雖然安全的疑慮尚未打消，云計算概念方興未艾，戰(zhàn)場上硝煙已起。其中不乏 Google、亞馬遜、IBM與微軟、Sun公司這樣的信息巨頭。盡早進入市場的好處顯而易見：贏得良好的公關形象，吸引學界與業(yè)界的關注，通過與學界和自由智庫的磨合發(fā)展技術。更為關鍵的是，云計算被視為將用戶從桌面推向互聯(lián)網(wǎng)的一步關鍵棋，在新舊規(guī)則交替的緊要關頭，誰贏得了戰(zhàn)場，誰就贏得了規(guī)則的制定權。

因此我們不難理解，Amazon與Sun公司何以如此積極地加入這場競爭。 Amazon.com在2007年向開發(fā)者開放了名為“彈性計算機云”的服務，讓小軟件公司可以按需購買Amazon數(shù)據(jù)中心的處理能力。Sun公司推出 “黑盒子”計劃，該計劃基于云計算理論建立，稱未來的數(shù)據(jù)中心，不再會被局限在擁擠而悶熱的機房里，而是一個個可移動的集裝箱，企業(yè)可以把它移動到包括 “郊外”在內(nèi)的各種地方，降低機房的開支。

微軟和Google是這場角逐里最重要的角色。眾所周知，從Gmail開始，Google一直試圖通過以互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶計算能力與服務，顛覆微軟締造的“桌面為王”的時代，挑戰(zhàn)微軟的權威。Google以開源的姿態(tài)推廣它的云計算平臺，這意味著用戶可以得到這個平臺的代碼并修改它。這被視作推廣云計算方式的有利手段。施密特更是樂觀地表示，他相信，“90%計算任務都能夠通過云計算技術完成”。

面對Google的挑戰(zhàn)，微軟試圖以Windows Live為基礎，聯(lián)結起數(shù)以億計的Windows用戶，并向他們提供云計算，在線存儲是微軟邁出的關鍵一步，比爾·蓋茨在2007年夏天說：“當你想到存儲，就會想到Windows Live。”

藍色巨人IBM也樂此不疲地參與了進來：合資與Google建立數(shù)據(jù)中心，支持向卡耐基-梅隆大學、麻省理工、斯坦福、加州大學伯克萊分校、馬里蘭州大學和華盛頓大學等6所大學的計算機科學研究者提供資金與設備，推動云計算的研究，并在2007年8月高調(diào)推出Blue Cloud 藍云計劃。該計劃意指使公司數(shù)據(jù)中心與因特網(wǎng)運行更為貼近的計算機與軟件產(chǎn)品組合，并預計在08年春季會發(fā)布第一個產(chǎn)品。BM高性能解決方案副總裁 Willy Chiu透露，“云計算將是IBM接下來的一個重點業(yè)務”。目前已經(jīng)部署200多名研發(fā)人員在這項業(yè)務的研究上。

為什么不呢?IBM有著得天獨厚的優(yōu)勢：應用服務器、存儲、管理軟件，樣樣具備。更有利的一點在于，IBM可以繞開數(shù)據(jù)從本地轉移到互聯(lián)網(wǎng)過程中的安全問題這一障礙，通過向客戶出售云計算方案與終端，為企業(yè)建立屬于自己的云計算模型的數(shù)據(jù)中心來發(fā)展這一計劃。

有觀點認為，云計算受到熱捧的背后，還反應了超級計算機市場的角力。超級計算機應用一度因需要非常昂貴的硬件投入而面臨極高的推廣門檻，云計算卻宣告了低成本提供超級計算服務的可能，一旦云計算得到了廣泛的推廣，可以樂觀地估計，超級計算機市場的春天即將到來，這將盤活包括。

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