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喬布斯給了Web應用開發(fā)者什么啟示?

開發(fā) 前端
有趣的是,在Jobs回歸蘋果之后的幾年中,他同時也給予了Web技術很大的關注。接下來就讓我們看看Steve Jobs和他的蘋果公司在Web應用方面留給我們的饋贈,與此同時,Web應用開發(fā)者能從他這幾年影響中學到什么。

今天,蘋果那位充滿活力的領導人:Steve Jobs,卸下世界上最偉大公司之一的CEO之職——全世界被其驚醒。在離開之時——也是他回歸蘋果的將近15年后,再次作為CEO的11年后,蘋果是世界上最偉大的公司之一。不管蘋果還是它的競爭對手的產(chǎn)品中,很少能找到?jīng)]受到Jobs思想影響的作品。如果沒有Jobs的領導,過去十年中的許多進步都會是難以想象的。與更早相比,在過去幾年中蘋果更堅定穩(wěn)固了自己在計算機行業(yè)中的地位,并且這幾年來運行在OS X與iOS上的原生程序也是科技文章關注的主要焦點。但有趣的是,在Jobs回歸蘋果之后的幾年中,他同時也給予了Web技術很大的關注。接下來就讓我們看看Steve Jobs和他的蘋果公司在Web應用方面留給我們的饋贈,與此同時,Web應用開發(fā)者能從他這幾年影響中學到什么。

iCEO

雖然看起來很難去想象一個沒有Steve Jobs的蘋果公司,但其實從蘋果再次擁有Jobs到現(xiàn)在為止也只是區(qū)區(qū)11年的事。關于這些,我是在Macstories網(wǎng)站的文章中注意到的。這篇文章提到了今天早上Jobs辭職的消息,文章同時還包含了Jobs當年回歸蘋果公司的聲明。Steve用玩笑的口氣說他將會做一個"iCEO",而不僅僅是一個CEO。但是在這之后說的話更加有趣,他說道:“某些人一年前曾經(jīng)把我叫做iCEO,我挺喜歡的。所以如果你們不介意,我打算把它作為我的題目,用來提醒自己什么是真正重要的事情,毋庸置疑,是因特網(wǎng)。”因特網(wǎng)。不是iPod,不是iMacs,而是因特網(wǎng)。那個精簡的"i"前綴最原本的意思是Internet,Jobs覺得就是這個東西會讓產(chǎn)品具有生命,把毫無新意的淺褐色盒子變得有魔力。(譯者注:淺褐色的盒子:beige boxes,最早是Jobs在批評Dell產(chǎn)品沒有新意時用到的。他批評Dell的產(chǎn)品是"un-innovative beige boxes")。這番話從一個極力唆使我們使用更多設備和本地程序的公司的領導者的口中說出是很有意思的事情。Jobs發(fā)現(xiàn)了什么關于因特網(wǎng)的迷人之處?

連接一切的因特網(wǎng)

讓我們把時間再往前推一點點,你會發(fā)現(xiàn)因特網(wǎng)的確是在Steve回到蘋果時所擁有的最大的激情之一。在1997年,在Jobs回來到蘋果不久后的一次演講中,他討論了他的個人計算機系統(tǒng)。他把數(shù)據(jù)保存到了一臺服務器上以便于他在任何地方都可以訪問,而他并沒有把他所有的數(shù)據(jù)都存到一臺電腦上。在那個時間點,在“云計算”成為潮詞的十年前,Jobs看到了利用網(wǎng)絡的力量使計算變得更簡單的未來趨勢。iTunes商店就是以此為基調建設起來的;他利用因特網(wǎng)把音樂和視頻的發(fā)布散播變得更簡單了。應用程序商店也利用了相同的原則讓應用程序的發(fā)布變得簡單了。在其他智能手機擁有互聯(lián)網(wǎng)接入能力之前,iPhone把整個因特網(wǎng)(Flash除外)放到了我們的口袋中,在iPhone之前很少有手機活躍地使用因特網(wǎng)。

知道在什么時候說“不”

