博科物流供應鏈軟件排名第一的成功秘訣
——物流軟件排座次,博科大贏家
近日,國內權威IT調研機構賽迪咨詢(CCID)發布《中國物流供應鏈軟件市場研究報告》,報告顯示博科資訊物流供應鏈管理軟件以31%的市場占有率超過第二和第三名市場份額總和,品牌認知度第一、市場占有率第一、實施成功率第一、用戶滿意度第一,綜合比較,博科資訊物流管理軟件綜合實力處于全國領先地位。
據悉,此前博科資訊的物流供應鏈軟件已在多家官方機構和媒體組織的公開評選中屢獲殊榮。僅2009年上半年,博科資訊的物流供應鏈軟件就已獲得十余項大獎。
博科資訊榮膺中國物流科技文化節組委會頒發的“影響中國2008-2009年中國物流杰出貢獻獎”
博科資訊獲中國交通運輸協會物流技術裝備委員會評選的“最受中國物流百強企業歡迎的物流技術裝備提供商”。
博科資訊獲界上傳媒頒發的“最佳物流軟件提供商獎”。
博科資訊獲中國軟件網頒發的“2009年度中國軟件行業領軍企業”稱號。
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在強手如林的管理軟件領域,博科資訊在物流供應鏈軟件領域牢牢占據市場第一的寶座,秘訣何在?博科資訊副總裁兼市場總監武興兵認為,狹路相逢勇者勝,高手過招智者贏,量變到質變,功到自然成。
滿足個性化的企業需求
海爾總裁張瑞敏曾表示,“企業的信息化”相當于以企業為中心滿足客戶的需求,而“信息化的企業”,則相當于把企業放到全球用戶的需求鏈條中去,企業只是鏈條中的一環,應該更快的在這個鏈條中運轉。而博科資訊所做的就是幫助企業實現“信息化的企業”,更快的在供應鏈條中運轉。
作為一個站在廣大“信息化的企業”背后的企業,客戶的需求就是博科的需求。博科資訊董事長沈國康認為,應該低成本地提供產品,高質量的幫助企業滿足各種個性化需求。沈國康強調,低成本提供產品,就是應該在全行業都具有競爭力;高質量的幫助企業滿足各種個性化需求,就應該是按需定制。
沈國康表示,當下的金融危機確實對市場產生了影響,但也讓很多企業形成了一種的新的信息化理念:不再需要一個冷冰冰的標準化產品,而是要一個能滿足需求的信息化產品解決方案,和能滿足個性需求的生產經營方式。誰能在第一時間滿足企業客戶的這種需求,誰就能在競爭中取勝。博科資訊不斷追求的創新正是為了滿足這種需求,因為只有通過創新為用戶提供滿足需求的產品和服務,博可資訊才能在任何時候都成為“信息化的企業”的選擇,也就能很好地化解風險和市場的不確定因素。
在供應鏈管理軟件市場,博科抓住“物流振興規劃”的機遇,加快中小企業市場,針對中小企業的特殊需求,提供“安全、可靠、實用”的解決方案。
自主機制的強大后盾
博科強大的研發實力是產品長盛不衰的保障。博科每年將銷售額的5%以上用于研發,并沒有因為金融危機而減少研發投入。
“博科資訊的研發要做到的就是比用戶更了解用戶、比用戶更了解用戶的需求,解決用戶想不到而我們能夠解決的問題,并用開放的思路整合公司資源,快速、低成本、高質量滿足企業用戶的這些需求。”沈國康說。
在博科看來,倡導“我的信息化我做主”首先就是要將員工變為自主經營體,企業和員工的關系就是水與魚的關系,不僅要保障企業競爭力,同時創造一種全新的市場激勵機制。為此,博科的組織結構模式是“倒三角”的。員工直接面對用戶,由一線員工去創造用戶需求,所有領導在為員工提供支持。
截止2008年12月31日,博科資訊已連續11年穩居中國物流供應鏈軟件市場占有率榜首……