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【LeaTech峰會回顧】一維科技CTO楊立東: IT技術人員職業生涯的倒推

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11月16日,LeaTech全球CTO領導力峰會在北京粵財JW萬豪酒店拉開序幕。會上,原暴風影音CTO,一維科技CTO同時也是CTO訓練營導師的楊立東楊立東特意穿上了IT技術人員都愛的格子衫,在演講中分析了技術人員的職業進化路徑,闡釋技術管理者應該儲備的技能,并給予技術人員關于第二職業選擇的幾點建議。

【51CTO.com原創稿件】11月16日,由51CTO旗下CTO訓練營(http://x.51cto.com)品牌精心打造的LeaTech全球CTO領導力峰會在北京粵財JW萬豪酒店拉開序幕。作為CTO、技術VP、技術總監等技術管理者人群的高端社交圈,本屆峰會現場聚集了CTO訓練營歷屆校友、CTO導師,以及行業中的資深技術管理者。600多位與會嘉賓在現場充分交流了有關技術性視野、技術領導力、技術團隊組織建設等精彩話題的觀點與思考,借助峰會這個線下平臺,技術管理者們積極探索了更多商業可能,開拓管理視野,令自身領導力再上新臺階。

會上,原暴風影音CTO,一維科技CTO同時也是CTO訓練營導師的楊立東帶來題為《現在:職業生涯的倒推》的精彩演講,內容吸睛力十足!會議當日,楊立東特意穿上了IT技術人員都愛的格子衫,在演講中分析了技術人員的職業進化路徑,闡釋技術管理者應該儲備的技能,并給予技術人員關于第二職業選擇的幾點建議。

技術人員的職業進化路徑

演講開始,楊立東就拋出了下面這張技術人員職業進化路徑圖:

【LeaTech峰會回顧】一維科技CTO楊立東: IT技術人員職業生涯的倒推

技術人員的職業進化路徑

由上圖,我們可以清晰的了解技術人員的職業進化路徑。這是一個職業進化的過程,是一個從技術到綜合能力進化的過程,也是一個自我價值實現的過程。

如圖所示,頂層是CEO、CTO、CIO、VP這些技術高管。作為高層管理者,需要具備戰略眼光、人格魅力、演講和表達能力、財務和法律知識、組織管理能力等等。

接下來是業務、產品、技術總監和總架構師。主要負責技術架構搭建,做好向上管理,制定與分解目標,且要具備基本財務和法律相關知識。

中間層是技術經理、架構師。專注技術架構與創新,負責團隊技能規劃和人員招聘,以及日常管理類人際關系技能。

然后是項目經理、開發經理、產品經理。要在公司負責帶新人,協助解決問題,做技術公關與團隊管理。

底層是程序員、測試工程師等以代碼為主的職位。主要負責公司項目的研發,聚焦代碼,修改Bug,解決技術問題。

了解了技術人員的職業進化路徑,相信很多人會問,如何才能更好的自我實現,更快促進職業進化?這就不得不談談技術人員成長的動力在哪里。楊立東指出,不同階段,技術人員成長的動力不一樣。比如技術高管層主要是自我價值實現、尊重自我、傳道授業。中層技術人員的動力則在于改善收入、尊重、社交、達成業務目標。而基層技術人員來講,改善收入、安全、一技之長、能力提升是對他們很大的激勵。

“馬不揚鞭自奮蹄,優秀的人從來不需要別人天天盯著做事。永遠記住你是為你自己工作。” 楊立東如是說。

技術管理者應儲備的技能

毫無疑問,不同階段的技術人員應該具備不同程度的技能儲備。

楊立東認為,作為技術高管來說,在業務上應該具備行業戰略眼光,清晰上下游業務,理解競爭公司業務的定位。在管理上,要具備戰略、財務、運營管理組織行為,人力資源等技能。在技術上,清楚技術戰略,關注技術創新,保證技術成熟度。與此同時,要打造自己的人脈圈,跨界整合資源。

作為中層技術人員,在業務上,要主動思考業務問題,抓住業務機會,并懂得做威脅競品分析。在管理上,要積極向上,懂財務和合同,具備團隊管理和過程管理能力。在技術上,獨立思考產品的技術架構和實現,熟練掌握全棧技能,要具備技術創新和預研能力。此外,要建立技術人脈,積極加入各種技術社群交流學習,還可在學歷上進一步提升。

作為基層技術人員,在業務上,要具備撰寫項目建設內容及業務與需求描述的能力。在管理上,要熟悉項目管理,掌握基本過程和配置管理。在技術上,具備開發技能和編程能力,以及修改Bug能力等技術。工作之余,還建議多多參見論壇和技術會議,找大咖指導,并進行清晰的職業規劃。

緊接著,談到技術人員提升技能的途徑,楊立東表示主要有三種:自學、學校、外訓。

首先,自學是從做程序員那天開始就應該養成的習慣。技術人員需要通過看書、查網絡資料、看網絡教學視頻,以及指導和幫助團隊其它同事解決問題等持續學習的方式,不斷提升自己。

其次,學校里教不了技能,但可以系統的去理解知識。回到學校系統的完善知識和方法論,提高學歷的同時,也要做到學以致用,學自己能用到的。

第三,適當給自己投資,總會有所收獲和回報。在適合的年齡做適合的事情,通過考資質驅動自己前行,拓展人脈,和同一類人共同提升。

技術人員第二職業的選擇

技術人員的第一職業就是技術業務管理,以及在公司的本職工作。而第二職業主要是用技術做兼職,或者做投資顧問和管理顧問。詳細來說,技術人員第二職業可以分四類:

◆做兼職,接點私活,賺點外快;

◆做培訓,自己擅長的領域技術變現;

◆做咨詢,廣結善緣,付出總會有回報;

◆做投資,總會遇到對的人,是你的合伙人。

那么如何培養第二職業技能呢?楊立東給出了如下三點建議:

方法一,本職工作中的上下游工作內容。假如你是前端工程師,可以拓展服務端,安卓開發。作為技術人員,你也可以將自己曾經做過的項目產品化。

方法二,從個人興趣愛好上出發。愛好旅游就寫專業游記,愛好健身就做專業教練,愛好藝術就做自己的藝術品……

方法三,通過專業機構去發展與培養。比如,進入專業機構,培養自己去當技術培訓講師。培養自己去當專欄作者,或者寫書。

以上內容是51CTO記者根據LeaTech全球CTO領導力峰會上嘉賓發言的內容整理,更多嘉賓發言請關注51cto.com,獲取楊立東老師PPT內容,通過以下微信號獲取:

【LeaTech峰會回顧】一維科技CTO楊立東: IT技術人員職業生涯的倒推

【51CTO原創稿件,合作站點轉載請注明原文作者和出處為51CTO.com】

 

責任編輯:藍雨淚 來源: 51CTO
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