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成為頂級CISO必備的五大素養(yǎng)

安全 應(yīng)用安全
CISO崗位的一個重要價值就是有機(jī)會成為推動企業(yè)變革的角色,而變革型CISO擅長解決問題,優(yōu)化不足和打破孤島。頂級的CISO通常都能夠積極應(yīng)用創(chuàng)新的安全技術(shù)。

CISO(首席信息安全官)在保障現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全開展中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,也面臨諸多的挑戰(zhàn)。他們既要滿足監(jiān)管部門復(fù)雜而嚴(yán)苛的監(jiān)管要求,又要兼顧關(guān)鍵業(yè)務(wù)的安全性與連續(xù)性之間的平衡,還要應(yīng)對安全預(yù)算和專業(yè)人才不足的問題。

日前,研究機(jī)構(gòu)Gartner開展了一項關(guān)于CISO的專項調(diào)查,通過對227名CISO過去三年職業(yè)發(fā)展情況的跟蹤觀察與分析,研究人員發(fā)現(xiàn),那些表現(xiàn)出色的頂級CISO往往都具有一些共性的素養(yǎng)和習(xí)慣,他們不會陷入技術(shù)性的安全運(yùn)營工作中去,而是善于溝通與授權(quán),并且能夠讓網(wǎng)絡(luò)安全工作和企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)保持一致。

圖:CISO工作成效衡量體系圖:CISO工作成效衡量體系

在Gartner的研究報告中,將“頂級CISO”定義為CISO工作成效衡量中得分最高的那一小部分人。通過從管理能力、安全保障能力等4個維度對CISO的工作成效進(jìn)行衡量評價,只有11%的受訪CISO在全部四個工作成效類別中表現(xiàn)出色。研究人員發(fā)現(xiàn),這些表現(xiàn)最出色的頂級CISO通常具有以下五個職業(yè)素養(yǎng):

1. 關(guān)注新技術(shù)發(fā)展趨勢

數(shù)字環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全都在不斷變化,如果CISO在應(yīng)對新舊威脅時變得過于自負(fù)或自滿,他們的專業(yè)知識會變得落伍,這將可能使組織面臨潛在的安全風(fēng)險。研究發(fā)現(xiàn),那些頂級CISO會在整個企業(yè)主動談?wù)摬粩喟l(fā)展的國際安全領(lǐng)域監(jiān)管要求與規(guī)范,他們也會與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人討論他們感興趣的話題,比如地緣政治、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險和數(shù)字資產(chǎn)安全等方面。對于優(yōu)秀的CISO來說,愿意學(xué)習(xí)、提出批判性的問題和運(yùn)用最新解決問題的技能是必不可少的。

2. 合理分配工作時間

CISO的工作非常繁雜:既要應(yīng)對越來越多的新型安全威脅,還要和信息化部門保持溝通,幫助他們保持敏捷、加快開發(fā)速度、轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作。當(dāng)工作壓力越來越大時,CISO們的倦怠感也隨之而來。因此,頂級CISO通常都具備較好的壓力管理能力,善于對額外的工作時間和責(zé)任說不。CISO及其團(tuán)隊?wèi)?yīng)該明確地對那些非重點(diǎn)工作說不,這不僅僅是為了管理壓力,也是為了盡量減少干擾,由注重工作過程轉(zhuǎn)為注重工作結(jié)果。

圖片圖片

 3. 與IT之外的人建立關(guān)系

Gartner表示,頂級CISO會用更多的時間去和非IT利益相關(guān)者進(jìn)行溝通交流,因為在他們的意識中,銷售主管、市場主管和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都是他的關(guān)鍵工作合作伙伴。在現(xiàn)代企業(yè)中,與人打交道已經(jīng)成為CISO的重要工作,他們既要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、爭取預(yù)算與資源;又要向下屬下達(dá)意見、統(tǒng)籌指揮。這意味著,他們要更廣泛地參與到組織各項業(yè)務(wù)運(yùn)營工作中。因此,CISO需要利用網(wǎng)絡(luò)安全之外的廣泛技能,探究企業(yè)內(nèi)更值得關(guān)注的方面。隨著網(wǎng)絡(luò)安全形勢不斷變化,網(wǎng)絡(luò)安全工作已經(jīng)觸及企業(yè)的各個部門,這會促使CISO積極參與到企業(yè)運(yùn)營的各個方面,并不斷學(xué)習(xí)成長。

4. 了解企業(yè)的風(fēng)險偏好

Gartner研究認(rèn)為,CISO準(zhǔn)確理解企業(yè)的風(fēng)險偏好對于推動網(wǎng)絡(luò)安全能力建設(shè)至關(guān)重要。麥肯錫公司指出,網(wǎng)絡(luò)安全和風(fēng)險專業(yè)人士需要深入地了解風(fēng)險,這樣才能確保制定的防護(hù)策略真正有效,否則可能造成重大的業(yè)務(wù)損失。了解企業(yè)的風(fēng)險偏好同時帶來的好處是,這種風(fēng)險視角有助于CISO更好控制安全建設(shè)成本。頂級CISO通常能夠準(zhǔn)確認(rèn)識到高層決策者對其工作效果的影響,并在項目之外與他們建立良好溝通關(guān)系,共同確定企業(yè)的風(fēng)險偏好。

5. 積極推動企業(yè)的數(shù)字化變革

CISO崗位的一個重要價值就是有機(jī)會成為推動企業(yè)變革的角色,而變革型CISO擅長解決問題,優(yōu)化不足和打破孤島。頂級的CISO通常都能夠積極應(yīng)用創(chuàng)新的安全技術(shù)。很少有CISO認(rèn)為這是應(yīng)該由下屬去負(fù)責(zé)的事情。頂級CISO通常會密切關(guān)注新興技術(shù)、新技術(shù)部署后帶來的威脅面變化。此外,頂級的CISO還有能力改變組織成員在安全方面的傳統(tǒng)觀念,幫助他們將這種轉(zhuǎn)變帶到個人生活中,使員工不僅反饋工作中安全成熟度有所提高,還會向家人和周圍朋友傳授安全經(jīng)驗,這些都能夠體現(xiàn)出頂級CISO工作的意義和價值。

參考鏈接:

https://www.thestack.technology/the-five-key-habits-of-top-cisos-best-performing-cisos/

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 安全牛
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