細(xì)數(shù)如下：

拍照應(yīng)用被Camera+、Hipstamatic、Instagram取代;

默認(rèn)筆記應(yīng)用被Simplenote取代;

默認(rèn)的消息應(yīng)用被Kik取代;

默認(rèn)的日歷應(yīng)用被Calvetica取代;

默認(rèn)音樂應(yīng)用被exfm、soundcloud、rdio取代;

默認(rèn)郵件客戶端被Sparrow取代。

平臺(tái)與生態(tài)系統(tǒng)之間總是會(huì)有競爭。只要平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，這種情況在某種程度上來說是正常且健康的。例如，蘋果可以推出Reading List與Instapaper競爭;也可以發(fā)布iBooks & Newstand與Kindle應(yīng)用競爭。但用戶可能仍然更喜歡后者。

下一步，我更想看到iOS開放更多訪問接口，并以此作為走向成熟生態(tài)系統(tǒng)的一種途徑。

例如，當(dāng)我在主屏向右滑動(dòng)屏幕到搜索框時(shí)，我想用Duck Duck Go取代蘋果的搜索;或當(dāng)我點(diǎn)擊網(wǎng)頁上的Email地址時(shí)，我想打開Sparrow，而不是蘋果的郵件客戶端;當(dāng)我點(diǎn)擊一個(gè)應(yīng)用中的電話號(hào)碼時(shí)，我想打開Google Voice，而不是蘋果的本地?fù)芴?hào);當(dāng)我看到漂亮的照片時(shí)，可以讓我分享到Tumblr或其它任何我喜歡的應(yīng)用。

也就是說，要讓開發(fā)者能夠訪問，同時(shí)讓用戶有得選擇。

Android在給第三方應(yīng)用同等訪問能力方面做得很出色。這是他們做對的一件事，甚至超過了Google大肆宣傳的“開放”應(yīng)用商店與蘋果受約束的應(yīng)用商店之間的模式差別。

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