誰在布局一場更大的“云陰謀”？
原創(chuàng)一度被炒得沸沸揚揚的智能手機廠商Palm的歸宿問題終于于日前塵埃落定，HP以12億美元的成交價格將其猛然拿下。
這結(jié)果多少有點出人意料。且不論價格高低，單就說買家。此前，宏達(dá)電、華為、諾基亞、聯(lián)想等名字都曾出現(xiàn)在Palm的買家榜單上，而聯(lián)想也曾被認(rèn)為是其中最為合適的買家。然而，***達(dá)成交易的卻是HP。
誠然，高達(dá)13億的價格確實可以逼退一些買家，但心意誠不誠想必才能促成***買賣的一錘定音。成交價——12億美元。差額，1億美元，這不是一個小數(shù)目，這是否也在某種程度上說明了Palm急于脫手的心理？
然而，某業(yè)內(nèi)分析人士卻并不這樣認(rèn)為，他說“雖然只有12億美元，但成交總價還是偏高。通常來看，此次交易金額不會超過5億美元。”
發(fā)展云客戶端，補齊“云陰謀”***一根鏈條
多少錢不重要，Palm是否急于脫手也不重要，重要的是對Palm志在必得。據(jù)悉，HP手持140億美元的現(xiàn)金儲備，可見其有足夠的經(jīng)濟(jì)實力用于布局移動終端市場。因此，即使交易價格比業(yè)內(nèi)人士分析預(yù)期的高出了一倍多，但這對HP來說，并不在話下。
為什么HP會急于買入一家手持設(shè)備廠商？Palm的技術(shù)和市場如何融入HP現(xiàn)有的業(yè)務(wù)？
我們都知道，云計算是當(dāng)下再火不過的一個名詞。誰不想搭上這趟班車？誰不想在市場爭奪中占有一席之地？誰不想在未來市場份額蛋糕的切分中分得一杯羹？恐怕沒有人“say no”，HP也不例外。
人們應(yīng)該還沒有忘記，就在剛剛過去的3月，HP宣布完成了以總價27億美元收購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3com公司的協(xié)議。HP通過與3com產(chǎn)品整合，將加固HP的整合基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略（該戰(zhàn)略是以服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、管理、工具和服務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建的）。此舉加強了與思科競爭的實力，通過此整合，客戶可以簡化其網(wǎng)絡(luò)并獲得更全面的網(wǎng)絡(luò)解決方案，增強了HP的IT服務(wù)交付能力。至此，無論是服務(wù)期、存儲，還是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和架構(gòu)，HP在云計算數(shù)據(jù)中心競爭的各個方面都擁有了足以自傲的配置。
而放眼整個云計算市場，競爭似乎愈演愈烈。我們看到Google在拼命地推廣自己的Chrome，微軟在IE 8里面嵌入了“Bing”的搜索插件，這一切都是為了加強云計算用戶的體驗以及云計算本身的推廣。換言之，競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心技術(shù)的競爭發(fā)展到了云計算的客戶端設(shè)備競爭。
然而，HP在云計算，尤其是作為HP未來主要發(fā)展方向的企業(yè)內(nèi)部云的客戶端方面還沒有什么能拿得出手的東西。相比之下，思科不僅在企業(yè)內(nèi)部云方面有著V-bloke，在云客戶端方面也可以集成自己的IP電話，從而讓用戶獲得更好的云計算體驗。所以，HP要想把云服務(wù)鏈條從上到下全部打通，就必須補齊企業(yè)內(nèi)部云的客戶端方面的短板。
HP不會坐以待斃，任憑思科高唱凱歌。HP瞄上了Palm。HP看上Palm，顯然看中的也正是其在移動終端的現(xiàn)有技術(shù)、品牌影響力和市場份額度。Palm webOS***靈活性，不僅可以針對手機產(chǎn)品，還可以拓展到平板電腦等市場，這樣，HP就可以拋棄谷歌Android系統(tǒng)，推出更加個性化的產(chǎn)品；HP同時可以獲得一項完整的智能手機業(yè)務(wù)包括硬件、軟件、專利和人才等。
通過收購Palm，HP將可以通過Palm已有的移動終端優(yōu)勢，迅速補齊云謀略的***一根鏈條。自此，HP搖身一變，羽化成了集云計算服務(wù)提供和用于享用自身云服務(wù)的移動終端于一身的整體云服務(wù)提供商。
如此看來，我們也就不難理解Palm被高價收購的事實，也明白了HP為何著急忙慌選擇Palm用以填補云計算“陰謀”短缺鏈條的意圖何在。
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云計算將在移動終端市場展開爭奪
與其他主流廠商自主開發(fā)自有品牌的智能手機不同，HP選擇直接并購智能手機廠商Palm的方式，其欲搶位智能手機市場的戰(zhàn)略昭日盡顯。此次HP對palm的收購，是否也預(yù)示著移動終端領(lǐng)域即將演化成另一片云計算廝殺的戰(zhàn)場？
