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數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)方法之周期性分析法

大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析
周期性分析法,即通過數(shù)據(jù),找出業(yè)務(wù)周期性。從而達(dá)到理解業(yè)務(wù)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題、避免誤判的方法。那么,該怎么發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)周期性呢?

經(jīng)常有同學(xué)問:拿到數(shù)據(jù)后該怎么做分析?從0開始,有很多分析方法可以依次使用,由淺到深地讀出數(shù)據(jù)含義,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。其中,最基礎(chǔ)的就是周期性分析法,只要1個指標(biāo)就能動手做分析,操作簡單,而且能幫新人避免很多錯誤。

什么是周期性分析

我們知道:數(shù)據(jù)反映業(yè)務(wù)情況。很多業(yè)務(wù)本身有固定的變化規(guī)律,即業(yè)務(wù)周期性。通俗地說,就是到了特定時間點(diǎn),業(yè)務(wù)自然會漲、自然會跌。業(yè)務(wù)的周期性是普遍存在的,如果做分析的連周期性都不知道,很容被人笑話:“沒常識!”

周期性分析法,即通過數(shù)據(jù),找出業(yè)務(wù)周期性。從而達(dá)到理解業(yè)務(wù)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題、避免誤判的方法。那么,該怎么發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)周期性呢?

典型周期之:自然周期

所謂自然周期,即業(yè)務(wù)發(fā)展隨著時間自然波動。比如:

  • 季節(jié)效應(yīng):冰淇淋、空調(diào)夏季賣得好,暖寶寶、羽絨衣冬季賣得好
  • 節(jié)日效應(yīng):吃喝玩樂業(yè)務(wù)在節(jié)假日業(yè)績好,企業(yè)業(yè)務(wù)在工作日業(yè)績好

想發(fā)現(xiàn)自然周期,非常簡單!只要2步:

1、選定一個主指標(biāo)(比如收入、銷量、用戶量)

2、按月統(tǒng)計(jì)該指標(biāo)走勢,即能發(fā)現(xiàn)季節(jié)效應(yīng)

3、按日統(tǒng)計(jì)該指標(biāo)走勢,既能發(fā)現(xiàn)節(jié)日效應(yīng)

(如下圖所示)

圖片圖片

自然周期是很多業(yè)務(wù)決策的起點(diǎn)。比如新開門店、商品備貨、用戶拉新,都得找需求旺季下手。而季節(jié)性又常受到天氣影響,如果發(fā)現(xiàn)今年天氣熱的更晚/冷的更早,就得相應(yīng)調(diào)整備貨進(jìn)度,避免積壓。

要注意的是,春節(jié)/中秋/清明這種非固定日期的節(jié)日,經(jīng)常會破壞常規(guī)指標(biāo)走勢。特別是春節(jié),影響持續(xù)時間長,所以一般會做特殊處理:以除夕為節(jié)點(diǎn),往前看1個整周,往后看假期+假期后1個工作整周,專門為這三周分配任務(wù)目標(biāo)(而不是以自然月為單位分),從而避免因?yàn)槟繕?biāo)分配不合理導(dǎo)致的數(shù)據(jù)報(bào)假警。

典型周期之:生命周期

所謂生命周期,即產(chǎn)品自身興衰過程。比如手機(jī),新出的手機(jī)大家都搶著買,過一段時間,性能落后了,就開始掉價(jià),最后完全被市場淘汰。

如果想觀察產(chǎn)品生命周期,就不能統(tǒng)計(jì)自然時間,而是

1、找一個主指標(biāo)(比如收入、銷量、用戶量)

2、從該產(chǎn)品上市之日起,按周/月統(tǒng)計(jì)主指標(biāo)

3、觀察上市之日至最近日期指標(biāo)走勢,發(fā)現(xiàn)生命周期

圖片圖片

不同產(chǎn)品生命周期曲線,是可以拿來對比的。好的產(chǎn)品,成長期增長速度更快,成熟期達(dá)到的銷量/收入峰值更高,高銷量維持的時間更久;不好的產(chǎn)品,成長期增長更慢,銷量下跌的拐點(diǎn)來得更早。了解產(chǎn)品生命周期以后,有利于給產(chǎn)品定性

典型周期之:業(yè)務(wù)效應(yīng)

所謂業(yè)務(wù)效應(yīng),即業(yè)務(wù)效果持續(xù)期。比如做促銷活動,一般都是第一天人聲鼎沸,之后慢慢衰弱,最后收尾那天又有高峰。

如果想觀察業(yè)務(wù)效應(yīng),應(yīng)從業(yè)務(wù)行動開始之日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)(是提銷量,還是拉用戶)設(shè)定主指標(biāo)

2、從業(yè)務(wù)行動開始之日起,向前,向后各延長一段時間

3、觀察業(yè)務(wù)行動之前、中間、之后的指標(biāo)變化,總結(jié)規(guī)律

這里做法和前兩個有很大區(qū)別,其一:要根據(jù)業(yè)務(wù)目的定主指標(biāo)。比如做促銷活動,有可能銷售收入會漲,用戶活躍也漲(因?yàn)橐I貨),退貨率也會漲。此時就得問清楚:我們做這個活動首先是為了拉銷售還是促活,這樣才能定主指標(biāo)。

其二:業(yè)務(wù)行為可能疊加在自然周期/生命周期之上見效,所以不能只看業(yè)務(wù)行為發(fā)生時情況,得往前往后看。比如店鋪促銷活動,可能店鋪常規(guī)銷售有一個走勢,觀察促銷效果時,要剔除常規(guī)走勢。比如商品活動,有可能希望上市沖量/退市清貨,此時會在常規(guī)生命周期走勢之上疊加效果,也要做剔除

圖片圖片

周期分析法用途

最大的用處,就是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常。大家牢記一句:事出反常必有妖。

如果看到數(shù)據(jù)走勢:

1、完全打破了以往的規(guī)律,往往意味著業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重大問題

2、仍符合以往規(guī)律,但表現(xiàn)逐漸離譜,往往意味著業(yè)務(wù)出了底層問題

3、仍符合以往規(guī)律,但波動范圍更大,往往意味著業(yè)務(wù)個體表現(xiàn)差異明顯

4、符合以往規(guī)律,偶爾有個3%~5%的波動,往往是正常波動,過2天自己就好了。

圖片

(如上圖)看到指標(biāo)異動,先觀察變化趨勢再下手,就不會陷入細(xì)節(jié)里。經(jīng)常有太過敏感的人,看到指標(biāo)下跌3%就開始著急找原因,結(jié)果報(bào)告還沒寫完,指標(biāo)已經(jīng)漲的更高了,又趕緊找漲的高的原因……其實(shí)稍微時間拉長點(diǎn)就發(fā)現(xiàn):都是周期波動。

周期分析法,還是更深入分析的基礎(chǔ)。比如做預(yù)測,如果能拆分出整體數(shù)據(jù)中周期規(guī)律,預(yù)測就非常簡單!比如做指標(biāo)異動分析,如果已知有幾個因素在影響,每個因素自身周期規(guī)律,那么追溯真實(shí)原因也很容易。很多同學(xué)做得不深入的原因,就是對基礎(chǔ)規(guī)律了解不夠。

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 接地氣的陳老師
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