什么是云計算遷移策略？

云計算遷移策略是一套系統化的實施方案，明確定義了企業將數據、應用及基礎設施從本地部署或傳統系統向云端環境遷移的完整流程。該策略涵蓋遷移規劃、執行和優化等關鍵環節，旨在確保業務平穩過渡。雖然部分企業可能選擇構建并運維私有云平臺，但行業普遍采用的方式是借助專業云服務商提供的公有云解決方案。

如您所在的企業也在考慮采購云服務或進行云遷移，

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隨著每年越來越多的企業遷移到云端，云支出持續增長。請考慮以下統計數據：

• Gartner預測，2024年全球公有云服務支出將達到6790億美元，較前一年增長20.4%。
• Forrester的研究預計，基礎設施、數據庫和分析、開發服務以及云應用的收入將在2026年超過1萬億美元。
• Flexera的《2024年云現狀報告》顯示，企業和中小型企業（SMB）至少有50%的應用工作負載在公有云中，并計劃在未來12個月內將更多工作負載遷移到公有云。
• New Stack的一項調查顯示，數據中心的使用正在減少，用例涵蓋不同類型的云。例如，98%的受訪者表示他們在公有云中托管應用程序，而43%的受訪者還在外部私有云中托管應用程序。企業在規劃和實施云計算遷移策略時，需要構建清晰的戰略藍圖和完備的執行框架。本文將深入解析云計算遷移的全生命周期管理，詳細闡述從價值評估、策略選擇到具體實施的關鍵環節，并著重分析遷移過程中可能面臨的技術挑戰與風險管控要點，為企業提供兼具戰略高度和實操價值的遷移指導方案。

首先讓我們看看云計算遷移的關鍵優勢。

遷移到云端的關鍵優勢

在數字化轉型的進程中，成功的云遷移終將打造出兼具彈性擴展能力、高可用性和安全防護體系的現代化IT基礎設施。理想的遷移后架構應當具備兩大核心特質：既能靈活應對業務需求的動態變化，又能為企業的創新發展提供持續支撐。這一轉型目標的商業價值體現在以下關鍵優勢：

• 優化支出
• 卓越性能與高可用性
• 彈性擴展
• 數字化轉型
• 加速創新周期

優化IT支出

云計算帶來的成本優化效益顯著體現在資本支出和運營支出的雙重降低。基于按需付費的彈性計費模式，企業僅需為實際消耗的資源付費，徹底規避了傳統模式下硬件采購、數據中心建設及運維支持等方面的高額資本投入。通過智能化的資源自動調配機制、精細化的容量規劃以及精簡的運維體系，云平臺能夠實現更高效的成本管控。即便計入遷移實施及新環境運營的相關投入，云遷移仍能為絕大多數企業創造可觀的成本效益。

卓越性能與高可用性

云計算帶來的成本優化效益顯著體現在資本支出和運營支出的雙重降低。基于按需付費的彈性計費模式，企業僅需為實際消耗的資源付費，徹底規避了傳統模式下硬件采購、數據中心建設及運維支持等方面的高額資本投入。通過智能化的資源自動調配機制、精細化的容量規劃以及精簡的運維體系，云平臺能夠實現更高效的成本管控。即便計入遷移實施及新環境運營的相關投入，云遷移仍能為絕大多數企業創造可觀的成本效益。

彈性擴展

與傳統本地基礎設施相比，云計算的主要優勢之一是能夠根據當前需求快速擴展資源。這意味著企業可以隨著需求的波動輕松增加或減少計算能力、存儲或其他資源。

例如，電子商務公司可能在假日季節需要擴展，或者內容流媒體企業可能需要在一次性直播活動期間大規模擴容。這種靈活性有助于確保適應快速變化的需求和資源的最佳利用。通過避免大量的資本支出、過度配置或利用不足，使用云的企業可以享受成本節約和性能提升。

數字化轉型

遷移到云端通常是數字化轉型的催化劑，鼓勵企業采用現代技術、流程和方法。通過遷移到云端，企業可以簡化運營、提高敏捷性并培養創新文化。這種轉型有助于企業在日益數字化和快節奏的商業環境中保持競爭力。

加速創新周期

云計算遷移通常包括容器化和采用Kubernetes等平臺。通過在云環境中使用Kubernetes，企業可以更快地部署云計算遷移解決方案、更有效地分配資源并利用自動擴展。這些功能有助于提高生產力，同時降低基礎設施成本。隨著市場條件或最終用戶需求的變化，企業可以快速做出相應調整。

