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案例一：對(duì)愛(ài)

對(duì)愛(ài)創(chuàng)始人晉明會(huì)終于找到了彎道超車的機(jī)會(huì)。從2011年8月創(chuàng)業(yè)伊始，他都做得有點(diǎn)辛苦，無(wú)論是網(wǎng)站、開放平臺(tái)還是APP開發(fā)，對(duì)愛(ài)幾乎每次都忙于追趕包括世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)、愛(ài)婚戀、陌陌等先行者的腳步，但在加入微信開發(fā)者陣營(yíng)后，似乎一切都變了。

“對(duì)愛(ài)”微信公眾號(hào)（賬號(hào)：dui-ai）在今年1月17面世后，因其模式獨(dú)特，迅速獲得了大量的媒體曝光，上線第一周就收獲了2萬(wàn)粉絲，每天 都要收到用戶發(fā)來(lái)的幾萬(wàn)條交友查詢信息。“我們?cè)谕瞥?lsquo;對(duì)愛(ài)’公眾賬號(hào)之前，鮮有投資人問(wèn)津，現(xiàn)在不同了，僅上周就有7位投資人找上門來(lái)，比去年一年的數(shù) 量還多。”晉明會(huì)并未透露目前的粉絲量級(jí)，但神奇的微信紅利已經(jīng)真實(shí)發(fā)生在對(duì)愛(ài)身上。

晉明會(huì)甚至做出了這樣的預(yù)判：微信一定會(huì)重演互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)APP開發(fā)領(lǐng)域的輝煌，也一定會(huì)造就大量微信版的世紀(jì)佳緣、大眾點(diǎn)評(píng)、口袋購(gòu)物和唱吧等新型應(yīng)用。

案例二：口袋小秘書

就在去年8月微信宣布開放平臺(tái)之初，口袋購(gòu)物運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李凱幾乎是靠直覺(jué)嗅到了其中的機(jī)會(huì)，他的團(tuán)隊(duì)迅速推出了“口袋小秘書”公眾號(hào)（賬 號(hào)：koudaigouwu）。起初，他只是想嘗試為“口袋購(gòu)物”APP做一些新鮮的事情，但最終發(fā)現(xiàn)在與用戶的互動(dòng)溝通上，微信擁有著超乎想象的強(qiáng)效 果。

李凱將微信與微博的粉絲互動(dòng)率做了一次測(cè)試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，微信粉絲在接收群發(fā)信息后的一層打開率最高超過(guò)60%，平均下來(lái)接近30%，而在內(nèi)容頁(yè)面打開跳轉(zhuǎn)鏈接的用戶比例也接近5%。

對(duì)一款導(dǎo)購(gòu)APP工具來(lái)說(shuō)，微信平臺(tái)無(wú)疑提供了一片廣闊而豐饒的處女地。李凱迅速做出了一個(gè)決定，讓運(yùn)營(yíng)部門將產(chǎn)品測(cè)試、用戶訪談、客服反饋等需要與用戶直接交流的工作，全部都遷移到微信平臺(tái)上。

案例三：隨時(shí)問(wèn)律師

綠狗網(wǎng)的故事則更富有戲劇性：去年年底時(shí)，公司召開頭腦風(fēng)暴會(huì)商討APP上線事宜，綠狗獨(dú)立董事、原趕集網(wǎng)副總裁王振華給出了一個(gè)劍走偏鋒的建 議，暫停成本較高的APP開發(fā)，轉(zhuǎn)而用微信公眾號(hào)來(lái)提供法律咨詢服務(wù)。隨后，綠狗網(wǎng)的“隨時(shí)問(wèn)律師”公眾號(hào)（賬號(hào)：suishiwenlvshi）迅速面 世，并在3個(gè)月內(nèi)獲得了2.6萬(wàn)名粉絲，每天平均增加粉絲數(shù)300多個(gè)，咨詢量超過(guò)1400次/日。

“用戶的熱度超出了我們的想象。與在網(wǎng)上咨詢或者線下與律師咨詢相比，微信一對(duì)一的私密溝通方式讓用戶不再擔(dān)心隱私問(wèn)題。”綠狗網(wǎng)CEO張馨心 預(yù)計(jì)到今年年底將擁有10萬(wàn)名用戶，不過(guò)，她最近又有了一個(gè)更為大膽的計(jì)劃：針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、交通事故法律咨詢、勞動(dòng)人事法律咨詢等不同細(xì)分領(lǐng)域，搶先注冊(cè) 約100個(gè)微信公眾號(hào)，每個(gè)公眾號(hào)吸引10萬(wàn)名用戶，如此綠狗網(wǎng)將可以服務(wù)千萬(wàn)量級(jí)的用戶。