編輯 | 言征、伊風

不卷了，大疆、海爾、美的帶頭扛起了“強制下班”的反內卷大旗。

近日，在社交平臺上，不少自稱是大疆員工的人曬出了自己被“趕”下班的經歷，有員工直呼：“人生第一次被趕出公司”。

事實上，不止大疆，海爾、美的等制造業企業也紛紛掀起了“反內卷”運動，以強硬舉措叫停加班文化。

今年2月，海爾被曝出公司要求強制雙休，在內部發布全面落實雙休制的通知，所有部門（包括研發、市場等）實行雙休，周六不準來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時/天。

3月10日，“美的被曝強制18點20下班”登上微博熱搜，引發網友熱議。據悉，美的早在今年初，美的就明確了關于簡化工作方式要求的“六條禁令”，其中就包括“嚴禁下班時間開會、形式主義加班”。從近期開始提倡各部門嚴謹控制加班，規定18:20不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工就餐后再返回工位繼續加班的現象。

所以就出現這樣數十年一遇的一幕：一到下班時間，HR開始挨個部門催促員工下班。

1.美的回應強制下班：年初已明確“嚴禁下班開會、形式主義加班”

10日，“美的被曝強制18點20下班”登上微博熱搜，引發網友熱議。當日，美的集團回應中新經緯稱，早在今年初，美的就明確了關于簡化工作方式要求的“六條禁令”，其中就包括“嚴禁下班時間開會、形式主義加班”。美的一直在身體力行踐行“反內卷”，倡導健康的企業文化，提供給員工更豐富多彩的業余生活。

據報道，美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發了《關于簡化工作方式的要求》，要求全員簡化工作方式，明確禁止“表演式工作”（如強制禁用PPT、代寫材料等），強調以業務價值為核心。該文件要求：“任何不以用戶為中心、不以業務為中心、不以一線為中心，不產生價值、不增加收入的工作都屬于表演式工作，需要全員果斷簡化，把節約的時間去做對用戶有價值的事。”

昨天，美的的官方藍V號也趁著熱搜“團建”，通過這次反內卷活動拉一波用戶好感。美的集團賬號在#美的被爆強制18點20下班#話題下回應：“小編笑而不語，只是一味地刷熱搜”。美的洗衣機賬號也應和“以后過了六點就找不到小編嘍”。

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美的集團的官方賬號昨天還曬出了員工下班后的美好時光：

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2.細究這種“反內卷式”現象，背后有哪些原因？

首先，這是近幾年來國家關注高質量發展而非高增速發展的政策驅動下的行業趨勢。尤其在最近的2025年全國兩會上，整治“內卷式”競爭成為熱議話題，2025年政府工作報告也首次將“綜合整治內卷式競爭”寫入文件，釋放出強烈的政策信號。

政府工作報告要求，要加快建立健全基礎制度規則，破除地方保護和市場分割，打通市場準入退出、要素配置等方面制約經濟循環的卡點堵點，綜合整治“內卷式”競爭。

這標志著政策從過去關注經濟增速轉向高質量發展，要求企業通過管理優化而非人力消耗提升競爭力。

此外，還有一個國際環境進出口政策的原因。2024年底生效的《歐盟禁止強迫勞動產品條例》規定，任何涉及“強迫勞動”的產品不得進入歐盟市場。

北京社科院副研究員王鵬指出， “超長加班”有可能被視作強迫勞動。對于大疆、海爾、美的等出口大戶來說，調整工作制度以符合歐盟法規要求，是確保產品能夠順利進入歐盟市場的必要舉措。

自2006年成立以來，大疆如今業務遍及100 多個國家與地區，除了消費級無人機市場，大疆還在開拓農業、醫療影像、機器人教育甚至自動駕駛等多個領域。

所以綜合來看，大疆、海爾、美的等知名企業打響“反內卷”第一槍的現象是一個積極的信號。這不僅反映了企業對員工權益的關注和尊重，也體現了企業在面對市場競爭和政策壓力時的積極應對和主動變革。

