草根團隊眼中的手游:中小團隊將解散,產品須走精品化
上周末第二屆全球移動開發者大會在成都圓滿謝幕,游戲茶館作為本次大會的戰略合作媒體也對大會全程的跟蹤及報道。如果有茶友未能參加本次大會可以查看網站內容,幾乎涵蓋了大會兩天所有大佬的演講與對話內容。本周游戲茶館又將啟程拜訪成都各大手游創業者,該團隊以前是做軟件外包轉型手游的公司,目前開發了一款ARPG手游。由于種種原因結識了某游戲大佬并選擇投資他們,對于成都中小手游創業者的狀況他給出了自己的看法及游戲茶館觀點。
一、年底成都手游將洗牌,大量中小團隊將解散
也許很多手游團隊都認為手游創業門檻還不是很高,隨便找幾個人技術兄弟伙湊湊錢就可以開發一款游戲。對于為什么接受投資該團隊給出的觀點是,隨著大量的端游、頁游團隊入駐成都手游。成都手游競爭越來越激烈如何讓自己活下來已經是中小團隊必須考慮的問題。目前成都的中小手游團隊閉門找車,信息閉塞在眾多的手游產品中競爭優勢不大,其次中小團隊在資金和技術上差距越來越大。所以在這個時候團隊選擇了接受投資,一方面被投資后在資金上緩解了壓力。另外一方面在信息補充、研發方向、渠道關系上都得到了很大的補充。團隊不用在***過河式的開發產品,產品開發完成后也不用瞎蒙式的找發行/渠道商。在這種形式下接受投資也許是更多中小手游創業者的出來。
接著游戲茶館問道對于目前成都已經有超過700家手游環境你怎么看?該負責人給出的觀點是由于成都大多數手游創業者都是外包團隊中途轉型手游在技術都對游戲的理解、設計等等經驗都不足,所以我們看到成都上半年本土手游研發商一窩蜂的都在做卡牌。其次是在年末階段大多數中小手游團隊產品集中爆發。導致的結果是同質化產品集中上線沒有實力和資金的中小團隊將被發行/渠道冷落。所以該負責人認為年底成都手游一個中小手游團隊將洗牌,沒有資金、沒有技術的中小團隊將被淘汰和集散。
二、手游渠道越來越集中,產品必須走精品化
也許越來越多的CP感覺到現在的發行/渠道越來越集中,如果CP需要找好的發行/渠道就必須拿出好的產品。對于成都能不能做出好的產品該負責人認為,目前來看成都已經出現了幾家出名的手游公司,例如大公司數字天空,中型公司好玩123,小型公司成都游魂等公司都做出十分不錯的產品。如果成都中小團隊想做出優質的產品,他覺得首先應該是思路和信息上與外界同步。思路上不能盲目的跟風,信息上要時常了解國內國外的手游信息和積極參加線下活動多于行業內人進行溝通和交流。其次在產品上要微創新和高突出,產品不能一味的追求模仿與抄襲。產品創新是必須要有、要做的一件事情。產品要有團隊自身實力的突出表現不能平平淡淡。這樣才能讓發行/渠道看到游戲和團隊的亮點。微創新可以讓游戲有新鮮感,高突出能夠在游戲后期優化及迭代中協調配合。
三、手游產品不能只關注國內,國外還有機會
根據91無線副總裁何云鵬給出的數據2013年整個手游市場到現在已經是1900款,目前國內手游研發商多達上千家,幾乎每個月都有幾十款手游上線。手游產品類型幾乎涵蓋了游戲各個分類以卡牌、RPG、SLG等產品居多。國內手游競爭已經出現了白熱化。游戲作為一個全球化產品有更多的機會等待成都手游研發商去挖掘,根據游戲茶館海外記者觀察2012韓國的游戲市場總值規模估計約97,525億韓元(約合560億人民幣),相較同年比例增加10.8%,2013年韓國游戲市場總規模預估將達到10萬億韓元(約580億人民幣),未來將會更穩定成長。巴西市場占整個拉丁美洲市場份額的62%,14億美元收入已經成為全球第五大游戲市場。印度手游市場2016年手游和應用市場收入將突破270億盧比(約39.5億人民幣)。
對于如何擴展海外市場,游戲茶館認為首先需要做的是做好游戲本地化語言翻譯,在游戲題材和玩法上可以借鑒和學習本地比較知名游戲。推廣和運營方面多找本地比較知名的發行/研發公司進行交流。
結束語:成都手游已經成為全球手游市場關注的對象,在全球發行/渠道商積極在成都尋找產品的同時也需要成都手游創業者調整好自己的產品與團隊。***波成都手游洗牌即將開始,你準備好了嗎?