裁員進行時

今年3月，騰訊開啟了裁員：騰訊云與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）進行過一次裁員，整體比例在15%左右。

到了最近，騰訊包括游戲業務在內的大部分事業群都在進行裁員，只有投資部門暫未有所動作。據有關人士透露，騰訊的游戲業務裁員比例約為10%，體育業務裁員比例達三分之一，約100人。當然，市場所傳裁員比例僅為估計值，公司并非按照具體百分比減員，而是對非核心業務和崗位進行了優化調整。

如果留心關注互聯網領域的新聞，會發現裁員不是騰訊一家獨有的事，其他互聯網大廠，如阿里、京東、百度、字節等，從2021年末開始，都在陸續裁員。

相比于大多數正在裁員的互聯網公司，騰訊給出的賠償條件相對較好，但不同業務的標準不一樣。據一位騰訊云的人士稱，其所在的部門會給被裁人員“N+3”賠償，或是給2個月的時間去找工作，再賠償“N+1”。而另一位在騰訊游戲業務的人士稱，其所在部門的裁員賠償是“N+1”。

眾多互聯網公司幾乎在同一時間進行裁員，這背后，最主要的原因當然與外部經濟環境有關：在互聯網行業增速放緩的情況下，自然到了要“瘦身過冬”的時刻了。

以騰訊為例，其在最近公布的第一季度財報中提到，網絡廣告“市場低迷，環境艱難”，云與其他企業服務正在“主動縮減虧損業務”。騰訊在一季度實施了成本控制措施，并調整了部分非核心業務，有助于公司在未來實現更優化的成本結構。

多位騰訊人士的說法也印證了財報的內容：他們稱裁員的原因是業績壓力大，需要降成本。除此之外，還有一個容易被人忽視的因素。

在以往，特別是疫情之前，對互聯網公司來說，裁員是要受到輿論聲討的，所以公司是能不裁員就不裁員。但在最近，經濟下行的壓力絕大部分人都深有體會，對裁員這件事，社會輿論多少有些“麻木”了，這讓各個公司可以放開手腳，大膽裁員了。

一次又一次的裁員，讓不少年輕人看到，互聯網大廠除了令人艷羨的光環，還隱藏著不安的暗流。

有心人把眼光轉向海外，發現在大洋對岸的互聯網巨頭，正在面臨與國內大廠完全不同的“內卷”。

微軟們漲薪為哪般

今年以來，美國科技股為主的納斯達克指數已經跌去三分之一，連續下跌7周也創下了互聯網泡沫破滅之后20年來該指數的最長連跌記錄。也就是說，美國的互聯網大廠同樣面臨增長放緩、公司市值大跌的壓力。

不過，這些大廠“過冬”的方式，卻是紛紛開始給員工漲薪：

微軟宣布將績效預算增加一倍，把更多的錢分給職業初期的員工，對低級別的員工，將股票獎勵的范圍上調至少25%；亞馬遜將員工的最高基本工資，從16萬美元提高到35萬美元，股票獎勵也創下了公司歷史記錄；谷歌的母公司Alphabet正在調整績效系統，在新評價體系下，員工晉升流程大大簡化，員工的薪資也在增加……

為何海外的這些互聯網巨頭，在市值連續縮水的情況下，不是給員工們頒發“畢業證書”，反而還要給員工，特別是新員工漲薪呢？答案非常簡單：為了留住人才。

根據美國勞工部5月公布的數據，4月美國消費者價格指數（CPI）同比上漲8.3%，紐約等大城市的房租價格4月環比上漲0.5%，同比上漲5.1%，創1991年以來的最大年度增幅，接近40年來的高位。

