隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)模式的改變，國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨著越來(lái)越多的創(chuàng)新機(jī)遇，這使得企業(yè)主紛紛將創(chuàng)新視為企業(yè)的頭等大事。作為IT部門(mén)的負(fù)責(zé)人，IT主管怎樣才能更好的為企業(yè)創(chuàng)新助力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?

　　突破傳統(tǒng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”角色限制，增強(qiáng)管理意識(shí)

　　傳統(tǒng)的IT主管，在企業(yè)中主要負(fù)責(zé)技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等技術(shù)性工作，他們經(jīng)常需要扮演“救火隊(duì)長(zhǎng)”的角色，哪里出現(xiàn)問(wèn)題就要***時(shí)間趕過(guò)去救援，這使得IT主管很難抽身對(duì)于部門(mén)進(jìn)行更好的管理，而站在公司戰(zhàn)略層面進(jìn)行創(chuàng)新管理更是遙不可及。

　　隨著企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)的盛行，企業(yè)對(duì)于IT部門(mén)有著更高的期望，這就意味著IT主管必須增強(qiáng)管理意識(shí)，從單一的技術(shù)型人才，向精通技術(shù)和管理的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。IT主管需要更多的從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮流程優(yōu)化、提升運(yùn)營(yíng)等企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

　　為企業(yè)創(chuàng)收并不難，關(guān)鍵在于將IT和業(yè)務(wù)融合

　　“IT部門(mén)無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)收?”

　　現(xiàn)在還抱有這種想法的企業(yè)，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中無(wú)疑將處于被動(dòng)地位。IT部門(mén)絕不應(yīng)該游離在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程之外，作為企業(yè)中最“高、精、尖”的戰(zhàn)斗力，IT部門(mén)可以利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)將IT與業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　而IT主管的任務(wù)則是了解業(yè)務(wù)部門(mén)需求，同時(shí)把握企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并根據(jù)企業(yè)需要引入適合企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，其核心內(nèi)容包括：信息管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化、項(xiàng)目管理、溝通管理、客戶管理等內(nèi)容。

　　在推動(dòng)IT與業(yè)務(wù)融合的過(guò)程中，技術(shù)專業(yè)能力與管理能力結(jié)合尤為重要，比如云計(jì)算的應(yīng)用。云計(jì)算經(jīng)歷了兩年的發(fā)展，已經(jīng)誕生了“云管理”、“云辦公室”等多種云應(yīng)用，IT主管根據(jù)實(shí)際需要合理運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，將為企業(yè)帶來(lái)更低成本、更高效的全新業(yè)務(wù)解決方案。

　　挑選“利器”，加快企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程

　　在IT主管明確責(zé)任和管理方向后，下一步就是圍繞企業(yè)需求尋找合適的企業(yè)應(yīng)用。這些應(yīng)用，將在很大程度上影響未來(lái)的企業(yè)信息化進(jìn)程，同時(shí)也是IT主管最終的成績(jī)單。

　　提到信息化利器，IT可能首先想到的就是OA、ERP、CRM等常用的信息化系統(tǒng)。這些系統(tǒng)選型過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，而且成本過(guò)高，且不是每家企業(yè)所必需的。相對(duì)而言，一些低成本、企業(yè)必需的應(yīng)用更能夠快速的在企業(yè)信息化中發(fā)揮作用。

　　利器一：企業(yè)即時(shí)通訊

　　QQ、MSN等個(gè)人聊天工具在企業(yè)中大行其道，許多員工上班時(shí)間用它們來(lái)私聊，嚴(yán)重影響了工作效率，這使得企業(yè)對(duì)于企業(yè)即時(shí)通訊的需求日益強(qiáng)烈。而以imo云辦公室為代表的企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)就從根本上解決了這一問(wèn)題。

　　imo云辦公室剔除了一切娛樂(lè)功能，能為企業(yè)打造了一個(gè)綠色的辦公環(huán)境。而且imo具有一目了然的組織結(jié)構(gòu)樹(shù)還可以讓管理者隨時(shí)掌握分公司、部門(mén)信息，對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)imo上集成的一些辦公協(xié)同工具還能大大提升公司的辦公效率，這也是筆者將其作為典型案例的一個(gè)重要原因。

　　利器二：電子傳真

　　傳真是企業(yè)和外部聯(lián)絡(luò)、收發(fā)文件的重要手段，但傳統(tǒng)的傳真機(jī)始終伴隨低下的效率和持續(xù)的紙張消耗。IT主管不妨嘗試一下電子傳真，方便、快捷、低成本的特性注定電子傳真能夠成為企業(yè)信息化的一大利器。

　　以35FAX為代表的電子傳真服務(wù)，改變傳統(tǒng)傳真機(jī)繁瑣的發(fā)送和接收方式，如同郵件發(fā)送一樣方便，不會(huì)有忙音、卡紙、無(wú)紙、模糊不清、泄密等缺點(diǎn)。身邊沒(méi)有傳真機(jī)，照樣可以接收傳真。

　　值得一提的是，35Fax已經(jīng)和之前提到的imo云辦公室達(dá)成了戰(zhàn)略合作，以后用戶在imo上也能享受有35Fax提供的電子傳真功能。此舉讓用戶得到電子傳真領(lǐng)域最專業(yè)服務(wù)，也使得用戶在大幅降低傳真使用成本的同時(shí)，獲得更高的易用性。

　　結(jié)語(yǔ)：IT主管在企業(yè)創(chuàng)新中扮演著重要的角色，這是一種挑戰(zhàn)更是走向管理層的一大機(jī)遇，IT主管只有在理念、模式、應(yīng)用上敢于創(chuàng)新，才能得到更加大的發(fā)展空間。