“移動支付”在近兩年都是熱門詞匯。無論行業(yè)巨頭，還是初創(chuàng)公司，都對這個領域表現(xiàn)出了濃厚的興趣。在該領域初興之時，我們還不乏聽到“再見，錢包”這樣的判斷。

　　然而，Google Wallet 仍是會時不時出點小問題的應用;Square 這個移動支付初創(chuàng)公司仍舊影響有限;Windows Phone 8 里的微軟錢包暫時還是 Greg Sullivan 口里的完美概念(Google has the NFC payment part, Apple has the Passbook thing, we’ll have both.);至于被寄予厚望的電子錢包基石 NFC 技術，仍在面對解決商戶普及的難題。

　　在如此僵局下，當下最值錢的科技公司——蘋果在移動領域會有什么動作自然也備受關注。但也正如 AppleTV 還只是蘋果的業(yè)余愛好，蘋果唯一能跟移動支付扯上關系的 Passbook 也暫時很難讓人看到會有什么改變格局的影響。

　　當然這并不代表蘋果對移動支付不感興趣。根據(jù)華爾街日報的報道，蘋果現(xiàn)今在移動支付領域的保守政策，實際上是經(jīng)過內(nèi)部的激烈討論后所作出的戰(zhàn)略決策。

　　據(jù)知情人士透露，在去年 Google 正式發(fā)布 Google Wallet 的那段時間，曾有一部分蘋果員工提出直接將支付功能整合進 iOS 設備，建立一套蘋果自己的支付網(wǎng)絡。蘋果的 iOS 主管 Scott Forstall 對這個想法有濃厚的興趣，并組織團隊計劃開發(fā)一個“錢包應用(wallet app)”。

　　蘋果內(nèi)部還討論過是否應該直接向商家推廣蘋果的支付方案，但最終由于此方案太過復雜及太過耗費資金而不了了之。而后，他們還討論了其他切入移動支付領域的方法，比如與第三方支付公司合作，然后從交易中抽成獲利。

　　硬件方面，當時 iPhone 硬件部門也已經(jīng)在研究無線支付技術，其中就包括了一種需要 NFC 支持的節(jié)能藍牙技術。關于 NFC 技術，蘋果主要擔心三個問題：安全性、電池、普及度。

　　時間來到 2012 年初，蘋果的移動支付計劃到了需要評估并作出決定的時刻。然而蘋果的部分高管對此心存顧慮，其中包括了財務總監(jiān) Peter Oppenheimer 以及全球市場主管 Phil Schiller。Peter 提出“是否有基于互聯(lián)網(wǎng)的、比 NFC 更安全的技術”的疑問，而 Phil 從消費者方面出發(fā)，擔心蘋果如果不跟商家打好關系，就會給消費帶來糟糕的移動支付體驗。

　　后續(xù)的情節(jié)發(fā)展你已經(jīng)知道了。WWDC 上本該出現(xiàn)的“蘋果錢包”沒有出現(xiàn)，取而代之的是“蘋果卡包” Passbook。當然我們也相信故事不會就此結束，用 Passbook 小試牛刀過后，蘋果應該會有更多動作，畢竟全球 2 億 iPhone 用戶和 4 億綁定信用卡的 iTunes 賬戶，對蘋果進入移動支付領域來說是不可多得的絕佳資源。

　　有 Ping 的前車之鑒，我們可以看到蘋果在選擇進入新興領域的謹慎。盡管來自 Gartner 的分析師 Sandy Shen 認為 2016 年移動支付交易金額將達到 6170 億美元，但移動支付市場目前仍處于初嬰時期，先行者們迄今仍舊沒有嘗到多少甜頭。硬件設施的不完善是一個原因(即使 NFC 普及，也很可能不是作為支付工具)，人們根深蒂固的付費習慣也是重要的因素?；蛟S對蘋果而言，時間還不急，更優(yōu)美的姿態(tài)更重要。

　　當然，在這個有巨頭公司為了“卡位”而不顧用戶的年代，為了姿態(tài)優(yōu)美而延誤時機同樣是高風險的做法。更何況移動支付領域并不像蘋果之前產(chǎn)品為業(yè)界樹立標準一般，憑借近乎完美的工業(yè)設計以及苦心經(jīng)營的封閉花園就能贏得市場贏得用戶。除了克服市場環(huán)境的不成熟因素，蘋果以及其他任何試圖進入該市場的公司，或許還可以通過“重新定義移動支付”的角度去撬開人們心中的巨鎖。

　　不過同時我也在想，移動支付到頭來會不會只是一場幻夢?