科技將如何改變供應(yīng)鏈的未來
但是,盡管這些發(fā)展不斷推動社會向前發(fā)展,但它們并不總是一開始就受到歡迎。以條形碼為例。
當(dāng)條形碼首次投入商業(yè)使用時,必須說服持懷疑態(tài)度的制造商將其印在產(chǎn)品上,并說服猶豫不決的超市購買掃描儀。但在短短幾年內(nèi),條形碼被廣泛認為改變了整個零售生命周期的效率和準確性。
作為商界領(lǐng)袖,我們必須始終克服最初的不情愿,利用變革性的新技術(shù)。能夠適應(yīng)外部變化(從地緣政治到環(huán)境)的供應(yīng)鏈,在當(dāng)今動蕩的經(jīng)濟氣候中是一個主要的競爭優(yōu)勢。那么,哪些新技術(shù)可以為像您這樣的企業(yè)提高速度、支持可靠性和增強彈性呢?讓我們來看一看。
物聯(lián)網(wǎng)和5G將改變可見性
COVID-19大流行導(dǎo)致了經(jīng)濟放緩,但現(xiàn)在最糟糕的情況可能已經(jīng)過去,物聯(lián)網(wǎng)和5G可以發(fā)展到?jīng)]有大流行的情況下。
5G技術(shù)的好處顯而易見。它比4G快1000倍,可以處理1萬倍的流量。它還將延遲從10毫秒減少到不到1毫秒,并將設(shè)備連接從每平方米10萬臺設(shè)備增加。到100萬公里。簡而言之,它促進了可以同時互連的設(shè)備和應(yīng)用程序數(shù)量的爆炸式增長。
對于供應(yīng)鏈來說,這使得跟蹤全球貨物流動的速度和響應(yīng)能力達到了前所未有的水平。低價格的5G芯片可以實時收集和分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。然后,支持5g的物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以放置在供應(yīng)鏈的不同位置,使管理人員能夠遠程監(jiān)控產(chǎn)品的位置、標簽和狀態(tài),并在出現(xiàn)延遲或中斷時立即開始計劃解決方案。
5G還將幫助組織優(yōu)化其運營并最大限度地減少低效率,例如使用地理定位技術(shù)來避免交通擁堵。通過將5G與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,組織可以確保產(chǎn)品在正確的時間以完美的數(shù)量進入倉庫和貨架。
人工智能和機器學(xué)習(xí)將優(yōu)化性能
另一個有望徹底改變供應(yīng)鏈管理的技術(shù)領(lǐng)域是人工智能(AI)及其機器學(xué)習(xí)(ML)子集。記住,注意人工智能和機器學(xué)習(xí)之間的細微區(qū)別很重要:人工智能使計算機系統(tǒng)能夠使用數(shù)學(xué)和邏輯“思考”并自主執(zhí)行任務(wù)。同時,機器學(xué)習(xí)允許系統(tǒng)“學(xué)習(xí)”并根據(jù)其經(jīng)驗改進其輸出。
機器學(xué)習(xí)驅(qū)動的供應(yīng)鏈使組織能夠隨著時間的推移自動改進他們對產(chǎn)品需求的預(yù)測。這不僅提高了庫存和庫存預(yù)測的準確性,以防止“牛鞭效應(yīng)”,而且開辟了新的零售機會,如動態(tài)定價。此外,數(shù)據(jù)模型可以突出顯示產(chǎn)品需求中的異常情況,并自動設(shè)置控制機制,例如客戶購買限制和額外的庫存訂購。
與此同時,通過人工智能,文檔處理和訂單挑選等瑣碎的后端任務(wù)可以自動化,從而使員工能夠承擔(dān)更有影響力、更有成就感的工作。人工智能還可以幫助管理人員評估供應(yīng)商的表現(xiàn),從定價到可靠性,以進一步減少中斷并加強供應(yīng)鏈。
這些也不僅僅是投機性的突破。麥肯錫的研究表明,人工智能和機器學(xué)習(xí)的早期采用者已經(jīng)取得了巨大的成功,平均“物流成本降低了15%,庫存水平降低了35%,服務(wù)水平提高了65%”。
隨著成本的上升和中斷的升級,商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該努力利用人工智能驅(qū)動的供應(yīng)鏈的好處——在速度更快的競爭對手遠遠領(lǐng)先之前。
下一代技術(shù)將使汽車行業(yè)經(jīng)得起未來的考驗
雖然供應(yīng)鏈需要變得更快、更安全、更有彈性,但真正經(jīng)得起未來考驗的供應(yīng)鏈也必須是可持續(xù)的。隨著我們慢慢走向凈零社會,綠色供應(yīng)鏈將受到極大的追捧——特別是因為它們可以避免化石燃料價格和可用性的波動,并吸引具有生態(tài)意識的客戶、投資者和員工。
幸運的是,各國政府開始注意到這一點,并為環(huán)保采購和分銷提供了可觀的激勵措施。美國最近通過了一項全面的能源法案,在未來十年投資約3700億美元用于各種低碳能源技術(shù)。研究已經(jīng)表明,這項立法可以幫助美國大幅減少排放,實現(xiàn)凈零排放的目標。
與此同時,俄烏沖突及其對向歐洲輸送石油和天然氣的影響,可能會使歐洲大陸的國家效仿美國,在可持續(xù)能源領(lǐng)域投入巨額資金。
研究表明,到2035年,將可再生能源發(fā)電量翻兩番,并建設(shè)電力基礎(chǔ)設(shè)施,可以為歐盟節(jié)省超過1萬億美元,并為氣候、健康和能源安全帶來額外好處。同樣,英國的能源安全戰(zhàn)略也闡明了該國將如何使用可再生能源,以確保到2030年95%的電力是低碳的。
目前,太陽能和風(fēng)能發(fā)電的每瓦成本與化石燃料相當(dāng)。但是,如果綠色能源投資取得成功,我們可能會看到從化石燃料中獨立出來,從而徹底改變供應(yīng)鏈中的采購、運營和過度浪費。
與此同時,其他新興技術(shù)讓我們得以一窺不可思議的未來。十年后,人工智能甚至可以設(shè)計生物體嗎?一個由機器人專家和科學(xué)家組成的研究小組已經(jīng)證明,這是完全可能的。創(chuàng)新總是近在眼前,我們有責(zé)任做好準備,迎接技術(shù)可能給我們的供應(yīng)鏈、企業(yè)和生活帶來的任何挑戰(zhàn)。