剛剛2歲的Llama,「爸媽」都跑了!小扎手拆Meta AI,LeCun保持獨立
小扎最近著實有點煩。
一是谷歌、OpenAI、Anthropic等競爭對手不斷「上壓力」,谷歌I/O大會、Claude 4出爐,而OpenAI的奧特曼牽手了Apple喬布斯時代的喬納森做硬件;
二是剛剛2歲的Llama(2023年開源),最初署名的14名作者走的走,創業的創業,選擇留下的只有3人;
三是Llama 4不僅翻車,Behemoth還面臨跳票,即使是Scout、Maverick被開發者調侃為Llama 3.5;
四是作為「技術老大」的Yann LeCun天天可勁地說LLM要完蛋,與當下LLM發展背道而馳。
終于,小扎「痛定思痛」決定重組Meta的AI團隊!
2025年5月,根據首席產品官Chris?Cox?的內部備忘錄,舊研發體系將被拆分為:
- AI產品團隊
負責Meta AI助手、AI Studio開發平臺及Facebook/Instagram/WhatsApp的AI功能,負責人為Connor Hayes;
- AGI基礎團隊
基礎團隊將統籌Llama大模型系列,并提升推理、多媒體與語音能力,負責人為Ahmad Al-Dahle和Amir Frenkel。
- AI研究部門
基礎人工智能研究團隊FAIR,仍然是Yann LeCun領導,仍保持在新組織結構之外。
不過,其中專注于多媒體研究的團隊將并入新的AGI基礎團隊。
重組還伴隨高層輪換:FAIR聯合創始人Robert?Fergus自Google?DeepMind回歸,接替4月離任的?Joelle?Pineau。
其實在今年2月,大受DeepSeek震撼的Meta就已經對GenAI團隊進行了一次重大調整——任命了一位新的產品負責人,并調離了兩位工程負責人。
如今,全面押注AI的Meta已經花掉了650億美元,而其中的大頭都流向了AI和數據中心。
2歲的Llama,「爸媽」都跑了
2023年Llama首版論文中的14名作者,如今只剩3人留在Meta:研究科學家Hugo Touvron、研究工程師Xavier Martinet以及技術項目負責人Faisal Azhar。
論文地址:https://arxiv.org/pdf/2302.13971
其余都流向創業公司或競爭對手,最受矚目的去處是法國初創?Mistral AI。
人才真空直接影響研發節奏。
內部人士稱,Llama 4 Behemoth原定2025年春季上線,如今已推遲許久,部分原因是「缺乏足夠資深的訓練與優化工程師」。
華爾街分析將此視為Meta AI連續四季科技人才「負增長」的后果,也解釋了公司為何急于重組研發框架流程,以期吸引新一波研究者加入。
以下列表基于研究人員的LinkdIn資料,展示了他們的去向。
Naman Goyal
現任職位:Thinking Machines Lab技術團隊成員
何時離開:2025年2月
在Meta的時間:6年7個月
Baptiste Rozière
現任職位:Mistral AI科學家
何時離開:2024年8月
在Meta的時間:5年1個月
Aurélien Rodriguez
現任職位:Cohere基礎模型訓練總監
何時離開:2024年7月
在Meta的時間:2年7個月
Eric Hambro
當前職位:Anthropic技術團隊成員
何時離開:2023年11月
在Meta的時間:3年3個月
Timothée Lacroix
現任職務:Mistral聯合創始人兼首席技術官
何時離開:2023年6月
在Meta的時間:8年5個月
Marie-Anne Lachaux
現任職位:Mistral創始成員兼AI研究工程師
何時離開:2023年6月
在Meta的時間:5年
Thibaut Lavril
現任職位:Mistral AI研究工程師
何時離開:2023年6月
在Meta的時間:4年5個月
Armand Joulin
現任職位:Google DeepMind杰出科學家
何時離開:2023年5月
在Meta的時間:8年8個月
Gautier Izacard
現任職位:微軟AI技術專家
何時離開:2023年3月
在Meta的時間:3年2個月
Edouard Grave
現任職位:Kyutai研究科學家
何時離開:2023年2月
在Meta的時間:7年2個月
Guillaume Lample
現任職位:Mistral聯合創始人兼首席科學家
何時離開:2023年初
在Meta的時間:7年
Llama 4的翻車
今年4月,Meta宣布發布多模態?Llama?4?家族,但很快就翻車,并陷入三大爭議:
基準「灌水」——
開發者質疑Meta提前手動標注測試集、讓模型在常用榜單上異常亮眼,Meta高管被迫公開否認。
Llama 4 Behemoth?跳票——
華爾街日報披露,內部訓練日志顯示Behemoth在推理水平上「沒有顯著超越競品」,多次訓練中斷造成資金與算力浪費。
開發者失望——
Business?Insider援引一線工程師說法:「Scout、Maverick?更像Llama?3.5」,缺失Meta對外宣稱的「跨10M?token上下文」完備能力,導致社區不少項目仍停留在Llama?3?生態。
盡管官方博客宣稱Llama?4?開啟原生多模態新時代,實際體驗卻暴露視覺?語言對齊不穩定、話題回答走偏等問題。
更雪上加霜的是,新版模型的延遲與資源吃緊,被認為無法在移動端或Ray?Ban智能眼鏡這種邊緣設備上流暢運行。
LeCun的「執念」
雖然Meta在備忘錄中提到將團隊重組為兩個,但是Yann LeCun領導的FAIR似乎依然「獨立于AI之外」。
面對外界唱衰,Meta?首席AI科學家Yann?LeCun?堅持他自己的路線路線:
在多場采訪中,他痛批「純粹堆參數的自回歸?LLM?注定走向瓶頸」,主張「世界模型+對比學習」才是通往AGI的正道。
但問題是現在全世界,包括谷歌、OpenAI、Anthropic和Grok都在LLM的道路上狂奔,而Meta的技術領導人卻在公開場合不斷唱衰LLM,可想而知團隊的氛圍了。
LeCun多次引用「貓智商論」,嘲諷同行對AI末日論的恐慌,認為真正威脅不是AI本身,而是「被少數巨頭封閉壟斷的黑箱模型」。
他公開支持Meta將Llama系列繼續開源,即便因此加劇外部分叉與人才流失,仍強調生態繁榮比商業獨占更重要。
LeCun還在演講中拋出「自監督外推器」(Self?Supervised?Predictor)概念,宣稱將聯合FAIR與AGI基礎團隊用世界模型驅動下一代AI,也被視為Meta重組后研究?產品兩條腿走路的理論底座。
這種「與世皆敵」的態度,讓LeCun給小扎拋出一個不大不小的問題:
團隊心不齊,隊伍怎么帶?