嚴重的通貨膨脹讓生活成本提高，進而使員工收入的購買力下降，如果不漲薪，就面臨人才流失的風險，正如亞馬遜發言人所說，“眼下的勞動力市場競爭特別激烈”。

這種“冰火兩重天”的反差，讓不少人對海外的互聯網大廠員工投去羨慕的目光，微軟、谷歌等美國互聯網也成為了“別人家的好公司”。

不過，微軟、亞馬遜等公司為了留人而給員工漲薪只是事實的一個方面，事實的另一面卻沒有那么美好：并不是所有員工都有漲薪的機會。

在谷歌，半數以上員工是臨時工、供應商或合同工，他們被統稱為TVC。這些“影子員工”無法享受谷歌令人艷羨的福利，而這些福利是谷歌這家互聯網巨頭享有“世界最佳雇主之一”的聲譽的重要基礎。

其實，從最初的幾年開始，谷歌就在使用臨時工進行在線搜索等項目。據谷歌的一位前雇員說，大約在2008年，臨時工就占該公司員工總數的三分之一左右，而且這一比例始終在穩步攀升。谷歌的臨時工負責一系列工作，從內容管理到軟件測試等。

據悉，2012年、2013年和2017年，谷歌分別在歐洲、中東和非洲（EMEA）以及亞太地區，開始執行臨時工只拿同崗全職工工資打折比率的政策。這一政策至今沒有變化，即便現在全職員工的工資已經上漲，而谷歌仍在執行當時舊政策。

一位名為基普羅夫斯基的業務人員，在2018年初以TVC的身份開始為谷歌工作。在為谷歌工作了幾年后，他的責任不斷增加，卻沒有相應的補償?；樟_夫斯基說：“我升職了四次，但幾乎沒有增加工資或福利待遇亦或是其他任何東西?！?/span>

基普羅夫斯基覺得自己在其他方面也受到了歧視。谷歌使用大量內部文檔來計劃項目和存儲信息。但某年夏天，谷歌以安全為由，切斷了TVC對這些文件的訪問權限。谷歌還屏蔽了公司內部許多在線社交團體中的臨時工。

基普羅夫斯基說，谷歌正式人員稱此為“TVC封鎖”，事先沒有任何警告。谷歌及其承包公司的多名員工證實了這些事件。

原本基普羅夫斯基寄希望于他在谷歌職業階梯上看到的變化。當他在谷歌的辦公室工作時，公司的幾個人告訴他，他的角色可能會讓他在這家科技巨頭獲得一個永久職位?；樟_夫斯基希望，如果他成為全職員工，他和愛人可以利用谷歌在代孕或收養方面的慷慨福利。他說：“這實際上是我呆了這么久的原因之一。我想在谷歌找到一份工作，幫助建立一個家庭?！?/span>

然而他讀到了谷歌人力資源主管對國會的回應。該人力資源主管在8月份致信美國參議員，這些參議員曾要求谷歌將其臨時工變為正式員工。在信中，該人力資源主管指出，谷歌需要靈活地在缺乏專業化的領域雇傭員工，“成為臨時工并不是谷歌的就業途徑”。

基普羅夫斯基成為谷歌正式員工的希望就此破滅，不久后，他選擇從谷歌離職。

其他美國互聯網巨頭也有跟谷歌類似的情況。而且，隨著合同工數量的增加，全職員工的平均聘用期也在縮短。目前，在硅谷，即便是在互聯網巨頭公司里，也不存在一勞永逸地找到穩定工作的可能了。一些管理人員甚至會把在一個崗位連續呆4年視為危險信號，認為員工在其他地方已經找不到工作了。

“宇宙盡頭”不是唯一的出路

有人可能會覺得，既然無論國內還是國外的大廠都不“香”了，那我干脆躺平，或者進入體制內去過安穩的生活，正所謂“宇宙的盡頭是編制”。

體制內當然有體制內的好處，但通往“宇宙盡頭”的道路卻越來越擁擠。

國家公務員招錄考試報名人數已經連續13年超過100萬，11月底剛結束的國家公務員考試，參考人數首次突破了200萬大關，達到了212.3萬人，比去年足足增加了51.4萬，對應招考的崗位卻只有3.12萬個。以此計算，通過資格審查人數與錄用計劃數之比約為68∶1，創歷史新高。

