微軟需在過去的成功里尋求與新生技術的平衡
坊間有不少人在談論向云計算轉移以提高效率,因此微軟服務器與開發(fā)工具事業(yè)部(Server & Tools Group)—— 就是為諸位提供Windows Azure云的那幫人——總裁Satya Nadella有以下的看法大概也沒什么值得驚奇的。他認為,即便是在時下嚴峻的經(jīng)濟形勢下,IT支出在未來幾年里仍會增長。
Nadella在巴黎的LeWeb會議上指出,“我們看一下GDP里IT所占的百分比,看看IT支出是會增長,減少或是相同,我認為會增長。軟件在吞噬一切,增長是肯定的,軟件以更主流的方式全面進入縱向市場。以農(nóng)業(yè)為例,軟件使其效率更高。”
他的觀點是,IT正以***的方式進入各種非技術市場,這對于IT供應商來說是件好事,至少對那些尚在相關領域里活躍的供應商來說是好事。
市場對移動和云解決方案情有獨鐘,而微軟仍必須平衡傳統(tǒng)的Windows和Office用戶。很多人對微軟現(xiàn)在能否與亞馬遜、谷歌及蘋果抗衡存疑。Nadella也承認,30歲的微軟在平衡各種用戶方面面臨棘手的任務,但微軟在過去曾面對過類似的科技大轉移,且仍能巍然屹立。
Nadella還指出,微軟其實在這個風起云涌的世界做得比很多人想象得要好。他這樣說大概也是意料之中的事。他認為Office 365是SaaS應用,而且比Salesforce.com的CRM(客戶關系管理)用得還廣泛一些,原因是“每個人都用電郵”,但不是每個人都用CRM。
Nadella在LeWeb 會議上的主席臺上與Gigaom創(chuàng)始人Om Malik的對話中還談到下面的話題。
NSA門對美國高科技公司的影響:
“影響在某種意義上來說是負面的,企業(yè)和端用戶只會在信任高科技時才會用高科技。顯然,政府有責任重建這種信任。歷史告訴我們,要尊重自由和法制,這是一個社會得以生存的唯一機制。必須對監(jiān)控系統(tǒng)進行改革,利用法律是唯一的途徑。”
主要競爭對手:
“我們見過一波又一波的對手。日復一日,有亞馬遜,有谷歌,他們人才濟濟……企業(yè)這一塊有傳統(tǒng)的對手,從VMware到甲骨文等等,但我更關注新興起的對手。”
一個經(jīng)典OS(操作系統(tǒng))巨頭如何與新興對手競爭:
“不管是什么公司,包括我們微軟,一個公司將來要做什么與這個公司過去做了什么是有關系的。我們過去在Windows和Office很成功,但現(xiàn)在要考慮下一步怎么做。Xbox,什么東西?是個控制臺,還是游戲,抑或是云游戲服務? Surface也一樣: 它是個Windows,是個Windows設備,預裝了Office, 但它有語音支持和數(shù)字手寫支持。”
“筆畫技術出現(xiàn)技術大轉移,至少從設備和客戶端方面來說, UI(用戶界面)、輸入、輸出觸摸,或是數(shù)字手寫,或是語音,或是手勢等等有變化。我們的機會和別人的機會是同等的。”
他在知道自己是微軟下一屆CEO候選人時如何應付手頭的工作:
基本上是無可奉告。他只是重申他必須將精力集中在手頭的工作上。“對我來說,時下身處微軟是件奇妙的事情。”