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Larry Page 是目前全世界最偉大的公司之一 Google 的掌門人。Google 創立后的很長一段時間里，Page 和公司的另一位聯合創始人 Sergey Brin 共同管理著公司。2001 年，Eric Schmidt 開始接管公司，成為 Google 的董事長和 CEO。直到 2011 年，Page 接替 Schmidt，成為公司 CEO。

Page 在 Google 的發展過程中無疑起到了舉足輕重的作用。那么他是如何將 Google 推向如今這個難以企及的高度的呢？他的一些語錄或許能給出這個問題的答案。

在我看來，我們能成功的原因之一就是我們一開始并沒有打算創辦和經營一家公司。

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在你發明了一個有用的東西之后，你需要讓人們用上它，因此就需要使之商業化。將發明成功商業化的***途徑就是通過創辦公司的方式。

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你或許認為 Google 現在提供的服務已經很棒了，但我認為它依然很糟。

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不能做壞事，不做壞事的辦法就是要盡自己***的努力為用戶、為客戶、為每一個人做有益的事。如果我們做的事得到了人們的認可，我們便心滿意足了。

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如果你想改變世界，那么你必須每天都做那些重要的事。只有這樣，當你每天早晨起床時，你才會充滿斗志。

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如果我們是因為錢才做這些事情的話，我們早就把公司賣了而悠閑地躺在沙灘上曬太陽了。

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我寧愿讓外界認為我們很困惑，也不想讓我們的競爭對手知道我們接下來要做什么。

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我很喜歡現在這樣的狀態：可以和任何人會面和交流。

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對我們來說，從來就沒有無重要的事情去做的時候。現在世界上需要解決的問題太多了。

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作為公司的領導，我的任務就是要確保讓公司的每一位員工都有很好的發展機遇，讓他們覺得自己每天做的都是對公司、對社會有意義的事。

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要將公司的氛圍打造成家一樣，讓員工在公司里有家一樣的歸屬感。只有這樣，才能激發員工的潛能，提高效率。

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我們想開發出每個人都會使用、都愛使用的高質產品。我們想讓我們的產品成為人們生活中必不可少的一部分，使得他們每天都要使用兩次，就像人們每天都要刷兩次牙一樣。不得不說，目前這樣的產品并不多。

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