微軟CEO史蒂夫。鮑爾默曾在發(fā)表演講時說，他認(rèn)為可以從五個層面看云計算：云技術(shù)、云的規(guī)模、云強化人的社交與專業(yè)互動、云需要更智能的設(shè)備、云推動服務(wù)器的進(jìn)步。這也部分解釋了windows phone7 的出現(xiàn)，以及更智能的設(shè)備對云計算的重要性。
也許，此刻你手中正握有蘋果的iphone。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的iphone把人們帶入了一個移動、便捷的新境界。而正是隨著它的文化精髓深入人心，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式也正在從以PC為中心，轉(zhuǎn)向以智能手機為代表的更加小型化的移動終端。
“Palm創(chuàng)新的操作系統(tǒng)為HP拓展移動戰(zhàn)略及整合手機產(chǎn)品市場創(chuàng)造了一個***的平臺。HP將投入巨資開發(fā)Palm產(chǎn)品，把Palm的產(chǎn)品推向更多國家更多的消費者。收購，只是為了盡快實現(xiàn)HP公司的戰(zhàn)略。”HP副總裁托德•布萊德利說。IDC分析師雷蒙•拉馬斯(Ramon Llamas)也預(yù)計道，憑借HP雄厚的資金實力，收購之后的Palm將加快產(chǎn)品上市速度。
通過移動終端來與自身的云服務(wù)綁定，從而推動云謀略的發(fā)展，進(jìn)而帶動企業(yè)整體業(yè)績。這正是HP處心積慮構(gòu)劃的藍(lán)圖。
隨著HP著急切入移動終端市場，其他傳統(tǒng)廠商是否也會加緊涌入移動終端市場的步伐？而這也必將引起通過移動終端來搶占云計算先機、新一輪更加激烈的圈地運動。移動終端領(lǐng)域?qū)⒂锌赡艹蔀榱硪黄朴嬎愠砷L的藍(lán)海。
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群雄割據(jù)，誰與爭鋒？
既然各方神圣都盯上了移動終端這塊廣袤的土地，那么一番激烈的拼殺似乎已不可避免。而誰又將“智取威虎山”？
明眼人一看便知，HP收購Palm，最直接的矛頭便是指向思科。
這并不足為奇。HP與思科的爭斗由來已久。就在前不久，思科還宣布，當(dāng)其與HP的系統(tǒng)集成合同4月30日到期后，將不再續(xù)約。這表明HP將不再是思科的“認(rèn)證渠道合作伙伴”或“全球服務(wù)聯(lián)盟合作伙伴”。思科全球渠道高級副總裁基斯•古德溫(Keith Goodwin)表示，思科與HP的關(guān)系已經(jīng)由合作變成了競爭。
HP收購Palm，這將是二者關(guān)系宣布破裂之后的***對抗。收購之后，HP在云計算服務(wù)提供所需全部組件上，“萬事俱備”。與思科形成完全對應(yīng)的對決陣列。思科有V-Block（集EMC的存儲設(shè)備、思科虛擬技術(shù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及VMware的虛擬技術(shù)于一體），HP有融合基礎(chǔ)架構(gòu)；HP有刀片系統(tǒng)矩陣(HP BladeSystem Matrix)，思科有“加利福尼亞”刀片服務(wù)器；HP有Palm，思科有自己的IP電話；HP有3com供給的服務(wù)器/網(wǎng)絡(luò)/存儲等硬件設(shè)施，思科有自己服務(wù)器/網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施；二者又分別有自己的數(shù)據(jù)中心等各種云系統(tǒng)所應(yīng)必備的。
我們再來看微軟。與HP和思科不同，微軟所謂的云計算有點類似于google。微軟的強項是軟件，是平臺，有自己的終端windows phone7 ，而它缺少硬件基礎(chǔ)設(shè)施，在這方面，微軟就可能需要購買IBM或DELL的硬件設(shè)備。微軟的云計算用戶是通過微軟搭建的公共云享用云服務(wù)。在微軟云中，每一個用戶被分隔開來，獨立地訪問公共云中的數(shù)據(jù)中心和存儲資源。如果客戶需要建立自己的私有云，這時微軟就演變成了一個云計算集成商的角色。
然而，對于微軟來說，HP收購Palm，不是一個好消息。當(dāng)前HP是微軟Windows phone7系統(tǒng)的支持者，同時也是其大客戶。Windows phone 7主要面向企業(yè)級市場，而收購Palm之后的HP將會利用Palm的優(yōu)勢發(fā)展自有的移動終端平臺，把觸角延伸到個人消費級市場，可能會逐步放棄合作路線。今后，HP與微軟的關(guān)系將會變得越來越微妙。
一場由云計算牽惹的云計算廠商間的情感糾葛，已經(jīng)蔓延到云服務(wù)鏈條下游的移動終端領(lǐng)域。自此，云計算廠商們將會把更多的目光投向這一領(lǐng)域，移動終端領(lǐng)域正在掀起一陣狂潮，新一輪的市場爭奪正在緩緩拉開序幕。
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