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駁《諾基亞2012年一季度財務報表簡析》 諾基亞現狀與未來

移動開發
諾基亞的第一季財務報表有諸多疑點。

 1.何為資產重組、諾基亞資產重組的必要性以及資產重組需要做那些工作?

資產重組是指對企業的資產和負債的劃分和重組,對企業機構和人員的設置與重組、業務機構和管理體制的調整。

眾所周知越來越多的跨國大公司選擇了將工廠與公司轉移到發展中國家,因為其具有更加廉價的勞動力等諸多有利因素。再者諾基亞放棄其塞班系統,將重心轉移到Windows Phone,在這個過程當中,資產重組是十分必要的。

再來看截至2011年11月1日諾西全球員工大約為74000人,這意味著諾西每五名員工中,就有一個將被裁掉,而換來的是為該公司節省10億歐元(約合13億美元)的運營費用和生產成本。大多數企業比如諾基亞西門子閃電聯姻會因其 企業文化融合可能造成障礙,阻礙公司的發展。而合資公司的長期虧損使得諾基亞和西門子雙方互相扯皮,所以剝離掉這塊爛肉變得十分必要。

而關于“諾基亞收購的地圖業務”也是真實存在的,“諾基亞正在積極調整戰略向移動廣告市場發起沖擊。在智能手機市場面臨沉重壓力的諾基亞希望憑借與微軟達成的合作協議將自身的地圖業務Navteq建成新主力,進軍移動廣告市場。”和了能夠和微軟合作并且擁有相當的籌碼,諾基亞需要不斷的發展自己的優勢。

資產重組由于涉及股份持有人變化或股本增加,根據授權情況經董事會或股東大會批準才可進行資產重組,試問假如這是個有問題的財報,眼光尖銳的國際財報大師們會看不出來?“諾基亞連續兩個季度的財務報表出現這種處理方法,原因耐人尋味。”有興趣的可以看看《鴻耄:陰謀論是如何成功的》。

2.諾基亞的手機業務出現較大額虧損的原因。

我們不能否定是是塞班的輝煌已經過去了,但這不意味著我們否定塞班在移動手機系統中所充當角色的重要性。我們不能否定的是是WP現在的確不完善,而諾基亞才走完***步,諾基亞的計劃是在防止Symbian客戶流失的同時,未來兩年,諾基亞要將客戶逐步轉移到Windows Phone的平臺上。這僅僅是個開始!

所謂毛利率,就是指毛利占銷售收入的百分比,也簡稱為毛利率,其中毛利是銷售收入與銷售成本的差額。《諾基亞2012年一季度財務報表簡析》中錯將“毛利率”偷換概念成整個手機業務的“盈利”,大家都知道“毛利率”只不過是影響“盈利”的一個因素罷了,企業盈利包括營業利潤、投資收益、補貼收入、營業外收入和支出、所得稅等組成部分。只當當考慮一個營業利潤是極不正確的。

3.正確認識諾基亞的手機業務出現較大額虧損

而盈利是否具有趨高性與企業產品市場生命周期有關。一個產品一般都要經歷啟動期、成長期、成熟期、衰退期這四個階段。處于啟動期和成長期的產品,尤其是處于成長期的產品,會帶來不斷增加的收益;處于成熟期的產品,給企業帶來的收益較穩定;而處于衰退期的產品,給企業帶來的收益有下降的趨勢。 塞班日薄西山自然處于衰退期,而Windows Phone業務處于啟動期,黎明前的黑暗不代表今后也是黑夜,更何況windows phone是黑夜里的一道亮光。這就是作者陰謀論“就是說艾洛普大刀闊斧革新的智能手機部門出現了慘重的虧損,而未大力插手的功能手機部門盡管運營費用莫名其妙的上漲了22%,依然能保持盈利。”破產的佐證。

4.“木馬論”的荒謬及埃洛普為什么選擇微軟

所謂“木馬論”即是“懷疑埃洛普是微軟在諾基亞內部安置的潛伏者——在來到諾基亞之前,埃洛普曾效力于微軟,是后者商業部門的總裁,埃洛普是安插進入諾基亞的微軟木馬,目的是為了拉低諾基亞股價,以便微軟收購諾記”。很多人或許不知道,“企業經理人”在歐美發達國家是很正常的一件事,跳槽進入別的公司也很正常。

微軟沒有收購諾基亞的必要,windows phone和win都是OEM授權模式。微軟犯不著得罪其他廠商。如果微軟收購諾基亞,那將和谷歌收購moto一樣愚蠢,眾多專利將會的無效。換做是你,你覺得微軟需要怎么樣的諾基亞?

我們都知道埃洛普曾效力于微軟,這位偉大的CEO比自然其他人更了解微軟,更想把諾基亞帶出低谷。如果埃洛普是個所謂的“木馬”,這個企業經理人早被炒回家了。

5.諾基亞與微軟崛起前夕的信息戰

諾基亞和微軟這兩個難兄難弟,在經歷兩個經理人的變革之后,變得煥然一新。從微軟來看,鮑爾默大叔無疑保持了微軟原有的優勢,并且統一了微軟的格調,發展了搜索,windows phone ,tell me,kinect和xbox。而諾基亞的塞班日薄西山,在使用微軟的windows phone以后,lumia系列變得如此的美妙。

而這一切對于谷歌和蘋果等公司是十分可怕的,這兩個巨頭的合體,如果成功了,將對其移動業務造成巨大的威脅,將其扼殺在搖籃當中看起來是個不錯的想法,如果能夠誘導諾基亞董事會修改諾基亞戰略使用meego,那就更棒了(毫無疑問,諾基亞這樣做之后將無崛起的希望),這就是崛起前夕的信息戰。

6.不要一味的埋頭苦干,需要更多的專注營銷

痛苦是分娩過程的必然,而如何將這個希望撫養成人,那就要看那就要看微軟以及諾基亞的營銷策略了。windows phone + 諾基亞已經是個好產品了(或許也有缺陷,但誰沒有呢= =),而營銷策略在一定程度上更加能夠決定產品的成敗。

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責任編輯:冰凝兒 來源: cnbeta
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