編輯 | 云昭
用“瘋狂買買買”來形容5月的OpenAI，再不為過！要是有“AI初創(chuàng)公司求并購直播間”，OpenAI 妥妥的拿下“榜一大哥”！
先是30億美金拿下AI編碼市場老二Windsurf，一度被外界認(rèn)為是OpenAI最大的收購案，緊接著又開始為自己的產(chǎn)品部門花重金聘任了新的 CEO，Simo。
結(jié)果剛過去不到兩星期，Altman 似乎“越買越瘋狂”，就在幾個小時前，OpenAI發(fā)布了一個收購文件，這次直接為了一家尚沒有任何成型的市場產(chǎn)品的初創(chuàng)公司豪擲近 65 億刀！
小編當(dāng)時就驚了？心想能讓奧特曼“刷禮物”刷到 65 億美刀，這得是什么狠人公司？
結(jié)果就看到了下面這張圖，讓后就瞬間明白了。
這張圖上主角：一個是風(fēng)頭無兩，讓馬斯克動不動就開懟的、全球最強(qiáng)的 AI 獨(dú)角獸掌舵者，Sam Altman；另一位（左側(cè)）則是曾長期與喬布斯并肩作戰(zhàn)、被現(xiàn)任蘋果公司CEO庫克戀戀不舍的、iPhone、iPod、iPad、Apple Watch等蘋果標(biāo)志性產(chǎn)品開發(fā)的前蘋果首席設(shè)計官 Jony Ive。
關(guān)于 Ive，江湖中盛傳他是一位低調(diào)的天才。2019年從蘋果離職后，就創(chuàng)辦了 創(chuàng)意設(shè)計公司 LoveFrom。隨著大模型時代的到來，Ive 逐漸意識到，想要開發(fā)、設(shè)計與制造全新一代產(chǎn)品，需要一家全新的公司。于是在一年前，Jony 聯(lián)合了另外兩位蘋果產(chǎn)品天才 Scott Cannon、Evans Hankey 和 Tang Tan 創(chuàng)立了一家新公司 io。
不過有意思的是，這家公司也如同 Ive 一般，低調(diào)的甚至沒有傳出任何產(chǎn)品問
世，甚至具體的業(yè)務(wù)是什么外界也很少知曉。
不過這并不影響這次OpenAI 并購 io 的含金量。兩大傳奇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，足以成為今天的頭條熱搜。而這家謎一樣的公司也終于第一公開了未來的計劃。
1.一場隆重的收購，蘋果舊將大集結(jié)，打造新形態(tài)消費(fèi)級產(chǎn)品
今天一早，這條“OpenAI史上最大手筆”就光速般傳開，引來了上百萬的 X 用戶圍觀。先來看看這次收購的具體情況——
- 收購方： OpenAI
- 被收購方： io，由前蘋果首席設(shè)計官 Jony Ive 創(chuàng)辦
- 交易金額： 近 65 億美元，為 OpenAI 有史以來最大一筆收購
- 交易方式： 全股票交易（ OpenAI 目前在 io 公司持有 23% 股份，OpenAI 因此將在此次交易中支付 50 億美元）
- 預(yù)計完成時間： 2025 年夏季（待監(jiān)管批準(zhǔn)）
這場收購的雙方主角實在太過耀眼，以至于彼此雙方答應(yīng)了做一場聯(lián)合采訪，來特別宣布此事。
Altman 興奮地在 X 上表示：很高興能與Jony合作，我認(rèn)為他是世界上最偉大的設(shè)計師。 很高興嘗試創(chuàng)造新一代人工智能計算機(jī)。
圖片
這場收購看點(diǎn)很多，比如被外界描述為““AI+工業(yè)設(shè)計、兩大傳奇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，再比如 Ive 未來在 OpenAI 的主要方向，OpenAI 內(nèi)部團(tuán)隊是否會因此調(diào)整等等。
這就為大家一一把這些干貨道來。
首先是，關(guān)于并購后的目標(biāo)。這一點(diǎn)在上面提到的聯(lián)合采訪中有所披露，Altman 表示，兩人將合作打造一個“前所未有”的、新形態(tài)的、消費(fèi)級 AI 硬件產(chǎn)品。
“AI 是人類能力的一次巨大飛躍，它需要一種全新的計算設(shè)備形態(tài)，來充分釋放潛力。
