?亞馬遜公司在15年前推出了亞馬遜網絡服務(AWS)平臺，在兩年之后，該公司在該平臺之上構建了100多個應用程序。人們如今已經知道這個故事的結局——幾乎所有的企業(yè)都以某種形式或方式在云平臺中部署應用程序。然而，企業(yè)采用云服務依然存在挑戰(zhàn)，尤其是對于擁有大量內部部署業(yè)務的企業(yè)而言。對于許多企業(yè)來說，如何更好地將關鍵業(yè)務數(shù)據和元數(shù)據遷移到云端以支持持續(xù)的運營和分析仍然是一個難題。

盡管近年來人們越來越意識到云遷移的戰(zhàn)略價值，但許多企業(yè)仍在采取違反人們直覺且成本過高的方法。企業(yè)傾向于將他們的方法分解成若干部分——“只是將新信息移動到云中，而不用擔心存在于內部部署設施的當前數(shù)據”，或者“以后會考慮治理和安全性”。雖然這種方法可能有助于限制對預算的擔憂并明確范圍，但從長遠來看可能會很麻煩，并會延遲云遷移的潛在投資回報。此外，如果企業(yè)將一些數(shù)據留在內部部署設施中，最終會限制其在未來現(xiàn)代數(shù)據堆棧中用于分析的用途?，F(xiàn)實情況是，要充分利用現(xiàn)代數(shù)據堆棧，需要清楚地了解遷移到云端的用例以及成功所需的數(shù)據。

采用敏捷方法

如果詢問業(yè)務領導者為什么沒有將業(yè)務從內部部署設施遷移到云平臺，他們的回答通常是出于對數(shù)據治理的擔憂。雖然治理對于保護數(shù)據和確保正確使用確實至關重要，但真正采用敏捷數(shù)據治理的需求遠不止于此。數(shù)據有能力在中斷時期保持業(yè)務運行和繁榮，如今的企業(yè)根本無法承受由于治理問題而導致數(shù)據中斷的后果。

預先投資敏捷數(shù)據治理或重新投資現(xiàn)有流程可以防止數(shù)據和分析阻塞，并使企業(yè)能夠使用更現(xiàn)代的工具來加速投資回報。此外，它還促進了數(shù)據團隊之間的協(xié)作，并允許企業(yè)在其工作時獲取知識。特別是在云遷移中，這使數(shù)據生產者更容易理解企業(yè)為什么要遷移到云平臺，以及他們希望在現(xiàn)代數(shù)據堆棧中運行哪些數(shù)據驅動的計劃。擁有這些知識，數(shù)據工程師可以在內部部署設施創(chuàng)建優(yōu)先級積壓的數(shù)據資產，并等待遷移。

按順序獲取分析

無論是在云遷移過程中重新開始還是試圖升級一些不成熟的技術，組織和一致性都是關鍵。提出重大問題以建立指標，這些指標將指導當前的過程以及未來的成功是什么樣的。然后將其數(shù)據結構化為一致的架構和風格，以確保更順暢的運行。

企業(yè)可能希望根據已有的架構類型組織數(shù)據。隨著時間的推移，可以考慮分層數(shù)據模型。例如，企業(yè)的數(shù)據可能按業(yè)務部門排列，但將來希望圍繞客戶、產品和訂單等實體進行整合。也許企業(yè)如今使用星型模式，但希望在表上進行分層以便將來更輕松地進行分析。無論選擇什么，始終如一地應用架構風格將確保該平臺不僅適用于數(shù)據生產者，而且適用于數(shù)據消費者。

為流程使用正確的工具

沒有投資正確工具的最佳方法仍然不會完全成功。當然，隨著經濟衰退和通脹擔憂給預算帶來壓力，這一領域已經并將繼續(xù)對許多企業(yè)來說更具挑戰(zhàn)性。然而，這一新現(xiàn)實并不需要限制云遷移。了解端到端流程將幫助企業(yè)確定正確工具的優(yōu)先級、提高效率，并創(chuàng)造真正的業(yè)務價值。

其中許多選擇將取決于企業(yè)的用例。隨著企業(yè)的預算增加和遷移規(guī)模的擴大，數(shù)據治理平臺、數(shù)據質量、分析、沿襲等可以在其優(yōu)先事項具有戰(zhàn)略意義時上線。例如，如果企業(yè)試圖識別復雜的依賴關系和最常用的資產，那么沿襲將是關鍵。或者，如果企業(yè)試圖跟蹤擁有的數(shù)據并確保它也顯示在新環(huán)境中，那么元數(shù)據清單和比較分析顯然是優(yōu)先事項。無論企業(yè)的短期和長期目標如何，數(shù)據目錄都是將元數(shù)據結合在一起的粘合劑，確?？砂l(fā)現(xiàn)和可搜索、可分析并支持自助服務。

數(shù)據領導者

正如數(shù)據領導者所知，任何遷移過程中最具挑戰(zhàn)性的部分之一就是在正確的時間讓正確的利益相關者參與進來。為了真正獲得成功，所有利益相關者都應該參與到云遷移中并進行切實的分析，而不僅僅是假設。選擇與消費者實際需要完成的任務相一致的分析用例，并設置明確的截止日期，可以幫助企業(yè)衡量價值并防止一開始就陷入困境。

此外，在數(shù)據目錄上構建云遷移基礎的好處之一是它可以在各方之間實現(xiàn)協(xié)調、一致和集中的工作。數(shù)據消費者可以實時處理數(shù)據，以評估模型在回答問題方面的成功程度。管理員可以將業(yè)務術語表和指標定義與數(shù)據一起記錄下來。由于所有這一切以及更多事情都圍繞一個平臺進行，因此它使協(xié)調更簡單，并防止未來出現(xiàn)知識債務。

最終，使用正確的敏捷數(shù)據治理方法、分析方法、工具和人員流程進行云遷移永遠不會太晚。隨著對數(shù)據的需求呈指數(shù)級增長，參與這個過程，即使是零碎的方法，也會帶來好處。