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移動互聯(lián)網(wǎng):缺少廣告主的半邊天

移動開發(fā)
移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是2011年的熱點(diǎn),這個熱點(diǎn)更有可能上升為明天的互聯(lián)網(wǎng)主宰。然而,移動互聯(lián)網(wǎng)熱得發(fā)燙,廣告主冷眼旁觀,呈現(xiàn)了極不和諧的火與冰的矛盾。如何取得廣告主的支持,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)模式,這成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要命門。

  移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是2011年的熱點(diǎn),這個熱點(diǎn)更有可能上升為明天的互聯(lián)網(wǎng)主宰。然而,移動互聯(lián)網(wǎng)熱得發(fā)燙,廣告主冷眼旁觀,呈現(xiàn)了極不和諧的火與冰的矛盾。如何取得廣告主的支持,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)模式,這成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要命門。

  移動互聯(lián)網(wǎng)占位之爭

  中國的移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展已成事實(shí),最直接最明顯的證據(jù)是連續(xù)多年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的召開,會議云集了立志掘金的運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和風(fēng)險資本,其規(guī)模近年來已經(jīng)大有超越其他互聯(lián)網(wǎng)會議的勢頭,而數(shù)據(jù)上的支持則更為明確。

  據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù),在2013年手機(jī)網(wǎng)民將會超越PC網(wǎng)民,手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模將會達(dá)到7.21億,將會超過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的7.16億。艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011***季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)64.4億元,同比增長43.4%,環(huán)比增長23.0%。手機(jī)電子商務(wù)、手機(jī)廣告業(yè)務(wù)市場表現(xiàn)良好。除此之外,受手機(jī)應(yīng)用商店、位置簽到服務(wù)等新型手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的帶動,移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模總體攀升。

  中國移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭將在電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端商之間展開。由于中國互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特氛圍,最有力的競爭者也許會出現(xiàn)在運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之中。而2011的以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終走在行列的最前沿。

  電信運(yùn)營商的移動平臺

  電信運(yùn)營商應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),最重大的舉措有兩個:建設(shè)移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,第三方開發(fā)者資源開發(fā)優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。目前三大運(yùn)營商開發(fā)者的主要平臺分別為中國移動的MobileMarket,中國電信的天翼空間和中國聯(lián)通的沃商店。

  電信運(yùn)營商最需要的是為應(yīng)用提供開放平臺,發(fā)揮其在用戶規(guī)模、計費(fèi)模式、終端資源方面的優(yōu)勢,為第三方應(yīng)用開發(fā)者提供獲取資源。

  新浪微博的六大商業(yè)模式

  新浪微博的成功開發(fā)很可能為新浪闖出一條新路,在這條路上,新浪將與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的形象分道揚(yáng)鑣,變身為一家新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從而走出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下降通道。新浪CEO曹國偉認(rèn)為微博是符合移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢的殺手級產(chǎn)品,新浪微博有一半用戶是通過手機(jī)等移動互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)微博。他指出,預(yù)計在未來一兩年內(nèi),移動終端上網(wǎng)用戶將超過PC互聯(lián)網(wǎng)。

  關(guān)于微博的盈利模式,曹國偉透露微博可能存在的六大商業(yè)模式,分別是互動精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實(shí)時搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)。“我們的目的肯定是要賺錢的。但目前工作重點(diǎn)是把平臺搭建起來,來擴(kuò)張我們的用戶”,曹國偉認(rèn)為競爭***都要靠用戶的規(guī)模決定。

  騰訊的全方位布局

  據(jù)披露,騰訊早在2010年底就計劃分高、中、低三檔,以自有品牌形式面向市場推出終端手機(jī)產(chǎn)品。這意味著騰訊已經(jīng)制訂進(jìn)軍移動互聯(lián)的戰(zhàn)略,通過定制移動終端加重騰訊的“黏性”,黏住客戶,迎接未知的挑戰(zhàn)。可見,騰訊已準(zhǔn)備開始從軟件產(chǎn)品供應(yīng)商向硬件產(chǎn)品的全方位包抄。

  在與蘋果的合作中,馬化騰已開始重新思考其移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。蘋果手機(jī)和平板電腦的雙雙暢銷,說明成功的終端對用戶的影響力并不亞于一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而現(xiàn)在,用戶對***硬件的偏愛與狂熱,正在改變著業(yè)已形成的互聯(lián)網(wǎng)王國。

  ***量占有用戶的手機(jī)桌面,正是騰訊未來努力的主方向。生產(chǎn)占有率高的手機(jī)平臺兼容的中間件,將基于PC端上的QQ相關(guān)軟件與服務(wù)內(nèi)置進(jìn)QQ手機(jī),讓騰訊軟件在更多的手機(jī)上暢通無阻,然后打通PC端與手機(jī)端的QQ相關(guān)服務(wù)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)與PC應(yīng)用的無縫連接。

