最近阿里云的王堅分享了一個故事，說《世界是平的》作者去了前線，看了現場的指揮官，發現西點軍校應該重新辦了。因為一個連排級的軍官，只要一個電話，航母上的飛機就過來了。這放在以前的戰爭里是不會發生的，一個連排級軍官能夠動用的戰爭資源非常有限。今天，其實一個連排級的軍官需要的訓練和過去的軍長師長是一樣的。在我的上一篇討論企業管理的文章里，我也提到了在現代企業中，基層員工需要的信息量和處理信息做出決策的機會已經大大超過所有人的預期，以信息和知識重新分配的基礎的權力重新分配在現代企業中已經很明顯，那么，對于我們這個時代的媒體呢？當一切在線，信息的傳播和獲取都那么容易，信息獲取、傳播和選擇的權力重新分配，是否已經改變了傳統的傳播理論，甚至，我覺得“大眾傳播”這個詞以及其概念，在現代Anytime\Anywhere\Anybody的情況下，應該也要重新考慮了。

最近很多人都在說發現微博的活躍度在降低，當然除了一波大V小V，草根公知媒體之外，一般人已經漸漸對這樣的一個平臺失去興趣，畢竟，展示的機會屬于少部分人，信息的魚龍混雜和難辨真偽，讓圍觀也失去了最初的興奮感。類似很多在線的/社交的媒體，最近也被發現正如網絡名人，或者很多APP應用一樣，經常驟然爆火，然后迅速衰退，類似“病毒式”的爆發，也如退燒一樣很快被遺忘。運氣好的，還可以轉型或套現，運氣不好的，就不是“人老珠黃”了，而是“落入塵埃碾作泥”。一點“鴻爪”印跡都不可尋，不要說創造多大的價值了。再聯系到曾經迸發的在線博客熱潮，今天對“自媒體”的熱情，以及如Myspace從輝煌到黯然收場、5460、人人到Facebook在移動平臺上的難過和折騰。我們不禁要思考在今天，人們到底需要一個什么樣的網絡信息知曉平臺，正恰如現實生活中紅塵滾滾，我們什么時候停下腳步，靜下來聽一聽內心的聲音，在更加紛繁嘈雜的網絡世界，我們能夠辨別得出，我們真正想要傾聽的東西嗎？

伴隨知識、信息和表達平臺正在新媒體和移動時代被重新分配，渴求、狂歡、焦慮，正如物質世界走向豐富過程中一樣這些所有情緒都是正常的，而真正需要是傳播者和傾聽者都能夠進行自我的內省和質詢。

例如我們要聽遙遠的，來自異鄉或者過去未來，未知領域的聲音，還是離你最親近的人的傾訴和閑聊。我們是僅僅傾聽、還是更迫切需要回應，甚至表達話語的滿足，或者有在此過程中還有獲得知識提升這樣的需求。在網絡大量信息鋪天蓋地推送過來，讓你選擇或者壓將過來的時候，你是否真的能夠有足夠的判斷或者準則，來遵從內心的需要？

正如微博、微信社交媒體平臺對于獲知欲、表現欲，以及私傳播平臺的打造，將每個人都變成展示者或圍觀者，或者二者兼而有之，也強化了融入、獲知和表現的渴望，一直到一切變得厭倦，人們可能又去尋找新的平臺。這也是新媒體來了又去，各領風騷數幾年的一個原因。像《時代》或者《讀者文摘》這樣能夠持續百年，***幾代人思維，塑造幾代人生活模式的媒介，今天會出現或者怎么才可能出現？如果，媒介只是吸引盡量多人流的平臺，在之后就是商業化、流量變現的考量，而另一方面，關于文化和思想的訴求是有空間、時間范疇的，我們如何解決這樣的問題？而且，我們的人群是成長的、變遷的，如果僅僅是群眾運動式的，或者在聚焦某一年齡或層次階段，然后導入流量后變現，就很難脫離這樣的周而復始的命運。

今天，在線的社交的媒介普遍存在諸如：

過度的同質化和相互COPY；

沒有明確的目標和影響群體；

過度喧囂或者自我娛樂；

缺乏“獨立價值觀”判斷以及“活生生的思想”；

沒有能夠伴隨成員成長和變遷

等等，這樣那樣的問題。

如果將網絡上傳播的聲音分門別類，我想大致目前有幾個詞可以用到：噪音、喧囂、話語、知識。而實際上，對于大眾傳播到定向傳播，以及未來傳播的需求和走向，我們目前也沒有標準的答案。正如《連線》當年的出版人羅塞多在電梯里吸引凱文·凱利所說的：我們想要創立一份雜志，感覺就像從未來寄回來一樣？但是，未來我們難以預測，我們可以影響現在，例如對于明確目標人群，他們對于未知的真正需求，還有定制化的信息的可能？真心的，真正能夠幫助他們提升或者改善精神或物質生活，伴隨一個群體來創新和成長？在相對緊密更近的范疇內，形成知識分享、感情聯系的體系？以及，讓人們享受其中。