成功產品經理必備的思維模式
原創隨著互聯網行業火爆發展,產品經理職位日漸耳熟能詳。成為互聯網一名產品經理,成為年輕人的向往。什么是產品經理?怎樣成為一名產品經理呢?一名優秀的產品經理需要哪些素質或技能呢?優秀的產品經理最關鍵的不是其掌握了多少技能,而產品思維的形成。下面講述一下產品經理要具備哪些思維。
1、熱情
當發布了一款熱門的互聯網產品上線后,***感覺就是去體驗。好的產品對產品經理來說,是享受,也是學習的立足點。在體驗產品的過程中,形成對互聯網產品獨特的敏銳度。哪里地方能學習,哪些對方需要改進,這款產品是否具有商業價值,前景怎樣?種種思考噼里啪啦的在腦海中喚起一股旋風。
2、創新
雖然互聯網許多產品都是在參考中找靈感,但一定的創新力是在互聯網界開疆擴土必不可少的。參考只能獲取其中主體概念,還需要針對的特定用戶群,當下宏觀環境進行二次改造,將每個細節做到***。就這點而言,騰訊是做得相當不錯的。有人一直為騰訊的抄襲不恥,但對比過他的產品和競品后就會明白,騰訊在產品細節的把握,用戶體驗研究上是業界最出色的,這正是產品二次改造中的創新力。
3、用戶需求
用戶需求,是產品的出發點,每個產品的背后都是需求的集合體。透過產品看用戶需求,時時刻刻看需求,是一種基本的產品素質。做一個合格的產品經理,需要關注用戶的體驗,真正關注用戶的反饋,關注數據的質量,關注每一個細節。就像買一雙鞋一樣,不只是能穿,還要考慮是否合腳,是否舒服,款式是否漂亮。
4、靈活
快,指學習要快,互聯網行業涉及的面很寬,所有傳統行業都能跟互聯網結合,需要不讀擴充新知識;新,指互聯網行業日新月異,要能夠接受這些新想法,同時自己的Idea也要能讓人眼前一亮;科技,每項科技都能夠促進生活的進步,社會的發展,基于這一理念,作為科技行業的產品經理,也需要從能為社會貢獻的角度出發,認真做一個讓提升大眾生活質量的產品。
產品經理是個很奇怪的崗位,好像大多數人都能做,因為每個人對某個產品都有自己的看法,都能提出一些意見和想法,甚至能設計實現原理;也好像大多數人都做不好產品經理,因為互聯網上成千上萬個產品,大部分是垃圾,沒幾個產品是用戶真心覺得很不錯的。
產品經理經理是個綜合體,要有大局觀和責任感,行動比思維重要,思維比技能重要,技能比認知重要,認知比感知重要,所以最初的產品感來源于感知,一步步學習、實踐、提升,有過失敗的產品經驗和成功的產品經驗才算真正的產品經理。