此外，軟件即服務（SaaS）、基礎設施即服務（IaaS）和平臺即服務（PaaS）等產品為企業提供了提高開發速度的基礎工具。通過可擴展的部署和快速的開發，企業可以更快地創新并響應市場需求。

云遷移策略：6R框架

云遷移工作通常涉及以下常見策略之一或多個——也稱為云遷移的6R（如圖），包括：

• 重新托管（Rehosting）
• 淘汰停用（Retiring）
• 本地保留（Retaining）
• 平臺重構（Replatforming）
• 業務重構（Refactoring）
• 架構重塑（Rearchitecting）

六種不同類型的云遷移策略

重新托管

也稱為"直接遷移"，重新托管是指以最小化或不對系統及其功能進行修改的方式將應用程序和數據遷移到云端。此策略通常因其速度和簡單性而被選擇，因為它需要的前期時間和資源投入較少。然而，重新托管可能無法充分利用云的本地功能，這可能會限制潛在的性能改進和成本節約。

淘汰停用

在遷移過程中，企業可以借機識別并停用未使用或過時的應用程序和數據。這種稱為"淘汰停用"的策略有助于降低與維護遺留應用程序相關的成本、復雜性和安全風險。通過專注于現代化和簡化其IT環境，企業可以提高效率并為未來增長做好更充分的準備。

這種方法與"重新采購"不同，后者是指企業從應用程序中提取組件或服務，并完全用購買的基于云的服務替換它。

本地保留

由于安全、技術或合規性要求，某些應用程序或數據可能需要保留在本地。"保留"策略承認并非企業IT環境中的所有組件都適合云遷移。通過仔細評估哪些系統應保留在本地，企業可以保持合規性并降低潛在風險。

平臺重構

平臺重構涉及對應用程序或基礎設施組件進行輕微修改，以利用云原生功能。這些修改可以包括對應用程序運行時、數據庫或中間件層的更改。平臺重構可以幫助企業實現更好的性能、可擴展性和成本節約，同時仍比更廣泛的重構或架構重構策略需要更少的努力。

業務重構

業務重構涉及重新架構和重寫應用程序以充分利用云服務的功能。此策略通常會帶來性能改進、更高的可擴展性和更強的敏捷性。然而，業務重構可能耗時且資源密集。此策略通常最適合對企業長期成功至關重要的應用程序，或那些能夠顯著受益于云原生功能的應用程序。

架構重塑

架構重塑是設計和構建新的云原生微服務及應用程序以替代遺留系統的過程。此策略為企業提供了現代化其IT基礎設施并采用創新技術（如無服務器計算或容器化）的機會。盡管這種方法可能復雜且耗時，但在性能、可擴展性和靈活性方面的長期收益通常值得投入。

現在我們已經了解了云遷移的優勢和常見策略，接下來讓我們更具體地看看公司應如何制定策略。

如何制定成功的云遷移策略

成功的云應用遷移策略應與企業的目標保持一致。為實現預期結果，需要從當前IT環境出發考慮，并明確規劃遷移路徑的云遷移策略。總體而言，成功的策略應遵循以下準則：

1.確立明確目標。例如成本節約、性能提升或增強敏捷性等目標。明確定義的目標有助于指導整個云遷移過程中的決策，包括選擇最合適的云服務提供商、確定適當的遷移策略，以及決定哪些應用和基礎設施組件需要遷移。確定需要跟蹤的指標（例如計算資源的每日成本），以便向利益相關者報告遷移工作的成本效益。

2.評估當前IT環境。通過對當前IT環境進行評估，可以識別最適合遷移的應用、數據和基礎設施組件。建立基準將幫助企業評估升級和云遷移的成功程度。

3.識別依賴關系和關鍵系統。通過識別潛在的瓶頸、風險和遷移過程中需要特別關注的領域，企業可以更好地規劃和優先安排遷移工作，確保關鍵組件以協調的方式遷移，最大限度地減少中斷并保持業務連續性。

4.準備應對潛在風險和挑戰。包括安全、合規性和停機問題。企業可以通過實施強有力的控制和制定應急計劃來做好充分準備。對許多企業來說，云遷移工作是重新評估和修改災難恢復計劃的理想時機。

