在風(fēng)光的背后，在打造一個又一個和諧社區(qū)的背后，自然離不開萬科全體默默付出的艱辛和努力，離不開萬科集團在前行中的苦苦思索，如何在“過冬”時有新的賣點?如何通過增加配套提高業(yè)主滿意度?除了傳統(tǒng)服務(wù)項目，如何創(chuàng)新?致力于開發(fā)有人住的房子之外，如何關(guān)注房屋本體之外的一個新領(lǐng)域?

在國家建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室出臺《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》后，住建部住宅社區(qū)智能化的三星級標(biāo)準(zhǔn)，讓萬科似乎有了靈光一閃;上海投資3000萬元建設(shè)的首個“智慧社區(qū)”——浦東金橋碧云一期改造，萬科有了更清晰的想法：打造智慧社區(qū)，他想起來了老朋友——華為。

華為這家以豐富人們的溝通和生活為愿景的公司，在2012財年實現(xiàn)全球銷售收入2202億元，其中的企業(yè)業(yè)務(wù)BG就是致力于成為企業(yè)信息化的最佳創(chuàng)新合作伙伴。

一直以來，華為也在對“智慧社區(qū)”積極研究、積累。“智慧社區(qū)”是“智慧城市”的一個“細(xì)胞”， 是將“智慧城市”概念引入社區(qū)。”智慧社區(qū)”要做到以社區(qū)居民為服務(wù)核心，為居民提供安全高效、便捷的智慧化服務(wù)，全面滿足居民的生活和發(fā)展需要。同時，”智慧社區(qū)”要能夠通過充分挖掘社區(qū)居民生活服務(wù)資源，引入各項全新業(yè)務(wù)及商業(yè)模式，為地產(chǎn)及物業(yè)帶來新的利潤增長點。由此，華為智慧社區(qū)解決方案以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用計算機和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家庭中的智能家居系統(tǒng)、社區(qū)的物業(yè)管理系統(tǒng)和服務(wù)整合在一起，使物業(yè)、業(yè)主和各種智慧系統(tǒng)形成各種形式的信息交互，以達(dá)到更加方便快捷的管理，給業(yè)主帶來更加舒適的“數(shù)字化”生活體驗。

萬科與華為，這對總部同在深圳的老朋友，彼此的淵源可以追溯到很多年前。華為當(dāng)年在龍崗大興土木造華為基地的時候，也建議萬科在華為附近打造了著名的四季花城。萬科的四季花城，就像個小社會，幼兒園、學(xué)校、網(wǎng)球協(xié)會、露天電影院、家政服務(wù)等都一應(yīng)俱全，這些極大緩解了華為面對員工社會生活需求的壓力。同時，四季花城也獲得了熱賣，雙方形成了雙贏的局面。萬科更是相伴華為在全國擴大規(guī)模的腳步，一起來到成都西部高新區(qū)等地。

針對智慧社區(qū)的創(chuàng)新想法，雙方一拍即合。2011年萬科物業(yè)牽手華為，共同就智慧社區(qū)解決方案進(jìn)行探討，成立聯(lián)合實驗室，并在金色半山小區(qū)做嘗試，雙方聯(lián)袂打造樣板點。通過智慧社區(qū)的軟硬件條件建設(shè)，提供社區(qū)免費的VoIP服務(wù)，業(yè)主之間可隨時隨地進(jìn)行免費視頻通話;在業(yè)主家中部署家庭娛樂終端，使業(yè)主在家自在體驗，輕松享受;建設(shè)鄰里社交平臺，促進(jìn)鄰里之間溝通更加緊密、順暢、和諧，部署多終端可視對講;業(yè)主通過各種終端，在客廳、臥室、書房隨時隨地與房客對講、開門，突破傳統(tǒng)門禁系統(tǒng)局限性;設(shè)立物業(yè)服務(wù)一鍵直通車，能夠提高社區(qū)的物管水平，構(gòu)筑人性化、規(guī)范化的管理服務(wù)體系，形成以人為本的社區(qū)環(huán)境;向居民提供多樣化、個性化的服務(wù)方式和內(nèi)容，不斷提高小區(qū)人文素質(zhì)水平, 實現(xiàn)全面的社區(qū)智慧化、智能化，全力營造一個科技、時尚、智能的智慧社區(qū)。

智慧社區(qū)被業(yè)界認(rèn)為是大勢所趨，相信在不久的將來會有長足的發(fā)展，我們也期待智慧社區(qū)給人們生活帶來更多的便利舒適。