”關(guān)于這款硬件的靈感或起因，Ive 表示得非常富涵產(chǎn)品哲學(xué)：“人們對現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)的不安，是新產(chǎn)品誕生的土壤。
”而這款新硬件產(chǎn)品何時發(fā)布？Ive 在采訪中透露，首款產(chǎn)品預(yù)計 2026 年發(fā)布，目標(biāo)不是取代手機(jī)，而是“開辟新形態(tài)”。
其次，再來看合并后的團(tuán)隊成員情況。可以說是蘋果舊將大集結(jié)，全線接管了OpenAI 的產(chǎn)品設(shè)計工作。
從某種程度上講，與其說 OpenAI 花 65 億美元買了一個沒有產(chǎn)品的公司，不如說，OpenAI 制造了一個虹吸“蘋果各路英豪”，讓自己可以繼續(xù)稱雄、繼續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品奇跡的機(jī)會。畢竟，在硅谷，擁有人才就意味著擁有無限財富和可能。
- io 被收購后，將納入一個約 55 人團(tuán)隊，包括 iPhone 設(shè)計負(fù)責(zé)人 Tang Tan、前 Apple 工程/設(shè)計主管，此外，還有硬件工程師、軟件開發(fā)者和制造專家等。
- OpenAI 應(yīng)用產(chǎn)品 VP 由 Peter Welinder 擔(dān)任，將領(lǐng)導(dǎo)新成立的硬件團(tuán)隊，向 Altman 匯報。
- Ive 和 LoveFrom 將保持獨(dú)立運(yùn)營，但他們將全面接手 OpenAI 的設(shè)計工作，包括軟件設(shè)計。
- LoveFrom 將負(fù)責(zé) OpenAI 的產(chǎn)品設(shè)計（硬件 + 軟件），包括 ChatGPT 交互界面升級。
- LoveFrom 將繼續(xù)與 Ferrari 和 Airbnb 等現(xiàn)有客戶合作，但不會再接手大型新客戶。
- 曾參與 Mac/iPhone 系統(tǒng)界面設(shè)計的 Bas Ording、Mike Matas、Chris Wilson 將加入，他們有望參與 OpenAI 應(yīng)用產(chǎn)品的界面改造。
- 未來，這支新團(tuán)隊將同時在 io 位于舊金山 Jackson Square 的辦公室和 OpenAI 現(xiàn)有辦公地點(diǎn)辦公。
2.緣起于ChatGPT交互界面一場產(chǎn)品與AI的雙向奔赴
其實，這場“強(qiáng)強(qiáng)合作”的種子早在兩年前就已經(jīng)種下。
據(jù) Ive 回憶，是他的一位雙胞胎兒子 Charlie 向自己介紹了 ChatGPT，他體驗之后立刻決定要認(rèn)識 Altman。
而 Ive 的一位創(chuàng)業(yè)伙伴 Hankey 當(dāng)時也表示，ChatGPT 推出后讓她意識到硬件技術(shù)也必須改變。“當(dāng)時我們幾個彼此看了一眼，都覺得‘這是我們職業(yè)生涯里遇到的最驚艷技術(shù)’。”
對于兩人最初的聊天，已經(jīng)步入不惑之年的 Altman 透露 ，他與 Ive 的最初對話其實并非關(guān)于硬件，而是探討如何改進(jìn) ChatGPT 的交互界面。
提及交互界面，直到現(xiàn)在，Altman 也并不認(rèn)為現(xiàn)在 ChatGPT 的界面足夠好：
“我們還沒有找到 AI 世界里的‘圖形用戶界面’等同物，但我們一定會找到。……我們現(xiàn)在依然處在 AI 交互方式的終端階段。”
對于接下來的新產(chǎn)品的發(fā)布，Ive 的期待值滿滿。“我始終覺得，自己最重要、最有價值的作品還在未來。” Ive 表示，并稱自己一直在“為這個時刻做準(zhǔn)備”。
他甚至把這種經(jīng)歷比作上世紀(jì) 90 年代末和 21 世紀(jì)初的蘋果公司，“iPod 和 iPhone 誕生前的那段時光”。
Ive 和 Altman 最后來了一波“商業(yè)”互捧。Ive表示：“我真的非常感激，我們最終找到了彼此。”（理工男表示，這段實在是有點(diǎn)雞皮疙瘩了！）
