他們能夠將組織的特定領域移交給 DAO，例如內容制作、銷售、營銷、客戶服務等。作為交換，Service DAO 的成員在品牌繁榮時包含在利潤中，類似于標準 DAO。

這種類型的“混合”DAO 模型允許品牌保留對時間敏感的業務決策的控制權，同時 DAO 就業務的其他方面做出決策(通過投票)。通過這種方式，品牌能夠在繼續建立社區、品牌忠誠度和投資回報率的同時為 DAO 成員做出貢獻。

大多數人沒有 VR 和 AR 設備

在當今世界上，只有大約1.71 億人擁有 VR 設備(除了智能手機，它不能提供與護目鏡或眼鏡相同的沉浸感)，這嚴重限制了元界應該提供的 3D 虛擬體驗。此外，盡管制造商在過去十年中對 VR 硬件進行了很大改進，但 VR 護目鏡仍然在很大程度上過大、塊狀且不舒服。長時間佩戴它們都會有些痛苦。總而言之，它們大多是新奇的，而不是經常使用的設備。

Web3 和元宇宙有望成為互聯網的下一個迭代，為創作者、消費者和品牌提供成熟的機會。為了接受和采用，品牌必須應對 Web3 的挑戰，包括加密錢包、缺乏引人注目的應用程序、DAO 和 VR/AR 護目鏡。