5.使用自動化和基礎設施即代碼(IaC)。使用自動化工具和IaC來簡化云資源的部署、管理和擴展。這些方法有助于減少人為錯誤、提高一致性并增強云運營效率。

通過遵循這些準則，企業可以提高服務遷移成功的幾率，同時降低潛在風險和挑戰。如需更詳細地了解這一主題，請參閱電子書《最大化云投資回報》

分8個步驟執行云遷移策略

當需要遷移到云端時，請遵循以下8個具體步驟：

步驟1：選擇合適的云遷移策略

根據目標和評估結果選擇合適的云遷移策略（或針對每個工作負載混合使用策略）。不要一次性遷移所有內容。制定詳細的遷移計劃，概述遷移過程每個階段所需的資源、時間表和責任，這對成功至關重要。

步驟2：選擇正確的云服務提供商

評估不同提供商的解決方案、服務能力，確保其與企業的技術目標、戰略需求和預算相匹配。關鍵考量因素應包括：

• 數據中心位置
• 性能
• 可擴展性
• 安全和合規功能
• 對特定技術或平臺的支持
• 與現有應用和系統的集成能力
• 可移植性/最小化供應商鎖定

評估提供商的聲譽、客戶支持和長期穩定性也很重要。記住要評估每個工作負載最適合的云。服務能力、數據中心位置和成本各不相同。利用每個云的優勢來處理每個工作負載。

步驟3：制定云遷移計劃

制定完善的云遷移規劃方案，需要系統性地明確各遷移階段的關鍵要素：資源配置方案、實施時間節點以及權責分工機制。該規劃方案應當基于既定的云遷移戰略框架，針對擬遷移的具體業務應用和基礎設施組件進行專項設計，同時充分考慮系統間的依賴關系。

在方案編制過程中，需同步建立完善的風險應對體系，包括：風險緩釋方案設計、應急預案制定、回退機制規劃（明確觸發閾值和詳細執行流程）。

步驟4：建立治理模型

定義管理云資源使用和管理的策略。該模型應包括訪問控制、安全措施、成本管理和合規要求。清晰的治理模型有助于在整個企業中保持一致性和最佳實踐。

步驟5：提升員工技能和培訓

確保團隊具備有效管理和優化云環境所需的技能和知識。這可能涉及提供培訓、招聘新人才、與云專家合作或選擇利用現有技能的云解決方案。為團隊配備正確的技能對云采用的長期成功至關重要。

步驟6：分階段實施遷移

在遷移的每個階段進行測試和驗證，確保平穩過渡并將對業務運營的干擾降至最低。

步驟7：監控和優化

使用監控數據和實時分析來識別優化領域，如資源分配、成本管理和安全改進。定期監控和優化確保從云投資中獲得最大商業價值。

步驟8：審查和迭代

定期審查云遷移的成功與否，評估其是否符合云戰略中設定的業務目標。利用這些信息完善方法并對云環境進行持續改進。這個迭代過程使企業能夠不斷適應變化的業務需求和市場條件。

云遷移策略的潛在陷阱和解決方案

即使有指導方針和具體步驟輔助成功進行云遷移，企業也應該清楚地認識到此類工作中常見的挑戰。這些挑戰包括：

• 安全和合規：確保數據安全和滿足法規要求可能具有挑戰性，特別是在多云和混合云環境中。實施強有力的安全控制并與云服務提供商合作以保持合規。
• IT支持和技能：遷移到云端需要DevOps、虛擬機(VM)和容器化等領域的新技能和專業知識。投資培訓現有員工或聘請云專家來支持遷移過程和持續的托管服務。
• 預算和成本管理：雖然云可以節約成本，但在遷移過程中或因資源管理不當可能會出現意外支出。制定全面預算并跟蹤支出以避免成本超支。
• 基礎設施兼容性：并非所有應用和系統都與云環境兼容；不兼容可能需要修改或替換。盡早評估兼容性并為必要更改做好計劃。
• 數據遷移和完整性：大量數據傳輸可能耗時且容易出錯。使用可靠的數據遷移工具并通過驗證流程確保數據完整性。
• 停機時間和業務連續性：通過在需求低谷期安排遷移并制定問題回退計劃來最小化停機時間。實施災難恢復和備份策略以確保業務連續性。
• 變更管理和企業阻力：云遷移可能影響工作流程、角色和責任。通過清晰的溝通、培訓和利益相關者參與來解決潛在阻力。

雖然這些挑戰確實不容小覷，但企業完全可以借助專業支持實現成功的云遷移

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