段君毅:大企業如何構建基于SaaS的業務平臺
原創2012年10月25日~26日51CTO在北京工人體育場隆重舉行2012云計算架構師峰會。當IT技術和互聯網的發展催生出新的業務模式,當云計算作為一種新型的服務交付模式被越來越多的關注和意欲采用,驚喜、新奇、困惑、躊躇……這些情緒或許您正在擁有!
【51CTO獨家報道】不必苦惱,眼下有解。51CTO傳媒緊跟時代發展的潮流,站在技術和模式變革的前沿,洞悉服務轉型模式及架構搭建的困惑,51CTO于2012年10月25日~26日在北京工人體育場舉辦“2012云計算架構師峰會”將為您搭建一個與工信部領導、業內知名專家、學者及具有實戰經驗的資深架構師溝通、交流和互動的平臺。在這里,您得到的不僅僅是一場精神食糧的饕餮盛宴、最新IT技術發展和實踐的經驗交流、國內外最新的技術動態和研究成果,同時更是頭腦風暴、思想火花的強烈碰撞。以下是51CTO.com帶來的最新報道:
業界有觀點認為,SaaS模式永遠不可能成為大型企業的核心業務運作平臺。其實不然,艾維諾自身架構師段君毅認為在大型企業集團中,很多企業都會建立自己的私有云,而SaaS應用就建立在企業中的私有云上。
SaaS作為服務平臺在企業應用市場的不斷流行和增長,那究竟什么是SaaS呢?SaaS是一個高度可擴展的應用交付模式,其中關鍵的價值增加買方使用的靈活性,降低維護和支持的應用軟件。目前在中國的大型企業中,SaaS都是建設在企業私有云中的。
SaaS對企業的發展都有哪些影響呢?段君毅表示,首先是成本變化的壓力需要做更多的具有相同或極少的工作。這種企業組織變更會減少很多中間角色層,因此員工人數會減少;第二是對ROI的挑戰;第三是整合多個應用程序和系統,包括范圍不斷擴大的移動設備;第四是標準化和定制化之間如何取得平衡;第五是即能夠保持戰略上的焦點,同時又建立戰略基礎。
很多企業想建設基于SaaS模式的核心業務平臺,但是無從下手,段君毅給出了四步方法:
1、業務領域的統一;
2、業務模型的規劃;
3、組織結構的規劃;
4、集成系統的整合。
以上是51CTO.com記者從一線為您帶來的精彩報道。后續我們還有更加精彩的獨家報道,敬請關注。