認清本質 企業遷移到云的成本和風險（下）
有效評估遷移的替代方案
云模擬和遷移的建模提供了一種更有效更敏捷的替代方案，以便建立一個完全基于云的參照設施體系，可供對從企業遷移到云的風險進行評估。通過對從企業遷移到云進行模擬，組織就可在實施前模擬云中的服務。模擬使得企業因無需接觸生產代碼而受益—在節省了大量的時間的同時，還節約了與建立獨立的云測試環境相關的資金和IT人力資源。通過模擬可節約的開銷包括：
一個完全、冗余的架構，包括了硬件采購及軟件授權的開銷
雇用專門的開發團隊以執行測試和基準測定
對“假如”場景進行客戶化的手工編碼，以便判斷出與時延、性能、可伸縮性以及安全性相關的出錯條件。
通過在實施前模擬云中的應用組件，組織可以觀察到云供應商的現實世界中的信息包括：
1、性能指標
2、地理時延以及服務初始化/啟動時間
3、失敗、中斷以及應用錯誤狀態
4、安全、容量和互操作性
通過提供在不同運營場景下從企業到云的交互數據，無需將全部或部分應用遷移到云上，也不需要為了評估“假設”場景而修改自己的生產代碼，進而在評估過程中引發顯著的開發和基礎設施方面的開銷，公司就可以對其云遷移策略進行決策。
云遷移的權衡因素
通過模擬從企業到云的交互而收集到的信息令企業可以對云遷移策略進行決策。模擬可能可以揭示出在關鍵開銷和風險因素之間該進行哪些重大的取舍。進行這些權衡可以幫助公司決定是否保持原樣或是將應用遷移至云供應商。
通過模擬在云里面的應用所決定的成本因素可能可以揭示出云供應商內所需的服務器類型，以便維護那些所需的有可能代價高昂的應用性能閥值?；贑PU和內存大小，IaaS供應商提供了許多選擇。一臺提供最大可用資源的高端服務器與一臺入門級的服務器的成本之比最高可達30。通過細化基于模擬的分析，可以識別出適當的服務器類型，也可以對其相應成本進行建模。
企業還可能選擇去擇取多家供應商以便進行冗余和故障切換。內部-云成本分析是的公司可以決定在多個供應商之間進行資產遷移。除了與擇取一到多個供應商有關的現收現付成本以外，若干其他成本因素也必須加以考慮，包括安全成本、管理以及監控企業到云的交互，還有遷移的實際成本。
與遷移應用組件至IaaS供應商相關聯的風險因素需要得到清晰的理解和量化。從企業到云供應商所增加的額外的跳數改變了拓撲，并因為插入了新的需要處理的故障點而增加了風險。增加的云“節點”存在性能限制，尤其是在多租戶的云環境中，云設施的性能會由于共享同一設施的參與者數量不同而發生巨大的差異。選擇擁有高人力內存、大的CPU的更大一點的服務器類型似乎是見頂性能和可用性風險的明智之選，但是，在提交進行遷移過程之前，此類決定所隱含的成本必須加以細致地甄別。
對從企業遷移到云相關聯的成本和風險因素有了清晰的理解以后，企業對這些因素的權衡取舍就可以加以量化。通過這些權衡分析，企業有可能得出某些意料之外的結論。舉個例子，由于所需的成本和風險太高，候選的應用有可能并不適合于進行云遷移。該應用可能僅適合于私有云，只有出現容量問題時才轉移給云供應商。從企業遷移到云的交互所增加的時延有可能超越了可接受的容限。一個不同的異步或批處理進程類型的應用，其遷移的成本-風險就有可能要低于響應時間要求為毫秒級、需要成本高昂的服務器以及通過多供應商提供冗余的實時應用。
結論
對從企業遷移到云進行模擬，為應用遷移到多IaaS供應商的成本和風險建模應用提供了一種簡單、有效、靈活的手段。企業在性質上認識到了遷移到云的驅動力，但是要想收集量化數據，以便評估業務運營從企業遷移到云的影響，企業缺乏技術和手段。通過在評估過程中引入模擬工具，在深入透徹地理解相關因素之后，企業可以就其云遷移策略進行決策而無需給運營增加額外的不必要的成本和風險。
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