編輯 | 云昭

出品 | 51CTO技術棧（微信號：blog51cto）

4月10日，百川智能創始人王小川在公司成立兩年之際，發布了全員信，回顧了創業兩年來的成績和不足。

王小川在信中稱“前兩年行業質疑認為醫療AI沒有這么快到來，2025年大洋彼岸美國的投資熱潮已經涌向醫療AI。上個月，比爾蓋茨預測AI將取代醫生，Bloomberg更預測蘋果將于2026年推出AI健康教練替代真人醫生?！?/span>

同時，王小川也反思了過去兩年的不足。首先是戰線拉得過長，不夠聚焦。從通用基礎模型，到醫學增強的推理模型，到百小應和AI醫生應用，再到過早進入商業化，極大增加了組織的復雜度。

其次，雖然2024年中戰略會已經明確了聚焦醫療，但沒有足夠透傳在醫療上的決心和路徑要求，沒有讓每個團隊在醫療價值創造中深度思考“why”和“how”。進而部分團隊工作目標出現了搖擺和偏差。

王小川最后表示接下來需要圍繞百小應、AI兒科、AI全科、精準醫療四個方向專注聚焦，減少多余的動作，深度思考，堅定不搖擺，同時減小組織復雜度，扁平層級管理，讓公司決策信息更通暢。

正值DeepSeek引爆的行業驟變之際，王小川的全員信從某種程度上可以看作國內大模型創業獨角獸的成長寫照，在高度不確定的AI浪潮中，存在著太多的非共識。探索、競爭、生存多重目標交疊，需要創始人帶領著的團隊以極高的定力和決心，殺出一條屬于自己的發展道路。

內部信全文如下：