“Wind River 2012中國(guó)開發(fā)者大會(huì)”于11月7日在北京正式召開，全面智能化是風(fēng)河（Wind River）公司本次大會(huì)主要議題。在全面智能化時(shí)代，移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量和移動(dòng)設(shè)備數(shù)量都成核裂變式增長(zhǎng)，如何在市場(chǎng)變得越來(lái)越激烈、產(chǎn)品上市周期越來(lái)越短情況下快速發(fā)布自己的產(chǎn)品呢？

51CTO記者在本次大會(huì)期間獨(dú)家專采了風(fēng)河設(shè)備測(cè)試產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁Ido Sarig。Ido向我們介紹了在全面智能化的時(shí)代測(cè)試無(wú)論是在對(duì)開發(fā)周期還是成本控制都將是尤為重要的。

[[102825]]

2,6000個(gè)Android測(cè)試資源有效控制開發(fā)周期

“今天這個(gè)開發(fā)者大會(huì)我主要的演講題目就是‘Android設(shè)備的測(cè)試管理’和‘VxWorks、Linux嵌入式設(shè)備的測(cè)試管理’，這兩套測(cè)試系統(tǒng)在最新版本中已經(jīng)整合成為一套測(cè)試系統(tǒng)，他們都是針對(duì)平板、手機(jī)以及嵌入式設(shè)備的測(cè)試框架。”Ido介紹，“在整個(gè)開發(fā)者價(jià)值鏈和生態(tài)鏈中，這套測(cè)試系統(tǒng)可以使硬件制造廠商控制開發(fā)周期，有效地降低、縮短產(chǎn)品向市場(chǎng)發(fā)布的時(shí)間。”

聽風(fēng)河設(shè)備測(cè)試產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁Ido Sarig聊天，你經(jīng)常能從他口中得到開發(fā)周期、測(cè)試腳本、黑盒白盒等詞匯。這與他多年的產(chǎn)品測(cè)試和開發(fā)背景有關(guān)。

“目前想GE、施耐德電器、三星等嵌入式硬件廠商、消費(fèi)電子廠商面臨軟件復(fù)雜性在增加，軟件越來(lái)越大。同時(shí)市場(chǎng)變得越來(lái)越激烈、產(chǎn)品上市周期越來(lái)越短，而開發(fā)商大都使用了敏捷開發(fā)方法。”Ido認(rèn)為，有效降低測(cè)試時(shí)間和開發(fā)周期的辦法就是預(yù)裝一些數(shù)據(jù)和測(cè)試?yán)印?/p>

“最好的測(cè)試辦法就測(cè)試框架的腳本有代碼識(shí)別功能，并不是每一個(gè)軟件版本升級(jí)的時(shí)候并不是將整個(gè)軟件都運(yùn)行一遍，只要運(yùn)行軟件代碼有更改和增加的部分，只測(cè)試相關(guān)的數(shù)據(jù)即可。同時(shí)提高測(cè)試效率，對(duì)向客戶指出一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)覆蓋的代碼以及優(yōu)化的代碼，以方便他們針對(duì)這些代碼進(jìn)行測(cè)試。”Ido指出，“風(fēng)河的測(cè)試框架在Android操作系統(tǒng)上有2,6000個(gè)腳本資源，這些腳本資源有長(zhǎng)有短，而VxWorks、Linux各有3,000個(gè)腳本資源。雖然我們是基于黑盒測(cè)試，但是通過(guò)腳本有代碼識(shí)別功能和指出一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)覆蓋的代碼以及優(yōu)化的代碼，同時(shí)經(jīng)過(guò)代碼再現(xiàn)的辦法對(duì)可疑代碼進(jìn)行重新編譯來(lái)達(dá)到白盒測(cè)試的效果”。

Ido 笑稱，“利用這套強(qiáng)大的測(cè)試工具幫助制造商縮短獲得認(rèn)證與上市的時(shí)間的正是風(fēng)河的價(jià)值所在。”

測(cè)試成本＞開發(fā)+設(shè)計(jì)

“目前風(fēng)河最大的客戶之一，韓國(guó)著名的消費(fèi)電子制造商——三星電子正在用UXTDK（Wind River User Experience Test Development Kit）測(cè)試系統(tǒng)，原本三星也有發(fā)展自己的測(cè)試系統(tǒng)的想法。”風(fēng)河副總裁Ido表示，“舉個(gè)例子，他們?cè)诎l(fā)布一部基礎(chǔ)版本的手機(jī)時(shí)，根據(jù)他們硬件與軟件匹配的程度不同，他們?cè)詾檎胰齻€(gè)工程師做幾個(gè)月可以開發(fā)一套測(cè)試系統(tǒng)，但是實(shí)際情況比他們想象得困難得多，同時(shí)測(cè)試并不是他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，購(gòu)買一套測(cè)試系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)好辦法。”

Ido表示：“曾經(jīng)有數(shù)據(jù)表示，在整個(gè)開發(fā)到最終投放市場(chǎng)的過(guò)程中測(cè)試成本占到35%到60%。經(jīng)過(guò)風(fēng)河嚴(yán)格的測(cè)算，測(cè)試往往占據(jù)整個(gè)成本的40%，而開發(fā)成本只有20%，設(shè)計(jì)成本是10%。也就是說(shuō)整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程，測(cè)試占據(jù)最重要的部分，測(cè)試成本甚至大于開發(fā)成本和設(shè)計(jì)成本之和。”

由此筆者不禁感慨：無(wú)論是軟件和是硬件，忽視測(cè)試就是忽視產(chǎn)品。

很多人認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)是您公司的核心，因此，精心設(shè)計(jì)并開發(fā)出您的產(chǎn)品至關(guān)重要。無(wú)論是iPhone還是“憤怒的小鳥”，人們都認(rèn)為這些產(chǎn)品一出生，就擁有了成功。就像很多人認(rèn)為可以復(fù)制這種成功。但是很多人忽視了iPhone面世之前經(jīng)過(guò)7年iPod產(chǎn)品的錘煉，“憤怒的小鳥”經(jīng)過(guò)50多款產(chǎn)品的失敗。這些都是產(chǎn)品成功之前必須經(jīng)歷的測(cè)試。

Ido最后指著自己的手機(jī)表示：“這是一款在市場(chǎng)上銷售很廣的、很普通的Android手機(jī)，但是這款硬件產(chǎn)品對(duì)Google Play前100應(yīng)用經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次嚴(yán)格的測(cè)試，他操作流暢的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在他的設(shè)計(jì)和開發(fā)上，更多是由這些繁瑣的測(cè)試工具來(lái)體現(xiàn)的。”