什么？谷歌解雇了整個 Python 基礎(chǔ)團隊？

「當(dāng)與你直接共事的每個人，包括你的主管，都被裁員 —— 哦，是職位被削減，而你被要求安排他們的替代者入職，這些人被告知在不同的國家擔(dān)任同樣的職位，但他們并不為此感到高興，這是很艱難的一天。」

發(fā)布這一動態(tài)的 Thomas Wouters，簡介是「Google 員工、Python 指導(dǎo)委員會、Python 3.12 和 3.13 的發(fā)布主管」。

這個消息驚動了領(lǐng)域內(nèi)的很多開發(fā)者，包括 PyTorch 創(chuàng)始人、Meta 杰出工程師 Soumith Chintala：

被討論最多的，當(dāng)然是裁撤的原因。

具體來說，谷歌不是完全撤掉 Python 基礎(chǔ)團隊，而是將原先在美國的團隊解雇，在德國慕尼黑重新組建團隊。

這種做法，應(yīng)該是出于成本考慮：

谷歌按地區(qū)向員工支付工資。我記得，舊金山、紐約和西雅圖是全額工資，其他地區(qū)有一定比例的折扣。如果你居住在美國但不在這些大都市之一，工資可能會低 15% 左右。

昨天的裁員似乎被視為重組。一些團隊已被徹底解散。有些已經(jīng)合并（兩支球隊 → 一支球隊）。

似乎確實存在一種有利于低成本地區(qū)人們的模式。例如，兩個團隊合并，成本較高的經(jīng)理被解雇，或者整個團隊被解雇，然后這些職責(zé)由工資較低的辦公室的人員重新承擔(dān)。

鑒于谷歌給美國員工的工資很高，某種程度上說，裁員會大幅增加利潤。不過在美國招聘也有很多好處 —— 強大的人才庫、在同一地區(qū) / 時區(qū)保持團隊運作等。

也有人指出：「人們不明白的是，他們所做的工作是否真的能為谷歌帶來每年 10 人 500 萬美元的價值，還是可以由兩個非常聰明的 Python 專家來完成。技術(shù)裁員的關(guān)鍵不在于他們沒有做重要的工作，而在于有大型團隊來做基本上可以由兩人團隊完成的事情。」

問題是，該團隊似乎完成了大量對谷歌內(nèi)部也至關(guān)重要的工作：

但這一次的事，有人認(rèn)為，裁撤基礎(chǔ)團隊是谷歌采取的一種策略：

Meta 顯然推動了 CPython 的大部分效率。列出的項目大多是穩(wěn)定的，因此谷歌讓社區(qū)推動它前進(jìn)是明智的，他們只是使用它（你懂，「我們有非常善于平衡工作與生活的經(jīng)理」以及「馬拉松而不是沖刺」）

谷歌內(nèi)部的 Python，至少對于非人工智能的業(yè)務(wù)來說，感覺與世界其他地方不同的默認(rèn)值有很大不同。這可能會產(chǎn)生最終對齊外部 Python 社區(qū)的廣泛副作用。

換個角度想，這對 Meta 來說或許是個好消息：

你怎么看？