而 Altman 則將這次收購視為合作的關(guān)系：“這是一個彼此合作、共同創(chuàng)造產(chǎn)品的關(guān)系，我相信它將誕生出一個又一個新產(chǎn)品。”
3.蘋果的噩夢？！網(wǎng)友： Ive 可能老了 不值
對于這場收購，不管是在 X 還是 Hacker News 上，大家都討論得異常火爆。
圖片
其中不乏 Ive 的忠實粉，比如一位 X 用戶表示：
如果有人能做到這一點(diǎn)，那一定是 Ive ——一位低調(diào)的天才，卻總能打破常規(guī)。讓我們拭目以待，看看他能否將人工智能真正轉(zhuǎn)化為一種讓生活更輕松而非更復(fù)雜的事物。
圖片
甚至有網(wǎng)友表示：這簡直是蘋果的最糟糕噩夢！因為一位頂尖的前蘋果產(chǎn)品設(shè)計天才，竟然與潛在的競爭對手聯(lián)手打造屬于未來時代的消費(fèi)級產(chǎn)品了！
圖片
當(dāng)然，并不是所有人對這位產(chǎn)品設(shè)計大佬的“靠譜值”充滿信心。
Hacker News有很多網(wǎng)友提到 Ive 近年來不少“抽象”甚至是失敗的設(shè)計決策，諸如：蝶式鍵盤、Mac Pro垃圾桶、touchbar 都是失敗設(shè)計，且是蘋果在找“下一代產(chǎn)品”時主動讓他離開的。
網(wǎng)友 rchaud 和 MisterSandman 則指出 iPhone 的成功核心是軟件和SoC，Jony Ive 貢獻(xiàn)有限。
不過，既然是賭，肯定賭曾經(jīng)成功過的人，這一點(diǎn)情有可原！一位網(wǎng)友甚至打趣地表示說“可能是為了打造 Jobs 2.0 AI版”。言外之意是指 Ive 老了，設(shè)計風(fēng)格可能不太能 HOLD 住 現(xiàn)在這波 AI 了！
寫到這里，小編有點(diǎn)明白了，比人家收購別的公司是為了消滅潛在的競爭對手，是為了別人的用戶、別人的數(shù)據(jù)和流量，而 Altman 收購別的公司，完全是在搞風(fēng)險投資。
4.網(wǎng)友：OpenAI不燒錢搞AGI，改做風(fēng)投了
然而，大家更多的槽點(diǎn)還是在OpenAI收購的行為本身，這場“賭博”玩得有點(diǎn)大！
這波近 65 億的收購，有些用戶認(rèn)為是退無可退的絕地反擊，而有的網(wǎng)友則表示這是慌不擇路（畢竟這家公司一個產(chǎn)品也沒有，正如一位網(wǎng)友所言“雖說是股權(quán)交易，但1.5億現(xiàn)金買個沒產(chǎn)品沒客戶的公司，也不算小數(shù)目。”）
值得一提的是，不少網(wǎng)友認(rèn)為，現(xiàn)在 OpenAI 的策略明顯已經(jīng)從燒錢搞“AGI”的方向偏離，更像是風(fēng)投搞 C 端產(chǎn)品的邏輯：
? 一位名為 dudus 的網(wǎng)友認(rèn)為： OpenAI 正在瘋狂燒錢，試圖靠買項目、投硬件把自己做成“too big to fail”（買買買，直到自己大而不倒），因為大模型競爭力已遇瓶頸，靠“GPT-5 這個超級大融合”顯得有些 desperate。
? agentcoops 提出另一種看法：這其實是 OpenAI 利用當(dāng)前領(lǐng)先窗口期布局消費(fèi)者入口，賭的是“AI to C 的入口戰(zhàn)是贏者通吃”，不是單拼模型性能，而是拼數(shù)據(jù)、習(xí)慣、產(chǎn)品體驗閉環(huán)。
不得不說，網(wǎng)友的眼睛從來都是雪亮的！OpenAI 在模型層面上來看，已經(jīng)開始被谷歌反超，那在數(shù)據(jù)、產(chǎn)品上的相對劣勢就會凸顯出來，從這一點(diǎn)上來看，OpenAI 想要在未來站穩(wěn)腳跟，不得不慌！
不過分歧就在于，OpenAI 的體量夠不夠站穩(wěn)腳跟！
一位名為“mushufasa”認(rèn)為，其實 OpenAI 的產(chǎn)品用戶規(guī)模和品牌粘性已經(jīng)很高了，“就算別人造出更強(qiáng)的GPT-5，OpenAI 有5億用戶習(xí)慣、品牌認(rèn)知和生態(tài)慣性，用戶要切換得是產(chǎn)品體驗10倍提升，不是2倍。OpenAI靠品牌和習(xí)慣綁定用戶是護(hù)身符。”
