2014年7月25日-26日，由51CTO傳媒主辦的2014 WOT全球軟件技術(shù)峰會(huì)在北京富力萬麗酒店召開。秉承專注技術(shù)、服務(wù)技術(shù)人員的理念，自2012年以來，WOT品牌峰會(huì)成功舉辦了三屆，積累了大量的技術(shù)專家資源，獲得了廣大IT從業(yè)者和技術(shù)愛好者的一致認(rèn)可，成為了業(yè)界重要的技術(shù)分享交流平臺(tái)以及人脈拓展平臺(tái)。

本次會(huì)議分為8個(gè)技術(shù)主題，分別是：數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)分析，高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，敏捷開發(fā)，實(shí)時(shí)計(jì)算與數(shù)據(jù)分析，移動(dòng)應(yīng)用，自動(dòng)化運(yùn)維，開源技術(shù)。51CTO作為本次峰會(huì)的主辦方，將全程視頻、圖文直播報(bào)道這場(chǎng)數(shù)據(jù)的盛宴。

作為“高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)專場(chǎng)”的主持人兼講師，原暴風(fēng)影音CTO，現(xiàn)虎媽科技CEO楊立東為我們帶來了主題為《“微管理”打造高效初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)》的演講。分享了微管理的三層解釋：管理盡量少占工作量；管理的實(shí)踐是細(xì)致入微的；每一節(jié)微案例/微科普的創(chuàng)新。

管理對(duì)技術(shù)出身的leader帶來新的挑戰(zhàn)，楊立東老師總結(jié)的微管理，分享了“給你一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，你該如何管”。微管理背后除了基礎(chǔ)的管理知識(shí)以及初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，隨著新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的管理也因其特點(diǎn)被提到了新的高度。

互聯(lián)網(wǎng)思維不僅影響著企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，對(duì)于管理者也有著啟發(fā)，楊立東老師分享了9種常見的互聯(lián)網(wǎng)思維，分別是用戶思維、簡(jiǎn)約思維、機(jī)智思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維和跨界思維。其中五種思維方式對(duì)管理者有著啟發(fā)，包括用戶思維、簡(jiǎn)約思維、***思維、迭代思維和跨界思維。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選人和用人，要考慮到團(tuán)隊(duì)組建的人員互補(bǔ)性，員工態(tài)度的重要性高于能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)良性健康發(fā)展。

楊老師的目標(biāo)不僅是高效，更是卓越，包括質(zhì)量卓越、效率卓越和過程卓越。

質(zhì)量卓越：影響軟件質(zhì)量的因素很多。卓越的軟件質(zhì)量可以和自身比，也可以和競(jìng)品去比。特別是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，和諸多競(jìng)品來比較質(zhì)量更顯團(tuán)隊(duì)的卓越程度。

效率卓越：效率是單位時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)工作的有效產(chǎn)出。用過故事點(diǎn)或功能點(diǎn)估算的團(tuán)隊(duì)都容易度量團(tuán)隊(duì)的效率。而用人時(shí)和人天為單位來估算的團(tuán)隊(duì)，效率要通過自身做過的多個(gè)項(xiàng)目才能比較出來。

過程卓越，初創(chuàng)和作坊團(tuán)隊(duì)不會(huì)有太多過程，只有必備的如規(guī)劃和總結(jié)會(huì)，怎么做規(guī)劃和總結(jié)，團(tuán)隊(duì)中并沒有文檔化的說明來固化下來。不好的團(tuán)隊(duì)一直在總結(jié)，從來不改進(jìn)，好的團(tuán)隊(duì)則抓住改進(jìn)點(diǎn)，堅(jiān)決的執(zhí)行。

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