【51CTO調(diào)研報告】Facebook的成功展示了開放平臺的巨大潛力。從2008年開始，人人網(wǎng)和淘寶推出自己的開放平臺計劃；到2010年，新浪微博、百度、盛大、開心網(wǎng)、騰訊、360等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼嘗試開放部分自己產(chǎn)品服務(wù)與數(shù)據(jù)的API，展開對第三方開發(fā)者的爭奪戰(zhàn)。

到2011年底，這些開放平臺無論從應(yīng)用數(shù)量、開發(fā)者數(shù)量還是商業(yè)模式方面都有了一定的積累，但由于不同企業(yè)的策略不同和投入的力度不同，不同平臺之間有相當(dāng)大的差異。越來越多的開發(fā)者和站長希望通過開放平臺進行自己應(yīng)用的推廣，而面對眾多的開放平臺，如果要全部進駐，則耗費的時間精力絕對不小。要選擇哪些開放平臺優(yōu)先進駐或是否可以放棄一些開放平臺，都是開發(fā)者們關(guān)注的事情。51CTO調(diào)研中心本次的報告通過對主流開放平臺目前的狀態(tài)進行分析比較，試圖為開發(fā)者們提供一些參考意見。

報告全文下載地址（51CTO下載頻道）：http://down.51cto.com/data/310964

微盤下載地址：http://vdisk.weibo.com/s/1CV8K/1324607106

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一些平臺情況總結(jié)如下：

平臺分成，網(wǎng)易給開發(fā)者80%，為***；騰訊給開發(fā)者分成30%，為***；不過，騰訊作為用戶數(shù)量最多的平臺，仍然是國內(nèi)開發(fā)者最愿意與之合作的平臺。除了關(guān)注平臺的收益情況之外，平臺的公平性、開放性也是開發(fā)者最為關(guān)注的。

盈利模式方面，社交類平臺主要發(fā)展廣告、增值服務(wù)、組件運營的業(yè)務(wù)，電商類平臺主要發(fā)展軟件銷售、傭金、廣告分成、游戲充值的業(yè)務(wù)，應(yīng)用類平臺主要發(fā)展收費應(yīng)用、增值應(yīng)用和免費應(yīng)用捐贈的模式。

目錄：

***部分：開放平臺發(fā)展?fàn)顩r

1.1 開放平臺類型

1.2 主流開放平臺事件回顧

1.3 開放平臺的企業(yè)用戶數(shù)量和使用情況

1.4 選擇開放平臺的考慮因素

1.5 主流開放平臺的活躍程度

1.6 開放平臺的盈利模式

第二部分：國內(nèi)主流開放平臺介紹

2.1 新浪開放平臺

2.2 百度開放平臺

2.3 淘寶開放平臺

2.4 騰訊開放平臺

2.5 360開放平臺

2.6 盛大開放平臺

2.7 主流開放平臺對比分析結(jié)論

第三部分：51CTO專家觀點

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