要么開放要么死亡
就像科技領域內其他的開放平臺一樣,公開的支付平臺被認為最有潛力帶動整個支付行業。但是有關公開什么、封閉什么的疑惑依然存在。
北京時間11月25日消息,移動支付平臺的未來趨勢是開放還是封閉,《福布斯》雜志給出的答案是前者。
報道稱,今年去全球移動支付交易量將突破11億筆,交易額達到1710億美元。截止2016年,全球移動支付交易量將達到99億筆,幾乎是現在的10倍。
很多專家認為,移動支付最可能影響中小型企業,因為它們之前的支付能力不足以利用這項工具。當前,很多企業已經借助Google Walle和Square之類的平臺提供移動支付功能,但是隨著這項功能的利用率增高,有關移動支付平臺開放或封閉的問題激起熱議。
就像科技領域內其他的開放平臺一樣,公開的支付平臺被認為最有潛力帶動整個支付行業。但是有關公開什么、封閉什么的疑惑依然存在。
從歷史角度去看
電子支付首次出現時,只應用于封閉的、專有平臺,其中的技術不能輕易建立通信。只有大企業才有實力融合整個系統,建立通信網。電子支付的甜頭也只能被大公司嘗到。
網絡開始改變這種不公平的局面,電子支付從專注硬件融合逐步轉移到軟件功能(會計功能、存貨清單)的使用。隨著電商業務移動技術的飛速發展,諸如LevelUp的創業公司開始提供免費的支付交易,打破支付市場現有的局面。這表明我們迅速進入一個新時代,支付數據的價值超過交易費用。最原始的支付交易營收模式已經死亡。
不過,雖然初創公司“開放”一些企業能夠通過移動支付平臺利用的服務,他們依然是封閉的。在一個每月都發生變化的移動支付領域,開放的平臺會帶來另一波沖擊嗎?
為什么開放的平臺很重要?
LevelUp 和Square之類的公司在美國見證了巨大的成功,實際上,Square聲稱超過200萬美國人都在使用移動支付產品。
然而,即便每個人都能享受到這樣的服務,平臺之間依然是封閉的。雖然他們的確提供“一站式服務”以及完美的客戶體驗,但是他們也為零售商制造了如下問題:
· 封閉的平臺包含所有的數據。平臺供應商們注重收集客戶購買數據,以便為自己創造更多的營收機會,但是這對他們的企業客戶來說未必是好事。中小型企業帶著風險將用戶忠誠度轉移至平臺,結果損害了自己的利益。
· 封閉的平臺消除了其他軟件運營服務模式。比如在Quickbooks上記賬的零售商,如果他們的支付平臺與Quickbooks不兼容,就不得不換成新的記賬系統。其他業務也可能因此更換。
· 封閉的平臺只提供固定收費結構。沒有商量價格的余地。零售商選擇什么服務就要付出什么價錢。如果之前的系統需要全部更換,那么也是一筆不小的負擔。
一種清晰的評估
好消息是,無論開放還是封閉的系統,移動支付已經為每個人可以享受的服務。過去價格高得令人咋舌的服務如今也大眾化,降低了企業的運營成本。這種新型的動態環境使得零售品牌對支付平臺進行評價,找到既適合支付又能夠招徠消費者的支付產品。
對于一些小商店,與社交網絡建立聯系或許是最重要的因素。大型機構需要的則是強大的市場營銷能力,既要受眾范圍廣,又能精確定位目標客戶。所有的零售商將評估最適合他們系統的平臺。
要么開放要么死亡
市場的分裂局面將持續擴大化,技術革新也將給零售品牌帶來新的機會。從長久來看,如果歷史教會了我們什么的話,那就是封閉平臺已經逐漸被封閉,開放的移動支付平臺才代表未來。