但魔力不僅來自于組成“云”或網(wǎng)絡的網(wǎng)站,預訂活動門票或者進行比價感覺不錯,更重要的是Web應用真正把Web變成了更美好的國度,讓Jobs預想的未來照進了現(xiàn)實。我最近買了臺電腦(碰巧是我的第一臺Mac),在Web應用的幫助下我在幾分鐘之內就設定好了電腦。我只需要打開一個瀏覽器,登陸Google 服務和WordPress, 同步Dropbox,然后我就可以工作了。我完全可以在地球的另外一端的商店里,在一臺新買的電腦上做迅速好設定后開始工作。這才是云計算的魔力。這也是蘋果在歷史上努力的方向。他們做出了很棒的硬件和軟件,但是包括MobileMe在內的網(wǎng)絡發(fā)展計劃總是遇到挫折與失敗。雖然Jobs在上一個WWDC中承認了很多這方面的問題,但在隨后的主要演講時間中,他著力介紹了蘋果在Web應用上的最新作品:iCloud。Jobs作為領導最好的個性之一就是:當某些項目不能工作的時候,干掉它。這是其他Web應用公司可以學習借鑒的方面。我們在午夜兩點想出來的最棒的方案有可能變成數(shù)十億美元的生意,也有可能失敗的一塌糊涂。嘗試總是沒錯的,但是在有些情況下你必須學會什么時候擺脫束縛并且停止。在線業(yè)務在90年代后期體現(xiàn)出的最大問題是沒有堅實的業(yè)務機會。另外,去除古老技術的拖拖拉拉也是一個問題,就是這個問題導致了我們的瀏覽器裝載了緩慢的Java和Flash插件數(shù)年后才被去除。Jobs知道什么時候干掉已經(jīng)死亡的技術,如果我們去做相同的事情,我們應該也會做得很好。

對于瘋狂的想法

但是有時,你也得知道什么時候必須堅持做下去。有很多開發(fā)者只讓他們Web應用發(fā)布一小會,就希望著被收購或者急著去開發(fā)新的大項目去了。Steve Jobs在2000年說過:“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狂熱并不是因為有太多的人在創(chuàng)立新的公司,而是有太多的人不能堅持下去。這情有可原,因為當你不得不讓員工回家、讓項目流產(chǎn)、處理極端艱難的情況時,會有大量時刻承受巨大的痛苦與失落,而這也是你認識自己和自己之價值的時候。所以當這些人賣出他們心血之時,就算他們得到了驚人數(shù)量的財產(chǎn),他們同時也欺騙了自己,讓自己失去了可能是最寶貴的經(jīng)驗之一——綻放的人生經(jīng)歷。沒有它,他們可能永遠都不知道自己的價值和如何持續(xù)擁有新的財富。”在MobileMe面臨失敗時,蘋果沒有放棄Web應用業(yè)務。他們沒有安于Internet Explorer統(tǒng)治世界的現(xiàn)狀,卻轉而去發(fā)展KHTML(HTML網(wǎng)頁排版引擎之一,由KDE開發(fā)),最終衍生出了Webkit,今天一些在Web領域最棒的創(chuàng)新依賴于這款引擎。所有人都說Safari沒有獲得市場份額,雖然從全局來看,它的確沒有太多市場占有率,但從大的時間跨度來看,它的確給Web帶來了深遠的影響。有些時候你只需要堅持到底。創(chuàng)造出一個全新的CMS(Content Management System),或者下一個最棒的項目管理系統(tǒng),或更甚,一個全新的、人們都不知道大家需要的應用,實在不太容易。這可能需要矢志不渝,不驕不躁和勤奮耕耘。當你在做一件你自己真正相信的事時,這些都是值得的。很多成功的Web應用在概念上都很簡單:Dropbox,F(xiàn)acebook,甚至Google Search和Gmail。正是開發(fā)團隊對項目不拋棄,不放棄的精神,造就了現(xiàn)在我們使用云計算時享受的自由。如果你是一個開發(fā)者,只要你能堅持下去,你也能做到這些。知道何時干掉失敗的項目,同時堅持做你認為有潛力的,不放棄。其他人可能覺得你的想法很瘋狂,但是正是瘋狂的想法才能改變事物。

結論

所以今天,全世界都在期待著下一個到來的是什么。蘋果繼續(xù)領軍技術界還是重蹈90年代的覆轍?John Gruber說Jobs最大的創(chuàng)造是蘋果公司本身和Jobs構建的能繼承蘋果輝煌和偉大的團隊。但是Jobs的領導不光會在蘋果的團隊中繼續(xù)存活下去,在蘋果應用程序商店中的大量高質量應用程序也是可能是Jobs最棒的遺產(chǎn),這些應用程序也同時證明了他在幾代開發(fā)者心中的影響力。

Steve Jobs能給予我們到達成功的靈感。他的作品提醒著我們去做偉大的產(chǎn)品,有勇氣干掉壞的想法的確是值得的。他同樣也提醒著我們,有時,我們的努力需要時間去證明。

下一代開發(fā)者,設計者,撰稿者,營銷者,動畫師等等的人,我們也能創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品,那些令Steve Jobs也感到驕傲的。為什么要安于現(xiàn)狀呢?

原文:http://article.yeeyan.org/view/208136/215597

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責任編輯:陳貽新 來源: 譯言網(wǎng)
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