除國考外，報考各省省考的人也不在少數。很多省份“省考”的競爭程度，甚至比國考還要激烈。從今年推遲的3月份各省聯考來看，有些省份的競爭已超歷史最高水平，比如河南的錄取競爭比為75∶1，云南的錄取競爭比高達83.7∶1。

對于已經參加工作的非應屆生來說，參與考公，不僅要面對千軍萬馬過獨木橋的激烈競爭，還要面對能選擇的獨木橋越來越少的窘境。

往年，公考的總體招錄比例是應屆與非應屆都在50%上下，波動不超過5%，任何一方都很少會調到60%。但疫情以來，無論國考還是省考，公務員招錄向應屆生傾斜的特征都比較明顯。國考招錄計劃中，僅面向應屆生招錄的比例由2019年的42%左右上升到2022年的67%左右。在去年南方某省的事業單位招考中，應屆生招錄的比例甚至高達80%。

國考中針對應屆生的范圍也是全面放寬，擇業期內三年的應屆生都可以考，這意味著，如果加上不限制身份的崗位，應屆生在國考中可報考99%的崗位。

值得一提的是，越是應屆生中的佼佼者，比如名校的高才生、留學生們，越是傾向于挺進體制內。根據清華大學發布的《清華大學2021年畢業生就業質量報告》，清華大學2021屆簽三方就業畢業生總數為3669人，其中去黨政機關、事業單位、國有企業的人合計占比為69.9%。也就是說，近七成清華畢業生進了體制內。

哪怕是過去被視為不具備競爭力的鄉鎮公務員、街道辦人員等基層崗位，對名校生、留學生等群體也具有巨大的吸引力。2020年8月，一則杭州市余杭區街道辦的招聘錄用公告在網絡上引起關注，其街道辦招錄的8名工作人員，清一色全是清華北大的碩士畢業，由此引發諸如“人才浪費”“大材小用”的大討論。

所以，在下定決心進入體制之前，還是要慎重考慮一下。

如此說來，難道就沒有出路了嗎？這倒也不是。

如果你留意一下最近國內互聯網大廠的裁員情況，會發現大廠并不是為了“裁員而裁員”，其裁員是有選擇性的。固然有整個部門都裁掉情況，但也有相當多的情況是，一個部門只裁10%~15%，甚至還有一邊裁人一邊招人的情況。

比如，一位騰訊CSIG人士提到，他所在的部門有裁員，同時也在招人，他認為這是在優化團隊結構，而非單純的降成本。

今年3月，騰訊總裁劉熾平提到，目前互聯網行業正在遭遇結構性挑戰和改變，騰訊對虧損業務進行了成本優化的動作，同時也會持續引入科技人才和優秀畢業生，預計2022年人員仍然會增長。

這也就是說，有相當多的裁員，其實是大廠的“換擋”，即用“性價比”高的年輕人換掉工資高、業績不突出的老員工，用一位騰訊人士的話說，就是“優先裁可替代性高同時收入又比較高的人”。

所以要想避免自己被“優化”掉，不妨可以參考此前的文章《拜拜了，大廠！今天我就要去遠航》給出的建議，簡單來說，就是掌握主動權。

比如，在專業技能上持續精進，對外有拿的出手的成績，保持職場競爭力，提升抗風險能力；學會轉換視角，有意識地站在老板的角度去思考業務，對于業務數據保持一定的敏感性，如此一來，至少能對公司發展的整體情況有所掌握。

有時候，這種思考不光可以讓人“預知”何時會裁員，也可以給自己一個“什么時候想主動離開”的信號。

2022年以及未來幾年，互聯網領域的裁員潮可能還會時不時地興起。無論有沒有被“畢業”，都不要讓自己被困住，更不要讓自己貶值，這個樸素的道理也許永遠也不會過時。