  用戶資源是***競爭力。騰訊即時通訊工具QQ的注冊賬戶總數(shù)目前已經(jīng)達(dá)到12億,活躍賬戶數(shù)達(dá)到4.849億,同時在線人數(shù)已突破一億。一旦自有品牌的手機(jī)業(yè)務(wù)推向市場,騰訊將成為擁有基于手機(jī)終端的即時通信、娛樂、資訊等無線增值服務(wù)的業(yè)務(wù)單元,又有包括軟件系統(tǒng)在內(nèi)的全方位手機(jī)產(chǎn)品服務(wù)商。

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  百度產(chǎn)品向移動搬家

  百度正在想辦法通過延伸產(chǎn)品讓搜索框變得無處不在,代替瀏覽器成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口。“掌上百度”這個終端產(chǎn)品已經(jīng)接入了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與資源,比如貼吧、知道、新聞等等,同時也開放地支持了一些第三方的應(yīng)用,讓它真正成為手機(jī)上網(wǎng)的入口。

  此外,輸入法也是百度的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。作為互聯(lián)網(wǎng)的新入口,以及掌握用戶習(xí)慣的絕好工具,輸入法正在被越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所重視。百度輸入法也是***可在手機(jī)上支持自定義短語,并可與PC端用戶使用習(xí)慣同步,為用戶使用習(xí)慣做記錄。

  從語音搜索、掌上百度客戶端、百度地圖、快搜、手機(jī)輸入法等產(chǎn)品來看,百度無線踐行這家公司一貫的實(shí)用主義產(chǎn)品戰(zhàn)略。

  搜狐鐘情移動終端廣告

  搜狐全面升級移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域營銷服務(wù)體系,同時,搜狐與尼爾森達(dá)成戰(zhàn)略合作,尼爾森將提供全面技術(shù)支持,幫助搜狐及廣告主進(jìn)行廣告效果監(jiān)測。

  搜狐移動終端廣告平臺可以使廣告按用戶的內(nèi)容、手機(jī)的機(jī)型,還有地域來甄別廣告。根據(jù)用戶屬性,形成差異化營銷。搜狐移動終端廣告平臺提前預(yù)裝在國產(chǎn)手機(jī)終端上,覆蓋了80%以上國產(chǎn)品牌,每月渠道出貨量約2000萬臺。該終端內(nèi)含豐富產(chǎn)品,應(yīng)用涉及游戲、軟件、音樂、電子書、視頻等領(lǐng)域。滿足移動用戶娛樂、交友互動需求,具有極高的用戶粘性。

  搜狐希望抓住國內(nèi)3G和移動互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告的爆發(fā)前期,實(shí)現(xiàn)從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的無縫對接。搜狐會全面覆蓋二三線城市用戶,滿足了品牌廣告客戶的渠道下沉需求。搜狐認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最有價值的領(lǐng)域就是用戶群,以新生代農(nóng)民工、城市藍(lán)領(lǐng)為主,他們是絕對的低端用戶、真正的草根,他們的個人價值不大,但是總量很大,這是一片營銷的藍(lán)海。

  優(yōu)酷加大移動視頻應(yīng)用

  2011年優(yōu)酷來自手機(jī)及iPad的播放量已經(jīng)占到了整站的10%,并且在高速增長,但是這些流量目前還沒有商業(yè)化(即播放廣告或收費(fèi))。

  優(yōu)酷在移動互聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)開發(fā)了11個手機(jī)平臺及5個Pad的客戶端版本,半數(shù)以上的智能手機(jī)及蘋果以外的各類Pad全部預(yù)裝了優(yōu)酷的客戶端,來自Pad的播放量占到了整站的4%至5%,手機(jī)平臺的比例與Pad相當(dāng),兩者加起來接近10%。

  智能手機(jī)及平板電腦燈各類移動終端在中國正呈爆發(fā)之勢,優(yōu)酷來自移動終端的播放量也在快速增加。隨著多屏融合速度的加快,未來可能分不清電腦、手機(jī)、平板電腦的區(qū)別了,所以優(yōu)酷在加快布局手機(jī)和平板電腦這兩個屏幕的產(chǎn)品。

  形勢很明確,既然未來移動互聯(lián)網(wǎng)將占據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的一個大的份額,在諸侯混戰(zhàn)的時代***的戰(zhàn)略就是先占位。至于未來的商業(yè)模式及后續(xù)發(fā)展,還不是當(dāng)前最重要的問題。

責(zé)任編輯:佚名 來源: 《廣告大觀》
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