而更多的網(wǎng)友表示，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！網(wǎng)友 hansworst 和 kaliqt 認(rèn)為，要真正做成終端或大用戶基數(shù)，需要遠(yuǎn)超當(dāng)前體量，另一位網(wǎng)友 hyperscalers 指出 Google、蘋果、微軟在產(chǎn)品+用戶+生態(tài)聯(lián)動上仍領(lǐng)先。
5.做 AI 硬件勝算幾何？賭贏了就是iPhone2.0,輸了是下一個Humane Pin
那，這次OpenAI 押注消費(fèi)級硬件賽道，成功的概率大嗎？小編只能說，不如Altman 花一部分預(yù)算出點(diǎn)“暴擊裝備”吧！也有可能 Ive 的 io 本身，就是購買的第一件暴擊手套。
這不是調(diào)侃，因為 AI 硬件并沒有我們想象的那么好做。正如許多給 OpenAI 這次收購潑冷水的網(wǎng)友所言：
硅谷押終端真是輪回。Meta眼鏡、Google Glass死過一輪。甚至蘋果的 Vision Pro 也沉寂良久了。而且它的對手——谷歌和蘋果，這兩霸主無比強(qiáng)大，有著完整生態(tài)、AI、終端基礎(chǔ)，所以說：OpenAI 的挑戰(zhàn)難度極高，除非硬件體驗?zāi)?10 倍顛覆。
現(xiàn)在 OpenAI 又拉上 Jony Ive 要搞“AI新終端”。結(jié)果可能是 iPhone 2.0，也可能是 Facebook Phone 2.0。
其實也能理解這些網(wǎng)友對 AI 硬件賽道的看衰。舉個例子，單論業(yè)內(nèi)比較看好的智能眼鏡方向，其實目前的技術(shù)依舊有很多卡點(diǎn)沒有解決，比如 FOV 和功耗瓶頸，一直沒有很好的解決方案。
再比如，Ive 本人就批評過的兩款失敗的 AI 硬件設(shè)備：Humane AI Pin 和 Rabbit r1 AI 。Ive 評論稱：“它們都是糟糕的產(chǎn)品，缺乏真正創(chuàng)新的產(chǎn)品表達(dá)方式。”
但好的案例還是有的，目前Meta AI 硬件領(lǐng)域最知名的玩家，旗下 Ray-Ban 智能眼鏡通過攝像頭和麥克風(fēng)獲取環(huán)境信息，獲得不錯市場反響。
6.寫在最后：OpenAI 錢少但人瘋箭在弦上，但成敗還早！
總結(jié)一下，65 億刀買 io，肯定不只是買 Jony Ive。很明顯，OpenAI 賭的是消費(fèi)級 AI 終端的未來可能性，而不是靠 Altman 口中的“史上最酷原型”。然而 AI 硬件要做的還有很多，終端形態(tài)+交互場景+生態(tài)閉環(huán)缺一不可。因此，只能說成敗還早。
不過無論如何，Altman 和 Ive 的箭已上弦，而且是綁在一張弓上！
好在兩者已經(jīng)成立了新團(tuán)隊，曾主導(dǎo)每代 iPhone 硬件工程開發(fā)的 Tang Tan 表示，這個新團(tuán)隊沒有“歷史包袱”，能以全新視角重新定義這個領(lǐng)域。
當(dāng)然，大賭注要看長期回報，而不是單次 home run。要真正交付一款產(chǎn)品仍需要時間。 “但它絕對值得等待。”
這對于營銷大師+賭徒 Altman 而言，絕對是一場驚險的豪賭，如此高的賭注，遠(yuǎn)超行業(yè)的常規(guī)收購，但回報率也注定非常之高。
所以，就連 Altman 自己都在采訪中承認(rèn)：“這是一個瘋狂又雄心勃勃的計劃。”
不過話說回來，對于業(yè)內(nèi)的我們而言，可以確認(rèn)的一點(diǎn)是：做 C 端硬件，不存在什么多家友好共存，而是一個殘酷的事實——AI消費(fèi)級產(chǎn)品將會是“贏家通吃”！
這反而對于消費(fèi)者而言，是一件好事。
就像一位網(wǎng)友所說的道理——
“不管 Jony Ive 行不行，AI 終端是下一個超級入口已成共識。OpenAI 錢少但人瘋，敢 All in。最大看點(diǎn)是能不能不靠舊設(shè)備包袱，造出AI原生硬件體驗。”
參考鏈接：
