Mpd大會專注于軟件研發中心的快速成長，服務于軟件開發團隊的技能提升、軟件工程的實際應用和軟件品質的創新與超越。大會分為“團隊管理” 、“架構設計” 、“項目管理” 、“測試管理”、“技術實現”五個主題，全場二十余個議題都是為研發團隊精挑細選反復斟酌。會議強調人員、技術、流程和管理的有機結合，注重個人的技能提升與職業發展，研發團隊的管理與協作。

大會為在座嘉賓一步步解開問題的答案，曾任微軟亞洲工程院部門經理的陸宏杰顧問就“微軟亞洲工程院是如何開展測試管理工作”進行演講，為每一個意愿鑄造軟件研發***團隊的嘉賓進行了深入的交流；曾任BEA中國專業服務部資深軟件架構師的劉捷顧問結合眾多大型軟件項目架構案例進行深入剖析，就“Software Architecture View”主題進行闡述，贏得了與會嘉賓的一次次掌聲……專家們精彩的演講層出不窮，他們意在激發尋找高效研發團隊的人才、增強高效研發團隊的領導才能、營造良好的研發團隊溝通氛圍和交流環境、充分發揮軟件開發團隊的凝聚力、建立高效研發團隊共同的工作框架、規范和紀律約束、學習國外建設高效研發團隊的經驗等傾情演講，與MSUP一起致力于締造中高端軟件研發管理人才，提供熱門問題的原創經驗分享和卓越技能傳授！