企業的日常經營中，費用管控是一個無法繞開的話題。有數據顯示，2013至2021年間，A股上市公司費用占營收的比重始終在10%以上，因此深化企業費控管理，對于壓縮企業運營成本有重要意義。而面對經濟“新常態”，企業在商旅及費控管理中面臨的問題也日漸突出。如何通過數智化手段幫助企業進行費用合理管控，重塑增長新動能？

面對企業管理現狀，2022年5月17日， “用友YonSuite‘商旅及費控服務’場景體驗峰會“在線上成功舉辦。峰會聚集了業內專家、學者以及企業高管，共吸引5000+人次參會，共同探討企業如何構建全新的商旅及費用管控體系，為企業降本增效。

直擊費用支出痛點，順應業務新趨勢

用友網絡助理總裁張磊為本次峰會致辭，提到：“成長型企業每年在差旅費用方面的預算極其突出，企業普遍表示差旅及費用管理預算占年度總收入10%，而這個數字比亞洲平均水平高出3%-8%，今天企業的商旅及費控業務，已經從報銷向預算管控、專業業務系統延伸，報銷服務也向前端消費領域擴展，并不斷連接消費側資源。”

據咨詢機構的調研顯示，60.6%企業認為差旅費預算2021年比2020年增長20%以上。差旅費用管控數字化轉型已成企業剛需, 同時差旅費用也是企業第二大可控成本，因此企業實現商旅的成本可控、合規管理、差旅決策和員工體驗成為了管理的重要一環。有鑒于此，本次峰會邀請了德勤中國合伙人姚承懿先生，以“合規管理，智慧經營”進行了主題演講，向與會嘉賓分享了數智化時代下，企業商旅及費控風險的管理實踐。

“隨著競爭環境日趨激烈，企業活動范圍的擴張，企業差旅費用管控失效的情況也時有發生。企業高管作為企業的資產守護者，風險管理的把控者，需要利用數智化方法達成合規管理智慧經營。”

面對企業商旅市場發展的大趨勢，用友網絡商旅專家張和彪分享了用友對于成長型企業商旅新趨勢的洞察。他指出，“企業商旅管理已經實現了從線下預定到線上交易，從手工處理到智能管理的轉變，覆蓋企業商旅事前、事中、事后的全流程管理，形成應用全閉環，全面滿足企業商旅管理的需求，同時這一過程和費控的融合成為了必然趨勢！”

費控助力企業降本增效，重塑增長新動能

通過兩位專家的分享，我們看到了商旅費用控制和企業內部的費用管控是息息相關，無法分割的。隨著疫情、貿易戰等不確定性因素的增加，成長型企業的生存壓力愈發嚴重，因此費用管控的重要性也進一步提升，所有的企業都需要重新審視費用管控這個課題。

用友YonSuite高級咨詢顧問嚴夢縈通過“數智報銷，一體融合”的主題分享，讓企業管理者們清晰的了解了YonSuite商旅及費控服務對企業業務的支撐和賦能，并通過直觀的場景演示，讓與會的企業管理者們真切地感受到了YonSuite商旅及費控服務的高效、便捷。

嚴夢縈說到：“智能化的商旅及費控服務，通過其具備的融合、智能特性，將成為成長型企業內控管理行之有效的手段。用友YonSuite提供了從商旅預定、交易到業務報銷、會計處理的一體化管理能力，可以讓企業在享受便捷商旅的同時，加強對費用支出的控制，進一步的實現成本可控、業務可管、效益可見。“

目前YonSuite的費控管理也為上千家企業提供了服務，湖南三餐商業管理有限公司財務負責人郭可先生帶來了主題為“三餐商業數智費控管理實踐”的分享，“三餐應用YonSuite費用管控最大的感受是，員工覺得報銷便捷了，財務覺得費用可控了，管理層能看到費用實時數據了。管理上實現了業財融合，做到了流程規范控制，數據互通，財務核算統一”。

隨著數字經濟的發展，企業的各項業務模式都在飛速迭代，應對企業商旅與費控管理升級的需求，成長型企業唯有順應新趨勢，深入業務與管理痛點，運用數智化的手段提升也去運營效率，才能快速破局，全面推動企業財務數智化轉型。從而為企業注入增長新動能，實現彎道超車。