早在小米成立初期，雷軍就不斷強調他的“鐵人三項”，即米聊、MIUI和小米手機。從應用軟件到系統層面再到最后的硬件，欲打造一個完整的生態系統。不過目前的情況看來，米聊基本歇菜，MIUI用戶數雖然突破1000萬，但是看不到“錢途”。所以雷軍也一直受人詬病，“鐵人三項”只是噱頭，到頭 來還是靠賣硬件賺錢。前段時間小米盒子灰溜溜的收場，也被認為是在靠硬件盈利。

不過小米網的聯合創始人，MIUI的總裁洪鋒向36氪表示，雖然現在MIUI幾乎沒什么盈利，但團隊也一直在摸索MIUI上的商業模式。從目前 的用戶數以及MIUI在Android陣營中的影響力來看，MIUI的“錢途”似乎還是比較明朗的。隨即洪鋒向36氪透露了一些MIUI正在做的事情。

對想要找到“錢途”的MIUI來說，用戶量是最根本的保證，只有不斷增加用戶數，才能不斷突顯MIUI的平臺優勢。例如把MIUI的賬戶數據打通，接入其他應用和服務，類似騰訊開 放QQ關系鏈。目前MIUI用戶大約70%來自小米手機用戶，30%來自其他手機用戶刷MIUI系統。不過洪鋒表示，其他手機用戶刷MIUI系統的增量非 常不穩定。MIUI一般會選擇適配市面上比較熱門和暢銷的手機，即便是這樣，這些手機刷MIUI的比例仍占不到這些手機銷量的1%，MIUI的增量很大程 度上取決于小米手機的銷量。為了突破這一瓶頸，MIUI甚至可能會開放授權給其他硬件廠商。隨著MTK智能手機解決方案的完善，智能手機的硬件制造門檻還將進一步被拉低。這對MIUI來說是一個非常廣闊的市場。

除了MIUI本身的平臺作用外，MIUI團隊還想方設法在這個平臺上構建生態系統。最好的例子就是小米應用中心、小米游戲中心以及云服務。應用中心和其他的應用市場作用類似，慢慢會成為一個變現的渠道，云服務演變為增值服務。關于小米游戲中心，之前我們曾猜測小米游戲中心可能會復制蘋果GameCenter的模式。不過目前看來小米游戲中心的首要任務在于和游戲廠商聯合運營。洪鋒認為雖然游戲運營平臺也很多，但MIUI優勢相當突出。首先是MIUI用戶和手機游戲玩 家是高度重疊的群體，其次在于搭載MIUI系統的手機硬件都非常強悍，并且機型都高度統一，這對游戲開發者來說還是很有吸引力的。再借助MIUI之前就已 經搭載起來的平臺優勢，小米游戲中心的變現的能力不可小看。除了游戲外，未來MIUI還將嘗試更多的內容，洪鋒還表示，只要是能夠打包成電子格式的產品， 不管是音樂，電影還是游戲，未來都可以放到MIUI的平臺上。

有平臺有生態，最后就剩如何把錢裝進口袋了。這最后一公里首要解決的就是支付環節。之前MIUI的主題商店曾經嘗試部分主題收費，引起了很多用 戶的不滿。據36氪了解，這件事情更大的意義在于測試MIUI上的移動支付能力。像騰訊推行Q幣一樣，MIUI也推行了自家的虛擬貨幣“米幣”，在 MIUI的生態里面就引入了金融的概念。米幣可以用來購買主題，購買應用，購買游戲等等，甚至隨著和游戲開發商的深度合作，還能夠用來購買游戲道具。此 外，米幣不僅是MIUI上的虛擬貨幣，更是MIUI平臺上的移動支付解決方案。在未來MIUI甚至會和線下商家展開合作，米幣還有可能切入實體經濟。據洪 鋒透露，目前已經有多款應用和游戲內置了MIUI的支付SDK。

就像我們之前說的那樣，小米的軟件生態系統已經初成規模，接下來需要不斷豐富這一生態系統，牢牢地打上“小米”的印記。想要實現MIUI上的平 臺、生態和移動支付的設想，還需要不斷增加用戶數，才能形成規模效應。洪鋒也希望2013年MIUI的用戶數能達到3000萬的量級。不過MIUI的增長直接取決于小米手機的銷量，如果雷軍還繼續這樣賣“期貨”，在相當長時間內MIUI仍然會“錢途”迷茫。