具有開放、隱私和共建三大標(biāo)簽的Web3.0真是打破知網(wǎng)霸權(quán)的鑰匙嗎?

先是紅星新聞的報(bào)道：“因高達(dá)近千萬元的天價(jià)續(xù)訂費(fèi)，中國科學(xué)院計(jì)劃停用中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，”掘開了倒知網(wǎng)的泱泱民憤;再是經(jīng)歷退休教授趙德馨狀告知網(wǎng)維權(quán)事件，知網(wǎng)知識流氓的地位進(jìn)一步被坐實(shí);再然后便是知網(wǎng)上演苦情戲，稱如果維權(quán)都被支持將走向破產(chǎn);最后便是知網(wǎng)質(zhì)疑賠償數(shù)額過高被法院駁回，總之這個(gè)月“天下苦知網(wǎng)”之言一直回蕩在中華大地上久久不愿散去。

那么知網(wǎng)“知識壟斷”的問題真就無法解決了嗎?或許被多數(shù)人調(diào)侃為“活在夢里”的韭菜技術(shù)——Web3.0，能夠緩解知網(wǎng)的問題。

開放、隱私和共建

知網(wǎng)當(dāng)前所存在的問題總結(jié)起來就四個(gè)字：知識壟斷，即共享知識卻不能共享收益，收益大頭被知網(wǎng)所得，使得出現(xiàn)21世紀(jì)最滑稽的畫面——自己看自己的論文還要給平臺付費(fèi)，而造成這一問題的重要原因便是中心化，而具備開放、隱私和共建精神的Web3.0好像恰好是它的克星。

首先是開放。在Web1.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了任何人都可交易，交易是沒有門檻的;在Web2.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)又實(shí)現(xiàn)了任何人都可參與的壯舉，用戶生產(chǎn)內(nèi)容合法化、社區(qū)化;而在Web3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的開放性更進(jìn)一步，用戶行為不受第三方限制、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用打破原有的所謂生態(tài)內(nèi)、生態(tài)間的界限，應(yīng)用之間具有高度的組合性和復(fù)合性，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了任何人都可創(chuàng)新。你可以沉浸式的想一想，既然大家都不受第三方限制了，那么是不是要瀏覽知網(wǎng)就必須要知網(wǎng)的賬號了?是不是不僅能看知網(wǎng)的內(nèi)容，而且還能看維普的?打破了獨(dú)家的壁壘，知網(wǎng)還敢收這么貴嗎?

其次是隱私。在Web2.0，雖然內(nèi)容可以由每個(gè)網(wǎng)友所生產(chǎn)，但是我們所生產(chǎn)的所有數(shù)據(jù)都被存放在互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中(想想滴滴為什么被下架)，一旦巨頭手中的數(shù)據(jù)發(fā)生泄露，或者說被巨頭拿去做別有用心的事，那么后果輕則是被騷擾，重則人財(cái)兩空(如果被犯罪份子掌握了你的住址后果是怎樣可想而知)。而Web3.0由區(qū)塊鏈和跨鏈技術(shù)、去中心化身份、分布式存儲、隱私計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成，在隱私層面具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，如果是這樣知網(wǎng)才能隨隨便便扒來趙德馨教授的研究成果嗎?因?yàn)樗牟僮髡麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)的人都能看到，敢這么明目張膽嗎?

最后是共建。用戶在 Web2.0 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的內(nèi)容創(chuàng)造是多方面受限的(受平臺審核限制、跨平臺限制)，在社區(qū)治理方面的限制更甚，因此也就限制了用戶在創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)共享方面的價(jià)值捕獲。Web3.0 將打破這些限制，同時(shí)區(qū)塊鏈的代幣激勵(lì)機(jī)制將內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的價(jià)值有效地反饋給創(chuàng)作者，這也意味著，撰寫論文的人也能分一杯羹了，而不是多數(shù)收益都被作為平臺放的知網(wǎng)收走。

Web3.0改造世界有哪些困難?

正所謂“想象很美好，但現(xiàn)實(shí)往往很骨感”，雖然Web3.0的開放、隱私和共建精神對于像知網(wǎng)這類典型的Web2.0產(chǎn)品來說是對癥下藥，但是為什么會有人覺得Web3.0就是“韭菜技術(shù)”?原因很簡單，Web3.0落地實(shí)在是太困難了。

首先Web3.0雖然具有開放性的特征，但是就目前的情況而言，由于用戶使用的門檻太高，反而又違背了當(dāng)初“開放”的初衷，例如現(xiàn)在給你個(gè)以太坊的賬號再讓你學(xué)習(xí)一天你會使用嗎?很顯現(xiàn)對于小白來說是不可能的，但現(xiàn)在的中心化產(chǎn)品的門檻卻低得多，即便是家中老人你耐心的教他一天微信、抖音他們也能流暢使用，使用門檻是Web3.0改造世界的第一大難題，畢竟東西好不好用是用戶最關(guān)注的。

其次則是技術(shù)與制度不完善。雖然基于區(qū)塊鏈技術(shù)的Web3.0應(yīng)用在隱私上具備天然的優(yōu)勢，但是目前可以也可以看到許多基于區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)品被破解、被盜，例如OpenSea的官方Discord被盜損失了18000美元的NFT。更何況當(dāng)前各地均未為迎接Web3.0這種新業(yè)態(tài)準(zhǔn)備好相應(yīng)的規(guī)章制度，很諷刺的是當(dāng)前許多自詡為Web3.0公司卻采用著Web2.0時(shí)代的組織架構(gòu)與管理方式，作為Web3.0主要推動者的公司都這樣，還期待其他企業(yè)跟進(jìn)?怎么跟進(jìn)?

其實(shí)Web3.0難落地的根本原因它能夠給企業(yè)帶來哪些實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，畢竟你不能期待著Web3.0就因?yàn)閷ζ胀ㄏM(fèi)者更有利，就讓作為市場主體的企業(yè)花大力氣去打破原有的產(chǎn)品與組織體系，這肯定是困難重重的。或許有人會說Web3.0共享共建的特性能夠使企業(yè)降低用工成本，但如果從目前這些Web3.0企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，這點(diǎn)幾乎還體現(xiàn)不到，所以沒有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值是Web3.0難以落地的最大阻礙。

雖然天下苦知網(wǎng)久矣，但想靠Web3.0來拯救它還是為時(shí)尚早，不妨期待它大發(fā)慈悲吧!