Oracle企業項目管理系統的4點基本原則
企業依賴于信息管理、生產力和績效。無論項目是實施信息技術、建造橋梁還是開發電子設備，企業都面臨著在項目上獲利的日益沉重的壓力。為了確保項目成功，企業需要深入了解和控制最新的項目信息，包括進度安排、預算、資源、變更和風險等。另外，企業還需要跨多個項目、部門、業務單元和地理區域累積信息。
規?？s小、項目預算縮減、客戶需求增加以及全球化運營給企業的成功帶來了很大挑戰。分離的流程和信息系統造成了多個項目信息孤島，限制了至關重要的協作和管理的透明度，以至無法高效地響應不斷變化的項目需求。
Oracle企業項目管理系統則不同。它是一套綜合的解決方案，通過集成、管理企業項目信息和提供對這些信息的洞察力，幫助企業前瞻性地成功交付全球性項目。只有Oracle企業項目管理系統能夠使企業建立所有項目信息的統一全球信息庫，從而優化企業的項目投資組合，控制進度和預算，部署資源，促進團隊協作和自動化項目財務管理。它為企業的所有成員提供了他們所需的重要信息。它還可以與其他Oracle 和非Oracle 應用系統集成，以簡化業務流程。Oracle企業項目管理系統可幫助你在預算內按時交付項目，降低風險，并做出更好的決策。
1.利用統一的項目信息視圖
零散的流程和系統使得有效管理項目和程序變得十分困難。通常，企業是在桌面應用系統中管理項目計劃，在后臺辦公應用系統中跟蹤財務數據，在網絡目錄中保存文檔，在電子數據表中人工管理投資組合指標。共享數據和累積信息是手工的且易于出錯的過程，特別是在跨多個業務單元和區域時。企業要想成功，就必須擁有一個關于項目、計劃和投資組合的統一視圖。
2.將所有項目信息存儲在一個地方
只有Oracle企業項目管理系統提供了一套圍繞統一項目信息庫集成的完整應用程序。你可以定義和維護項目財務、工作計劃、資源、可交付項目和投資組合情況。通過聚集所需的信息，Oracle企業項目管理系統可始終如一地推動企業在預算內按時交付項目。
由于Oracle企業項目管理系統與Oracle 和非Oracle應用系統無縫集成，因此整個企業內的信息永遠保持最新。你可以在Oracle企業項目管理和其他應用系統之間無縫地傳遞重要的項目信息，包括發票、工時和費用、庫存和產品信息等。你可以輕松地在日常生產活動工具和Oracle企業項目管理系統之間傳輸信息，因此你可以在自己一直使用的工具中更新預算或進度安排，而在Oracle 的統一全球項目信息庫中維護所有項目信息。
3.使項目與企業戰略保持一致
公司治理需求和業務壓力使得明智地進行時間和資源投資勢在必行。Oracle企業項目管理系統能夠幫助企業根據其目標和資源，通過評估、區分優先次序和選擇項目投資組合做出明智的投資決策。你可以制定通用指標，分析多種場景，確定最佳的投資組合。Oracle 可以幫助你獲得更高的投資回報和更大的商業利益，同時降低企業風險。
4.了解你的企業
運營企業最有效方式就是擁有最新的匯總信息。但是，企業擁有的可能是分離的系統，只能產生過時、不完整和不可訪問的數據。Oracle企業項目管理系統通過提供一個整個業務指標生命周期的視圖，可推動企業做出科學的決策。你可以檢查諸如商機、盈利能力和訂貨量及未交付的訂貨等關鍵指標。只有Oracle 能夠在同一個系統中維護商務智能和項目事務處理，因此你可以從企業級的指標鉆取到任何基礎的項目事務處理信息。Oracle企業項目管理系統為你提供了企業洞察力，以便你做出更明智的決策。
【編輯推薦】