3.準點下班的員工，究竟怎么看

對于“反內卷”“被趕出公司”，很多員工在社交平臺上分享了自己新奇的經歷與體驗。

一位大疆工作的網友在小紅書上分享自己被“趕出公司”的經歷。公司的HR甚至沒有讓網友回公司取包。網友表示雖然大疆的工作強度高，但“強制下班后大家伙的作息都能正常點一些，少熬點夜”。

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另一位在美的工作的網友則分享，證實了美的的HR目前也在催促下班，“雖然少部分人走得沒那么快，但是工作做完了確實就可以開開心心下班嘞，不會再有任何顧慮”。

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不過，對于整治“表演式加班”，也有人質疑這會不會是一顆“煙霧彈”。

此前有大疆員工爆料，大疆在去年年底就取消了夜間加班打車報銷，關閉了健身房、游泳館等福利設施，每月只發500GT幣（約500元）作為補償。而這次強制9點下班，也被部分人解讀為變相降本增效的手段。

對此，有網友提出了合理的擔憂：“不知道回家后需不需要遠程加班”。

在媒體報道中，一位工作了三年的大疆員工回應了“遠程加班”的質疑：“我們的辦公電腦是不能帶回家的，如果帶回去要申請，所以這次的政策是有實質性的好處。以前大疆也鼓勵工作日有一天可以晚上7點半下班，但是比較忙碌的時候就不能早走。這次是強制性的，大家都覺得挺好，下班后有自己的生活。”

總體來看，員工普遍在這次“反內卷”行動中受益。

4.強制下班是起點，不是終點

在過去20年里，以互聯網企業為代表高增速導向的發展，讓“996”的加班文化成為了讓社會熱議的“福報”，現在隨著“新質生產力”、“高質量發展”的命題的提出，可以看出企業也在重新思考過去“加班即敬業”的組織文化，是否依舊適用。

于員工而言，擁抱正常的生活工作作息，可以進一步提升幸福感；于企業而言，真正建立起“結果導向”而非“加班即奮斗”的內部文化，也有利于倒逼企業的運作做出改革，比如美的董事長提出的“以業務價值為核心”的工作方式，禁止表演式的PPT、代寫材料、下班開會等等現象，實屬為開啟健康的企業職場生態開了一個好頭。

但需要注意的是，強制下班僅僅是一個起點，真正的“反內卷”還有很多難題需要系統的考慮。因為反觀“內卷”現象的成因，往往源于社會資源分布不平衡、不公平的機遇和工作環境等因素。要克服內卷現象，必須在各個層面進行變革與創新。

如何避免“上有政策、下有對策”？如何在績效考核上體現“反內卷”？有哪些真正的低效流程可以被數字化工具代替？政府和社會各界的監管和引導要出臺哪些配套措施等等，都是接下來有待攻克的問題。

盡管如此，大疆、海爾、美的等國際大廠們的行動為我們提供了有益的啟示：企業可以通過推動產業創新、優化資源配置、提升員工福利和人文關懷等方式來避免內卷現象的發生。同時，政府和社會各界也在日益關注“內卷式”競爭產生的行業問題。

期待在不久的未來，全天下的程序員不再有“996”和黑眼圈的刻板印象。期待我們中國企業，可以真正構建以效率為核心、以人性化為底色的新型職場文化。

參考鏈接：

1.https://wallstreetcn.com/articles/3742746

2.https://www.msn.com/zh-cn/money/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90/%E7%BE%8E%E7%9A%84%E8%A6%81%E6%B1%82%E5%91%98%E5%B7%A518%E7%82%B920%E5%88%86%E5%89%8D%E4%B8%8B%E7%8F%AD-%E5%85%AC%E5%8F%B8%E5%9B%9E%E5%BA%94-%E4%BB%8A%E5%B9%B4%E5%88%9D%E5%B0%B1%E5%B7%B2%E6%98%8E%E7%A1%AE%E4%B8%A5%E7%A6%81-%E5%BD%A2%E5%BC%8F%E4%B8%BB%E4%B9%89%E5%8A%A0%E7%8F%AD/ar-AA1AAKGs?ocid=BingNewsSerp

3.https://www.nbd.com.cn/articles/2025-03-10/3783318.html