近日，全球***的企業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（GBS）與眾地集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱眾地集團(tuán)）達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。在未來5年里，IBM將為眾地集團(tuán)提供長(zhǎng)期戰(zhàn)略咨詢合作和ERP實(shí)施服務(wù)，協(xié)助眾地集團(tuán)梳理未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立支撐轉(zhuǎn)型和發(fā)展目標(biāo)的管理體系和信息技術(shù)平臺(tái)；并通過知識(shí)轉(zhuǎn)移幫助眾地集團(tuán)培養(yǎng)后備力量。IBM將為眾地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一站式管理服務(wù)以及對(duì)眾地集團(tuán)信息化建設(shè)總體目標(biāo)加以保障，幫助眾地集團(tuán)逐步打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)體系以達(dá)成未來5年戰(zhàn)略目標(biāo)，助力眾地集團(tuán)成為中國(guó)品牌家紡、戶外服裝等領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

眾地集團(tuán)有限公司王文正董事長(zhǎng)表示：“當(dāng)前的眾地已進(jìn)入創(chuàng)業(yè)以來***的發(fā)展時(shí)期，面臨著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們能夠適時(shí)建立起相應(yīng)的企業(yè)能力，眾地集團(tuán)在未來的三到五年內(nèi)，完全可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的倍增。不過這種與客戶需求相匹配的企業(yè)能力建設(shè)，卻是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程。與IBM攜手是眾地徹底轉(zhuǎn)型的開始，它注定會(huì)成為眾地成長(zhǎng)史上的一個(gè)里程碑。我們深信，作為全球***的管理咨詢和信息服務(wù)提供商，IBM擁有足夠的智慧和經(jīng)驗(yàn)幫助眾地實(shí)現(xiàn)跨越。”

持續(xù)高速成長(zhǎng)  轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

眾地集團(tuán)有限公司總部位于山東省青島市， 2009年底，公司凈資產(chǎn)折合人民幣5億余元。集團(tuán)公司下設(shè)家用紡織品、服裝、食品、實(shí)體面材四個(gè)業(yè)務(wù)單元。產(chǎn)品主要銷往日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，并面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。自1994年創(chuàng)立以來，公司核心能力不斷提升，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，贏得了業(yè)內(nèi)合作伙伴的普遍好評(píng)。

高速成長(zhǎng)的眾地集團(tuán)和其它成長(zhǎng)型企業(yè)一樣，在未來向規(guī)模擴(kuò)張和品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過程中，必須全面提升企業(yè)管理水平。因此，眾地集團(tuán)意識(shí)到轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。企業(yè)要獲得生存就必須在快速發(fā)展的同時(shí)及時(shí)修正和完善自己，必須快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打造出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此必須通過持續(xù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提升眾地集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，確保持續(xù)、快速成長(zhǎng)目標(biāo)的達(dá)成。

與IBM全面合作，助力眾地企業(yè)發(fā)展

與IBM的全方位合作包括戰(zhàn)略咨詢和ERP實(shí)施兩大方面。其中戰(zhàn)略咨詢又包括集團(tuán)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃和人力資源轉(zhuǎn)型規(guī)劃兩部分：IBM對(duì)眾地集團(tuán)的戰(zhàn)略方向進(jìn)行理解，在此基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)條線（采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流、銷售、市場(chǎng)）進(jìn)行問題診斷和梳理，提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議及對(duì)ERP系統(tǒng)的需求，制訂改進(jìn)路線圖。同時(shí)對(duì)眾地集團(tuán)進(jìn)行人力資源診斷分析，提出整體人力資源管理改進(jìn)建議（包括組織、人事、薪酬、培訓(xùn)、能力、績(jī)效）；基于集團(tuán)整體管控模式，梳理公司職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，為未來ERP系統(tǒng)實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

    眾地集團(tuán)有限公司王董事長(zhǎng)表示：“經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思考，我們決定攜手IBM來做這一次的企業(yè)轉(zhuǎn)型。IBM自身的華美轉(zhuǎn)型，以及幫助諸如華為這樣的優(yōu)秀企業(yè)建立起國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)典案例，和其成就客戶的公司價(jià)值觀，對(duì)眾地有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力。我們深信通過與IBM的全面深度合作，眾地一定可以融智者之智優(yōu)化戰(zhàn)略、減少過程中的探索與失敗成本；一定可以建立起支持公司未來發(fā)展的、卓有成效的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。”

IBM 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部青島分公司總經(jīng)理?xiàng)钏茨鼙硎荆?ldquo;與眾地集團(tuán)的合作是一個(gè)良好的開端。IBM愿意借助自身在轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)勢(shì)，汲取其他領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為眾地集團(tuán)提供一站式管理服務(wù)從而幫助眾地實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部的使命就是幫助中國(guó)的企業(yè)通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制力，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的跨越式發(fā)展。”