長沙，作為湖南的省會，近年來數字產業蓬勃發展，建立了全球最大的智能綜合數字產業園區，形成了1谷2中心多點支撐的數字產業集群格局，吸引了多達1500家智能企業入駐。在這個浩蕩的數字隊伍中，CTO扮演著舉足輕重的角色，他們不僅是企業的領航者，更是科技創新的先行官。

如何幫助CTO們把握人工智能時代脈搏，實現技術創新和運營效率的雙翼齊飛？9月16日，“華為云聯創營企業快成長湖南CTO班第一期”在長沙成功開營。本次課程以“技術x文化，驅動組織創新”為主題，重點探討企業數字化轉型的新技術、新實踐、新思路。

此次聯創營邀請華為高層，從多角度全方位剖析了華為的數字化轉型之路，為中小企業的發展提供借鑒樣板和數字化能力。并精心設計了多個環節，如“數字變革”、“技術戰略分享”、“組織文化”、“話題研討”等，幫助CTO們打開數字思維的大門，引領他們深入探索科技創新、運營管理和精神文化建設的精髓，為企業的數字化轉型注入新的動力。

深度揭秘華為經驗、能力、文化建設，多角度幫助CTO開拓數字化思維

在活動的開場致辭中，湖南華為云業務銷售伙伴發展部部長首先為大家分享了華為云的歷史和全球服務能力。面對湖南省數字化轉型的浪潮，他分享了華為積極響應的一些措施，如舉辦品牌活動、發展合作伙伴、落地基地云。為了幫助湖南企業找到更多優質客戶，2022年，華為云聯合上萬家合作伙伴首次打造了828 B2B企業節。 針對本屆828 B2B企業節，湖南華為云業務銷售伙伴發展部部長還表示“希望大家在這次活動中，能共話數字化轉型經驗，共享數字化轉型成果，成就好生意，成為好企業！”

精神文明建設是企業發展的基石和靈魂，物質資源終會枯竭，唯有文化生生不息。同樣，華為的成長壯大與精神文明建設密不可分，這對中小企業發展具有重要的參考意義。在本屆聯創營上，湖南代表處人力資源部部長專門做了《華為精神文明建設的探索演進》的演講。她介紹了華為的核心價值觀：“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判”，并對其進行了詳細解讀。她還強調，這些核心價值觀是華為的勝利之本，也是華為面向未來的共同承諾。共同確保了華為團隊在為客戶提供有效服務方面保持步調一致，實現“共建全聯接世界，豐富人們的溝通和生活，提高社會效率”的愿景。

企業的數字化轉型是一項龐大而復雜的任務，但倘若有一套明確的方法，就能事半功倍。對此，在本次課程上，華為云全球咨詢服務部副總裁分享了華為數字化轉型的寶貴經驗，并強調其中三個關鍵點：對準用戶體驗、對準業務作戰、打造數據平臺。此外，針對“數據”這一資產在企業運營中的重要作用，他還分享了華為的數據管理體系。整個授課過程干貨滿滿，讓CTO清晰找到了數字化轉型的主線。

除了豐富的經驗借鑒，華為云聯創營還為CTO們分享了能幫他們實現數字化轉型的強大能力。當日下午，湖南華為云解決方案部部長從基礎設施即服務、技術即服務和經驗即服務三個方面解析了華為云的能力。并借助具體事例，深入剖析了華為云“一切皆服務”的戰略，與學員們共同探討，在現場引起廣泛共鳴。

獨行快，眾行遠，華為云助力小企業邁向成功！

華為云聯創營不僅為中小企業數字化轉型提供了全方位的借鑒經驗，并幫助他們提升了運營管理效率。在本屆聯創營上，長沙海商網絡技術有限公司的CTO李文武專門分享了基于華為云的一系列解決方案，以具體實踐彰顯了華為云如何幫助企業更快、更好地實現數字化轉型。

課程現場，華為云聯創營還設置了話題研討環節，為學員們提供更深入的探討和交流機會。學員們聚焦于“數字化轉型過程中所遇到的問題”和“構建數字化轉型所需的組織、流程、人才和文化”的兩個重要議題進行深入探討，湖南華為云解決方案部部長針對學員們的問題進行了逐一解析，傳授經驗，贏得了學員們的積極互動和高度贊賞。

一直以來，華為在提升自身能力的同時，也主動擔當社會責任，通過華為云聯創營，為各行各業造就了一批具有未來視野、商業前瞻、技術戰略的企業領航者。華為不僅為CTO提供卓越的技術能力，還在商業變現方面提供支持，以市場為導向，并借助華為強大的市場覆蓋和品牌知名度，為伙伴提供品牌聯合曝光機會，從多維度的方式幫助他們打開商機之門的“金鑰匙”。

未來，華為云聯創營將會憑借華為先進的技術創新、工程文化實踐，繼續為中小型企業數字化轉型升級提供新技術、新實踐、新思路，并與他們一道攜手共創，共同加快中國智能化發展的步伐。